纺织行业信息化专家吴迪专访

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1、纺织行业信息化专家吴迪专访

2、第1....lunRPII只是作为学术问题在专业人士范围内讨论，很难想象会受到社会如此关注。这对启蒙ERP知识，普及现代化管理概念，提高信息化认识水平起了不可估量的作用。现在许多纺织企业领导，谈起ERP滔滔不绝，有很深刻的理解，无不得益于此。另一方面，尽管关于ERP的新概念层出不穷，各种观点针锋相对，但是从近年来数据分析，企业应用意向并未受到种种争论的左右，仍然看准ERP，对其应用前景持乐观态度。虽然某些行业、局部地区市场出现波动，某些厂商业绩有大的起伏，以ERP为代表的企业管理信息化的市场走势在本世纪初的一段高潮之后

3、，一直保持平稳向上的态势。e-works网站：作纺织行业管理信息化领域的知名专家，您能否客观评价一下，目前中国纺织企业在ERP方面应用的实际情况如何？吴迪：ERP在纺织信息化中占有重要地位，纺织企业的管理信息化需求占整个需求的80%左右，ERP是主要内容，既是重点，又是难点。纺织工业协会提出"e百工程"计划，其目的就是推动ERP在行业内推广。据调查估计，纺织规模以上企业应用ERP等管理系统的企业约占10％，在我国制造业中，处于中等水平。涌现了一大批先进企业，如北京雪莲、北京铜牛、李宁服装、黑龙江龙涤、吉林化纤、保定天鹅、德棉集团、潍坊四棉、山西三

4、维、广东溢达、深圳捷德、深圳中冠、宁波雅戈尔、宁波罗蒙、安庆华茂、安徽飞亚、洛阳白马、新乡白鹭、无锡一棉、江苏利泰、江苏太子龙、南京乐超、常州蕴尔芬、厦门翔鹭等。但是由于我国纺织业存在地域、行业、企业的差异性、发展不平衡性，从而决定了管理信息化目标需求的多样性、推进步骤的渐进性和实施过程的艰巨性。即使成功应用的系统模块中，财务软件、进销存管理软件居多，用户企业重视的作为ERP重要部分的生产制造管理，一般只有简单的计划和统计功能，或者定制开发，难以推广到其他企业，即使国外软件也存在这一问题。总之，可以说是亮点与隐忧并存。e-work网站：您认为中国

5、的ERP技术、产品和服务在过去的五年中有哪些变化，有哪些明显的进展，又有哪些不足？吴迪：2000年以前纺织企业管理系统建设以自行开发和合作开发为主，这五年中应用商品化ERP软件成为一种趋势，是最显著的变化。纺织行业ERP供应商有国际知名公司，如SAP、ORACLE、Intentia、Datatex等；国内知名公司如金蝶、用友、浪潮、和佳等；还有许多专业化软件公司发挥各自优势，积极开发具有行业特点的软件，如北京中纺达、北京希门、杭州开源、杭州爱科、浙江华瑞、常州企友、和创科希盟、北京同灿、上海环思、南京亿格等。但是目前在大部分细分行业尚未形成有影响

6、的、有用户群的主导产品，最主要的是缺乏适合这些细分行业特点的行业化产品。另外，与咨询公司合作的项目还不多，信息系统监理机制尚未形成。纺织企业对咨询和监理的认识并接受需要一个过程。要使用户尽快认识咨询和监理的重要作用，还有待规范这些机构的资质认证，提高自身的综合素质。e-work网站：中国纺织行业信息化有哪些特点？吴迪：信息化特点要从行业特点说起：一是中小企业多，据上次全国工业普查，全国八万多家企业，现在远远超过这个数。2005年纳入国家统计口径的规模以上企业有三万多家，但是98%是中小企业，民营、外资等企业占90%以上，信息化水平差异很大。二是细

7、分行业多，纺织包括十几个细分行业，如化纤、棉纺织、毛纺织、印染、针织、服装等，形成一条从原料到最终产品的产业链。其中服装、棉纺、化纤是大行业，去年销售额占全行业的三分之二。不同行业的企业管理模式、制造类型、生产工艺流程、市场经营方式都不一样，因此信息化需求有很大不同。三是地域发展差距大，效益好的企业集中在浙江、江苏、广东、山东、上海等地区，销售收入占全行业的76%，实现利润占83%，市场和效益有区域分布集中化趋势，造成了信息化地域发展的不平衡。因此，纺织信息化建设的特点是：作为传统制造业，纺织行业存在地域、行业、企业的差异性，发展不平衡性，从而决

8、定了信息化目标需求的多样性，推进步骤的渐进性和实施过程的艰巨性。e-work网站：您认为中国的纺织企业对ERP的认识、态度、实施和应用等方面有哪些变化，有哪些明显的进展，又有哪些不足？吴迪：从"九五"开始，广大纺织企业能够从自身实际的需求出发，自主投资，开展信息化建设，既是信息化的投资主体，又是实施主体和受益主体。这种由"上面要我做"到"我自己要做"的转变，正是信息化建设由被动变主动的根本性转变。在信息化建设过程中，纺织企业已经开始由技术驱动转向业务驱动，由重视网络建设转向重视应用系统开发，成为最显著的进步。还有一个特点是需求趋于成熟。企业能够从

9、自身实际情况出发，量力而行，务求实效。因为绝大多数使用企业自有资金，决策上项目很谨慎，对合作开发商和产品选择更加成熟和理性。不会出现以前