洗煤总厂管理制度汇编

洗煤总厂管理制度汇编

ID:1105455

大小:249.11 KB

页数:70页

时间:2017-11-07

洗煤总厂管理制度汇编_第1页
洗煤总厂管理制度汇编_第2页
洗煤总厂管理制度汇编_第3页
洗煤总厂管理制度汇编_第4页
洗煤总厂管理制度汇编_第5页
资源描述:

《洗煤总厂管理制度汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、洗煤总厂行政管理制度编制时间:2013年8月目录第一部分安全管理制度一安全办公会议制度--------------------------------5二安全目标管理制度--------------------------------6三事故隐患排查制度------------------------------686868第一部分安全管理制度68安全办公会议制度为进一步加强安全管理,健全安全制度,根据《洗煤厂安全规程》、《安全生产法》、《洗煤企业安全生产管理制度规定》中的有关要求,结合我洗煤厂实际,制定安全办公会制度,规定如下:一、安全办公会议召开周期1、每周召开一次安全办公会,每

2、月召开一次全员安全大会。二、安全办公会议的内容2、传达公司及上级安全会议、文件精神,研究部署安全工作,及时贯彻落实,并做好落实记录。3、安全关键时期或发生了重大安全问题时,要及时召开安全办公会。4、全员安全大会要全面总结安全工作,排查事故隐患、查找工作中存在的问题,制定下一步的安全措施及目标。三、安全办公会议的主持人和参加人员681、安全办公会由厂长主持,办公室组织并负责下好会议通知。682、厂长不在厂时,由副厂长主持安全办公会。3、安全办公会由厂级干部、班长、各科室负责人及相关人员参加。四、安全办公会议的会议记录、纪要1、安全办公会议,办公室负责做好记录(含时间、地点、主持人、记录

3、人、参加人员、缺席人员及原因、会议主要议题、发言内容、会议决定的问题等)、保存、存档。2、全员的安全大会,要求办公室负责做好记录、存档,并形成会议纪要下发到有关科室学习贯彻。五、安全办公会议的贯彻落实1、每次安全办公会后,各班及相关部门要及时召开会议,落实安全办公会精神,并结合本科室的实际,研究制定出各自的安全目标和措施。2、对于安全办公会制订的各项安全措施的落实,各科室负责人是本科室抓贯彻落实的第一责任者。出了问题首先要追究第一责任者的责任。六、安全办公会议的考核681、各科室参会人员必须按时参加安全办公会议,无故不参加者罚款50元,迟到、早退者罚款20元。2、各科室不认真传达贯彻

4、落实罚责任者20元。3、安全办公会议精神不及时记在班前班后会记录上,每少一次罚责任者20元。4、安全办公会议的会议记录不及时、不正规每次罚责任者20元。纪要不及时下发到有关班组、科室学习贯彻,每次罚责任者20元。安全目标管理制度一、安全目标1、全年杜绝严重重伤及以上人身事故和较大以上非人身事故。2、班组全员杜绝严重违章,杜绝三违(违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)、人人正规操作,减少轻伤事故发生。二、管理措施总的要求是:牢固树立“安全大于天,责任重于山”的指导思想,坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则,严格执行《安全生产法》及有关的安全法律、法规,狠抓安全

5、生产责任制和各项管理制度的落实,持之以恒地抓好安全“双基”建设和安全质量标准化建设,确保全年安全奋斗目标的实现。具体措施:第一、强化加强现场管理。进一步明确责任,突出重点。第二、抓安全生产的管理干部,要发扬勇于吃苦、敢于负责、大胆管理、身先士卒的好作风,带头深入现场,靠前指挥,切实把主要精力放在现场安全管理上,及时发现和解决安全生产中存在的问题。要严格执行跟、值班制度,值班干部要24小时坚守岗位,组织开好班前、班后会,跟班干部要八小时盯在现场,切实起到领导各监督的作用。从源头上消灭事故发生的根源。第三、根据责、权、利相统一和重奖重罚的原则,加大安全奖惩考核力度,充分发挥利益激励和约束

6、机制的作用,并在月底的考核中兑现。68第四,不断强化班组安全建设。安全建设关健在班组。要进一步搞好班组安全建设,充分发挥班组长关键人物在现场抓安全的作用。事故隐患排查制度为认真贯彻落实集团公司一系列安全指示精神,加强事故安全管理工作,对选煤厂范围内的人身安全事故、生产事故、机电设备事故,严格按照“预防为主”的原则,进行隐患排查,增强防范措施,防止事故的发生。特制定事故隐患排查管理制度如下:1、每月召开一次由厂班子成员、班组长参加的安全隐患排查分析会。安全活动分析会要准时参加,不准无故不到。2、分析会由厂长主持,重点总结上月安全工作,通报处理上月违章人员,排查下月安全工作存在的隐患和问

7、题,提出解决的方案。3、对生产工作中出现的安全隐患问题,及时安排专人限期解决。4、每次会议所需解决的安全问题,由厂安全领导小组进行复查,对限期完不成者按规定处罚50元。5、对上级和公司检查发现的安全问题,要作为安全方面的重点隐患予以研究,限期解决,否则,对有关责任人罚款50元。6、安全隐患排查要做到有记录、有分析、有落实、有检查,否则对有关人员罚款30元。停车、停产、检查、检修设备管理制度一、检修安全方面:1、检修设备时,严格执行停送电制度。发现一次罚生产

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。