h3c成品超期处理流程

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1、H3C成品超期处理流程V4.0文档密级：内部公开liu文件名称Document：【H3C成品超期处理流程】文件编码ReferenceNo.:【ISC/QU-01-05-03】版本Version:【V4.0】业务类别BusinessCategory:【ISC】生效日期EffectiveDate：【2009-12-01】业务模块BusinessModule：【质量】拟制责任人Preparedby:【王洪利】业务小类SubCategoryofBusiness【制造质量】文件审核人Reviewer:【程海江】流程责任人ProcessOwner：【易绍山】角色Rol

2、e：【仓管员、检验员、区域物流、生产环节（含CM厂、外协厂、ODM/OEM厂）、计划员、QE】功能系统FunctionalSystem：【】0、定义Definition：超存储期成品：成品正常存储期定义为一年，存储期超过一年的成品即为超存储期成品。成品是指用于直接发货的产品，BOM编码前四位：0223****，0231****，0235****，0105****，9801****等。成品货龄：成品的货龄以产品标签上打印“DatePacked”日期开始计算。超期送检：按照要求对超存储期的成品进行检验测试，但成品编码不变。改制：按照要求对成品进行处理，成品编码

3、改变，即处理后由A编码产品改为B编码产品。1、目的Objective：所涉及业务的使命建立成品超存储送检的跨部门流程，明确各环节应负责任。业务目标保证成品超期送检及时完成。本流程对上述目标的贡献1、及时检验超存储期成品，提高成品质量，清理冗余库存，减少市场投诉；2、规范超存储期成品送检的流程，确保超存储期成品处于受控状态。2、适用范围Scope：流程起点超期成品清单提取流程终点超期成品的合理处理结束业务范围超期成品的统计、计划的需求评审、超期送检/改制任务令的下达、生产环节（含CM厂、外协厂、ODM/OEM厂、原材料供应商）实施超期送检/改制、处理后产品的

4、入库。适用范围用于直接发货的产品，BOM编码前四位：0223****，0231****，0235****，0105****，9801****，包括：OEMIN和ODM产品以及各地HUB库的成品。使用组织范围供应链、生产环节（含CM厂、外协厂、ODM/OEM厂、原材料供应商）、研发装备测试部3、KPI指标致KPIIndex：无4、流程图FlowChat：2021-6-16华为三康机密，未经许可不得扩散第6页共6页H3C成品超期处理流程V4.0文档密级：内部公开超期成品统计001物流管理部002超期送检流程启动物流管理部003004需求评审统筹／计划开始超期成

5、品分流物流管理部工艺、质量工程师等准DOA分析流程故障品库成品员DOA分析工程师QC检验检验员有需求低周转处理产品计划无需求不合格005007006008超期送检或改制生产环节工艺、质量工程师等合格接收入库成品员合格不合格5、流程说明InstructionsofProcess活动编号活动名称执行角色活动内容001超期送检流程启动物流管理部　根据我司产品质量水平和超期送检流程的复杂程度，H3C成品库通常一个季度启动一次超期送检，各地HUB库通常一年启动一次超期送检，2021-6-16华为三康机密，未经许可不得扩散第6页共6页H3C成品超期处理流程V4.0文档

6、密级：内部公开在超期送检流程启动后,物流管理部负责提交《超储存期产品清单》给统筹／计划进行需求评审。002超期成品统计物流管理部H3C成品库在每个季度第二个月中旬(各地HUB库由区域物流在每年4月中旬）开始对自己负责区域的成品，对照成品货龄（公司内部可以参照外箱标签上的DatePacked日期，各地HUB库存的物料可按照库龄清理库存）进行检查，10个工作日内完成超期成品的统计。在《超储存期成品清单》上记录超期成品信息，在产品外箱或整卡板成品外箱上贴上超期标识单。在超期评审结论出来前所有的超期成品可以优先发货，但在发货的同时必须修改《超储存期成品清单》上的相

7、关数据，以确保超期成品信息准确。如果超期产品直接发客户厂验，库房在发料时注意去除超期送检标识。对于已经连续三次超期(可以根据外箱标签上的DatePacked后面的信息来判断)送检入库，经计划评审指定了留用期限，当到了留用期限后仍未使用完毕的成品，必须填《正向待处理品处理单》给计划做需求评审，并且写明上次留用的时间。003需求评审统筹／计划统筹／计划部门在收到《超储存期成品清单》后，需要综合当前库存情况、市场需求、产品特点、成品生产周期及评审部门意见，在3个工作日内给出处理方案。对于H3C成品库的成品，评审原则如下：1、“有需求，超期送检”：对后续有需求的自

8、制件成品，加工计划员直接下达超期送检任务令到生产环节进行超期送检；