业务副园长述职报告.doc

业务副园长述职报告.doc

ID:11048892

大小:17.74 KB

页数:12页

时间:2018-07-09

业务副园长述职报告.doc_第1页
业务副园长述职报告.doc_第2页
业务副园长述职报告.doc_第3页
业务副园长述职报告.doc_第4页
业务副园长述职报告.doc_第5页
资源描述:

《业务副园长述职报告.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、业务副园长述职报告  为了让自己在新的一年里能将这一份工作做得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结,以积累经验,发现不足,不断改进,完善自我。   一、摆正自身角色位置,全方位协助园长工作。   幼儿园工作千头万绪,作为副园长,我首先确立一种观点,那就是管理好自己分管的业务工作,给园长的全面管理减压,这一点,我努力地做了,并且尽可能地做好。在业务之外,对园长要求协调处理的事情从不推诿,设身处地,站在全局骸的角度考虑,从幼儿园的易发展角度和集体的利益出浩发,在职责范围内为园长镀出谋划策,做好各项工作乃的上传下达。一年来,在体我们全园教职工的共

2、同努操力下,幼儿园顺利通过了棍“县德育先进校”、“县梗级示范性幼儿园”两性评崎估。 二、重视教科研工作斌,提高保教质量。 1、加舀强常规工作管理督导。  召 严格执行保教管理制度离,要求教师在学期初制定呛保教和班级计划、教研和匪各科教学计划,要求教师奢提前一周上交周计划,并泽做到认真的查阅,发现问阎题及时给予指导。对教师汀备课一月一检查,加大了喝评价力度,规范要求,使扯教师做到课前有教案、有麻教具,作好充分的课前准衅备,保证课堂教学的扎实咒开展。深入班级听课,检隐查一日生活常规管理工作良,发现问题及时处理。学晤期末,要求教师上交教育矿笔记、教学效果分

3、析小结确及各类总结,做到有检查皱,有记录,把平时的工作肯纳入学年考核,使各项工普作走向制度化,规范化。剿 2、在扎实的教学研讨中截谋求发展。   根据我园至新教师多、对业务不熟悉怨的情况,按照园务计划定茹期组织开展教研活动,本宅学期重点围绕目标和教育耻实践中存在的问题,运用菊相关的手段和策略,通过疚“师徒结对”、“观摩骨皇干教师”、“新老帮扶”倔等形式帮助教师提高教学玉水平。在比赛中,各位参嗡赛教师都能认真对待,利嗅用休息时间积极准备;在哮观摩中,听课教师都能虚鸭心学习,取长补短,吸取筑精粹。由此证明,我园有闽一支好学上进,团结敬业拢,综合素质较高的

4、教师队弘伍。   三、扎实开展教察师业务培训工作,提高教芝师素质。   要有优质的般保教质量,必须有一支高输素质、专业化的教师队伍历。为让教师的专业技能、榷专业素养提升一个层次,单本学年,我园开展了多种乙形式的教师培训,通过研砚讨、比赛、外出培训、新遗老帮扶、集体备课等方式谎促进教师专业成长。   孩1.开展省编新教材培训峪活动。让教师了解新教材港、理解新教材。更能得心傈应手地使用新教材,为教腰师组织教育教学活动打好乳基础。   2.组织教师雍参加各级各类比赛活动。袁陈美洪老师参加县“幼儿谦园教坛新秀”评选活动。趣获得了“德化县幼儿园教事坛新秀”荣誉

5、称号;黄晓滴真老师参加县幼儿教师技潮能竞赛获得了二等奖;陈猩美洪、卢雅玲、黄晓真等吞老师参加中心小学“文明廷交通进校园”演讲比赛、穗幼儿教师教学比赛分别获淤得了一、二、三等奖。在阎浔中中心小学校园文化艺吟术节上,组织教师和幼儿触积极参与,其中赖爱结、榆卢雅玲等老师获得了一、敖二等奖;余宇铮、周欣妍短、陈巧娴等小朋友也纷纷扩获得了一、二等奖。   攫3.开展教师集体备课、滦新老教师帮扶活动。做到看期初有安排,落实到位,含通过集体备课、以老带新吼的形式,进一步促进教师怪之间的相互交流、共同探阑讨、共同成长。   四、署认真致力家长工作,努力羊探索新时期家

6、长工作的特攻点。   当前,家园共育勋作为扩展教育时空发挥各汲种教育资源的一种手段,掠越来越受到幼教工作者的贷关注。因此我们积极倡导粪建立新型的家园关系,即惮互相信任、互相尊重、互甭相学习、互相支持。   梁首先,我们成立了家长委匝员会,并召开座谈会,让蚁家长为幼儿园的发展献计褂献策,对幼儿园的整体运炸作本着理解、支持的态度薛进行督导,同时组合各种庞力量和资源协助幼儿园的外教育工作,充分发挥家委尤会的作用及职能。   其赖次,家庭是幼儿园重要的育合作伙伴,努力做好家长赢工作,争取家长的理解、触支持与密切配合,非常重煤要。本学年,我园坚持家啸长会、观察

7、记录、家教园诲地、家园联系册、节日亲影子手工制作、家长开放日脚等形式多途径、多渠道增柿进家园沟通与协作,使家掘长能更深入的了解幼儿园铭、了解教师的工作,从而翻更加支持、配合教师的教钳育活动,搭建了良好的家弯园共育模式。   此外,稚家访活动也是我园家长工候作的一个重点,一年一次仍的家庭走访工作使教师更网好的开展新学期工作,有硼效地促进了幼儿园与家庭忱在教育上的同步同向进行粤。   五、实施“以人为苫本”的管理模式,调动教赣师的积极性,提高保教质旁量。   内在的管理是幼友儿园发展的灵魂,是实现杉教育现代化、提高保教质奋量的重要保证。本学年我踢园积极倡

8、导一种平等宽松原的管理氛围,追求一种更泼具人性化的管理模式。充张分突出教师的主体地位,意让教师参与到管理中来

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。