企业知识产权战略

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1、实施知识产权战略提高企业竞争能力武汉市知识产权局董宏伟知识产权战略2011坚定不移的实施国家2010大力实施2009继续实施2008实施建设创新型国家的战略支撑2008.6.5国务院颁布国家知识产权战略科教兴国人才强国知识产权建设创新型国家资源型：依靠丰富的自然资源增加国民财富依附型：依附于发达国家的资本、市场和技术创新型：依靠科技创新能力形成强大竞争优势2.5%研发投入占GDP的比重70%科技成果对经济增长的贡献率30%技术的对外依存度低于创新型国家转变经济发展方式煤炭、水力资源人均拥有量世界平均水平的50%石油、天然气人

2、均资源量世界平均水平的1/15我国一次能源消费相当美国的60%经济总量不到美国的15%燃烧的是资源留下的是污染产生的是GDP调整产业结构世界加工厂——”打工经济”生产力巨大，竞争力单一芭比娃娃10＄2＄离岸价格2＄管理费运输费1＄材料费0.65＄利润0.35＄全球零售价299＄占比苹果公司品牌、专利费114＄38.1%中国企业组装费4＄1.3%南非世界杯上的中国制造一、知识产权与企业竞争力（一）衡量企业核心竞争力的重要指标技术研发能力专利技术秘密产品制造能力专利技术秘密企业文化价值著作权市场推广能力商标经营秘密知识产权2010

3、年PCT申请量企业排名2010年排名排名变更申请人名称所属国家PCT申请量比2009年增加10松下电器产业株式会社日本2,154263220中兴通讯股份有限公司中国1,8631,34632高通公司美国1,6773974-2华为技术有限公司中国1,528-3195-1荷兰皇家飞利浦电子公司荷兰1,4351406-3罗伯特博世有限公司德国1,301-28770LG电子公司韩国1,29820882夏普株式会社日本1,2862899-3爱立信公司（PUBL）瑞典1,149-9210-2NEC公司日本1,10637华为加入WiMax通信

4、技术专利联盟同时提供无线宽带上网及语音服务WiMax通信技术专利联盟成员英特尔思科三星阿尔卡特-朗讯SprintClearwire以色列奥维通佳能公司广告（二）确立竞争优势的战略手段市场经济——竞争经济、法制经济专利制度——技术、法律、经济三位一体基础发明创造特征独占市场目标谋求效益国际公认和通行的竞争手段（二）确立竞争优势的战略手段产品未动专利先行布局超前跑马圈地掌握时机后发制人“永磁之王”铷铁硼国外公司惯用手段温州打火机中国大飞机项目（二）确立竞争优势的战略手段十年前《财富》杂志刊登比尔·盖茨与巴菲特的一次对话尽管在中国每

5、年有大约300万台电脑被售出，中国人却不会为软件付钱，不过总有一天他们会的。既然他们想要去偷，我们想让他们偷我们的。他们会因此上瘾，这样接下来的十年我们就会找出某种办法让他们付账。微软黑屏计划（二）确立竞争优势的战略手段武汉晶源环保日本富士化水台塑华阳电力曝气法海水烟气脱硫方法发明专利8年诉讼富士化水赔偿经济损失人民币5061.24万元华阳电力每台机组每年支付专利费24万（三）提高创新水平的有效工具专利制度具有信息化功能专利是信息化的技术充分公开专利局依法将申请专利的发明创造通过专利文献向社会公开。90%10%全世界最新的发明

6、创造信息，90%以上首先都是通过专利文献反映出来60%40%节约研究开发经费缩短研究开发周期充分利用专利文献的效果（三）提高创新水平的有效工具（三）提高创新水平的有效工具技术信息提高研发起点经济信息发展趋势分析和预测法律信息避免侵犯他人专利权（三）提高创新水平的有效工具武汉高德光电公司研发“非制冷焦平面红外热像仪”检索分析了上千件相关专利技术文献90%的专利技术为外国公司控制确立了开发方案避免侵权非典期间的热销产品（四）知名品牌的核心灵魂任何一个世界知名品牌都会拥有：驰名于世的商标诚信卓著的商誉先进的专利技术富有创意的外观设计

7、独家保守的商业秘密（四）知名品牌的核心灵魂商标权外观设计权专利权软件著作权集成电路布图设计权技术秘密（四）知名品牌的核心灵魂有关“品牌”的误区其一，“品牌”主要靠巨额的广告投入来提升和维持。其二，“品牌”是靠某些部门评出来的。其三，依靠物美价廉的产品取得市场竞争优势来打造品牌。温总理有关品牌的论述：世界未来的竞争就是知识产权的竞争,集中表现在一流的技术、一流的产品。我们要从实现国家繁荣昌盛和民族伟大复兴的战略高度出发,鼓励我国的优秀企业争创世界顶级品牌。鼓励开发具有自主知识产权的知名品牌。品牌就是知识产权，她代表竞争力和利益，

8、所以应该受到尊重。（五）获取高额利润的最佳方式研发制造营销利润专利标准商标品牌智慧利润汗水利润（五）获取高额利润的最佳方式（五）获取高额利润的最佳方式IBM2006年获3651项美国专利14年第一专利转让收入是IBM增长最快的利润来源平均每年获得17亿多美元的专利授权收入20