通用电气公司绿色供应链管理体系

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1、通用电气公司绿色供应链管理体系第2章通用电气公司绿色供应链管理发展现状及问题分析2.1公司简介2.1.1整体状况通用电气的历史可以追溯到19世纪。在上百年的成长历史中，通用的业务范围从电灯泡的生产销售发展到目前的航空发动机、商业金融、保险、消费融资、动力系统、工业系统、医疗系统、专门材料、NBC、塑料、消费产品、设备管理、运输系统共13个业务部门，这13个业务部门如果分别独立核算，均可进入世界500强之列。通用电气通过不断的创新与变革，致力于对顾客和社会的贡献，赢得了广泛的赞誉与尊敬，被FORTL」NE及F创ANCIALTIMES等杂志连续几年评为最受尊敬的公司，通用是道琼斯

2、工业指数自18%年设立至今唯一一家仍在工业指数榜上的公司。通用电气之所以取得成功的因素主要有:多文化的业务范围、企业文化、创新与科技、企业价值观、尊重员工、成长的力量、财务力量、规模、品牌。也许每个企业对上述的几个因素在各自的经营中都有所考虑，然而通用电气对这9个因素的理解有其独特的一面(见表2.1)。在如今发生以安然公司破产为代表的虚假报表危机下，在地球变暖和环境污染加剧等背景下，通用电气对诚信的坚守，为企业带来了崇高的声誉。2.1.2通用电气在中国从1906年起，通用电气就发展同中国的贸易并是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。190公年，沈阳建立了通用第一家灯泡

3、厂。1934年，通用买下了慎昌洋后开始在中国提供进口电气设备的安装和维修服务。1979年，通用与中华人民共和国重建贸易关系。[20]1991年，在北京成立了首家合资企业通用航卫医疗系统有限公司。迄今为止，通用的所有工业产品集团已在中国开展业务并拥有21，000多名员工并建立了70多个经营实体。随着中国加入WTO以后市场的逐步开放，通用的金融业务也正积极寻求在中国发展的机会。121]2009年通用在中国的销售收入达100亿美元。2.2企业面临的外部环境变化随着全球化的深入发展及世界范围内的社会经济演变，企业的外部经营环境发生了深刻的变化。通用电气作为一家知名的全球性企业，在世界

4、各地开展了各种形式的生产、销售及服务活动，直接感受到了企业外部环境的变化及其对企业的影响。2.2.1资源获取成本上升地球上的自然资源有三类:[22]第一类是“无限”的资源，如空气和水等。近几十年来，随着工业化和城市的发展，空气污染、水资源短缺已成为非常重要的问题。第二类是有限但可以更新的资源，如森林、粮食等。随着人口的迅速扩展，森林过度砍伐，草地过度畜牧，已经造成环境的生态机能下降，造成许多损失和灾难，影响到人类的生存。第三类资源是有限但又不能更新的资源，如石油、煤、天然气、铁锌等矿物质。相对于资源的有限性，人们对于资源的需求反而随着经济生活水平的提高不断递增。环境污染影响了

5、第一类资源的可获得性，资源需求的增加使得第二类和第三类资源的稳定供给和价格受到了前所未有的冲击。资源需求的增加但其可获得性的降低，可以形象地用图2.1表示。在图2.1所示的背景中，通用电气受到的影响是多方面的:l)通用电气在生产过程及各种专门材料的制造中，需要使用大量的水作为原料，及冷却洗净之用。水资源的短缺直接影响到这些业务部门的生产成本，通用电气需要采取措施节约对水资源的使用。同时，生产过程及各种专门材料的制造过程中所排放的含有各种化学成分的污水，容易对环境造成进一步污染，通用电气需要在生产运营中有先进的管理方式来监控污水的处理。2)在通用电气的发动机及工业设备等制造部门

6、里，需要使用大量的各种金属材料，以及电力及石油等能源的大量消耗。在通用电气工厂的生产成本里，各种原材料约占70%左右，电力等能源消耗成本约为10%左右。因而资源成本的变化将直接影响到公司的营运成本和利润水平，通用电气需要通过控制和降低在资源使用方面的成本而获得更好的利润。2.2.2国际贸易越来越普遍及其带来的成本上升随着世界经济的一体化和中国加入WTO，商品和技术的流动不断跨越国界，随着中国逐渐成为世界的工厂，越来越多的产品被销往世界各地，特别是欧美日等发达国家。尽管昔日的各种关税壁垒作为自由贸易的障碍正在逐步被取消，但目前发达国家通过利用经济上和技术上的优势，建立了一种技术

7、性的贸易壁垒一绿色贸易壁垒。绿色贸易壁垒通过对产品生产及使用过程是否含有可能对环境、人类健康安全造成伤害的行为和化学成分等方面的限制，可以非常有效地影响企业能否进入相关市场以及进入相关市场的成本。虽然通用电气公司是一家总部设在美国的大型多元化业务上市公司，但是多年来基于接近市场和降低成本的目的，通用电气的工厂却分布在世界各地，为了保证各工厂生产的产品在世界范围内的自由流动，生产的过程和产品须要满足世界市场对产品生产与使用过程有关环境和劳工等方面的要求。通用电气为了服务于中国市场及降低成本，已将许多产品的