薛润冰-神州租车企业文化大纲

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1、神州租车企业文化20101122薛润冰，《元本生态系统管理》创立者及笃行者。从少年时期对中国传统文化的爱好到近些年的实践研究，到近年来在工作之余，结合工作实践，顺和中国历史及人文发展脉络，并比较中西方历史人文哲学思想对社会发展及管理思想的影响，一直致力于《易经》、《黄帝内经》、《道德经》、《鬼谷子》、《孙子兵法》等国学原典与组织管理的关系研究，将易经、道德经等九流十家优秀的人文哲学思想与现代组织管理理论有机结合。基于当今管理丛林杂生的时代背景，通过对中国人几千年来象数理思维缜密的思考和体悟，以及对当今管理思维的昭示，高度总结并优化了组织管理思维，将

2、其应用于企业实践管理，同时逐渐建构起更加人本的、自然的、普世的应用思想体系即《人文哲学管理简论》。比照近年来国内外高速成长的企业组织发展模式，着重研究《创业发展人文财富密码》、《企业文化创新竞争》、《人文财富营销哲学》、《人本管理与企业“家”建设》、《激控机制优化设计》、《成长型企业瓶颈分析》等前沿管理课题。建设企业文化的意义几千年的中国文明告诉我们，万事万物皆会从有到无，唯有文化生生不息，企业文化的可持续发展是企业基业长青的核心竞争力。建设企业文化就是为了进一步优化和统一神州人的价值观、精神、思想、态度和行为，从而以期实现长远的为人民服务。何为神州

3、？神州即华夏、中国、中土。《史记·孟子荀卿列传》：“中国名曰赤县神州”；《古今通论》：“昆仑东南方五千里谓之神州，州中有和羹乡方三千里，五岳之域……”；《太清金液神丹经》：“但古圣人以中国神州，以九州岛配八卦，上当辰极，下正地心，故九州岛在此耳”。俗称“神州大地”。奉华夏先贤之传谕，秉三皇五帝之道德，悟庄子“出入六合，游乎九州”之境界，神州人以“天人合一——诚信为先（地）、服务至上（人）、拼搏创新（天）”为己念，旨在为全球华人“畅行神州，安享自由”而努力！神州企业文化目录一、神州租车公司概况二、总裁陆正耀创业史三、神州租车一个宗旨四、神州租车三个理念

4、五、神州人的伍德人格六、神州文化八大体系七、神州24个管理标准八、神州企业至理名言九、人类汽车发展历史一、神州租车公司历史沿革北京神州汽车租赁有限公司(ChinaAutoRentalLtd.)成立于2007年8月，总部位于中国北京，是联想控股有限公司旗下的成员企业之一。作为中国最领先的汽车租赁服务提供商，神州租车积极引进国际上成功的汽车租赁模式，结合中国客户的消费习惯，为全球客户提供中国地区的全国连锁汽车租赁服务，以及与之配套的全国救援和其他增值服务。秉持“让出行更自由”的服务理念，力行“简单、安全、省钱”的服务承诺，神州租车以改善国人的出行方式为己

5、任，致力成为中国消费者最信赖的租车品牌，推动绿色交通观念的普及和新型汽车文化的发展。二、总裁陆正耀创业经历及精神三、神州租车一个宗旨畅行神州让出行更自由（安享自由）四、神州租车三个理念诚信为先——地服务至上——人拼搏创新——天五、神州人伍德人格将者，智、信、仁、勇、严也智能发谋，信能赏罚，仁能附众，勇能果断，严能立威。非智不足以料敌应变，非信不足以训人率下，非仁不足以附众抚士，非勇不足以决谋合战，非严不足以服强齐众。然则，专注智则贼，偏施仁则懦，固守信则愚，恃勇力则暴，令过严则残。——《十一家注孙子》六、神州文化八大体系1、神州企业目标文化企业发展目

6、标企业战略决策神州危机管理2、神州企业价值文化企业愿景使命企业价值理念神州企业家园3、神州企业制度文化团队激励法则管理机制文化员工自我管理4、神州企业执行文化运营流程规范团队合作文化组织绩效文化5、企业文化项目实施企业环境文化神州企业节日神州文娱活动神州技能大赛6、神州企业服务文化服务意识文化神州合作精神神州服务礼仪7、神州企业品牌文化企业文化功能服务质量保证神州学习文化8、神州企业禀赋文化资源优化意识企业股东文化企业道德塑造七、神州租车24个管理标准一、目标战略系统1、确定了伟大的值得信仰的发展目标2、培育了成熟的科学决策体系3、制定了切实可行的战

7、略规划二、文化价值系统1、吸收和培育了本民族优秀的文化基因2、企业塑造了杰出的和谐企业文化3、形成全员认同的道德高尚的企业价值观三、激励管控系统1、科学、规范、公平的管理制度环境体系2、行之有效的激励手段与管理机制3、高效完备的管理控制措施四、实务运营系统1、良好、适用、高效的商业模式2、规范、合理、开放的信息管理流程3、稳定、严密、高效的运营执行体系五、组织绩效系统1、扁平化、信息化、数字化组织管理架构2、责任明确高效协同的管理团队3、绩效管理科学负责到人的岗位分工六、市场服务系统1、很强的市场生存力与较高的市场占有率2、不断挖掘客户需求开拓创新的

8、能力3、保障产品服务差异化竞争能力七、技术质量系统1、强大的核心技术研发与创新人才队伍2、高效能的产品服务质