饼店店长年终述职报告.doc

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1、饼店店长年终述职报告　　述职报告的写作应该是严谨而又认真的，切忌不能草草了事，应该做到轻重结合，有理有据，以下是聘才网小编为大家搜集整理的饼店店长年终述职报告范文，供大家参考和借鉴! 饼店店长年终述职报告一 一、销售情况及完成目标情况 1、本年业绩目标20万元。 　　2、本月总销售金额：xx元;其中《本年销售实收xx元、本月收款实收xx元(电器xx元、厨柜xx元)》。 　　(1)、门店完成业绩总额xx元，实收xx元; 　　(2)、xx完成业绩总额xx元，实收xx元; 　　(3)、xx完成业绩总额xx元，实收xx元; 　　3、门店客流量，总体不多，进店人数50-60人，意向客户1

2、0人(质量不是很好，后继跟踪有6个已定，剩下几个正跟踪中)，多数进店的客户以闲逛多。 　　4、销售产品系列种类较均匀，本月海尼斯系列销售的比以往好。 　　5、通过大家团队合作，共同努力完成了月初制定的业绩目标，在这个过程中，大家的工作能力及服务质量都有所提高。 二、本年的主要工作 1、整理及理顺门店的工作流程; 2、整理客户跟踪情况; 3、与居然之家其他商户勾通及信息共享; 4、处理门店日常事务; 三、下一年的工作计划及目标 　　1、做好门店各项服务工作，整理好客源及意向客户跟踪情况; 　　2、七月初开始，门店工作人员轮流上门拜访客户，将已安装的客户厨柜完成拍摄及装订入册，并进

3、行一个安装售后回访工作; 　　3、全力提升各人员的工作销售及勾通能力，月底进行一次业绩及专业知识的考核;考核结果参考公司员工《业绩考核标准》予以奖励及惩罚; 　　4、七月份预定目标销售总额25万元，实收8万，详细情况请参照后附个人业绩目标...... 　　5、请公司将门店的样品上齐，能够提供一个完美的展厅。 　　时间过的真快一转眼来公司三个月了,从一个什么都不懂,什么概念都没有,到现在的店长,这离不开公司对我的培养和同事对我的帮助，我非常感谢，公司各位领导对我信任、培养及支持，也很感谢同事对我的支持与帮助。在以后的路途中我更需要大家一如既往的支待和帮助，我会尽全力淋漓尽致发挥自

4、己，团结一切可以团结的力量，利用一切可以利用的资源，按计划完成公司的销售目标，做好门店一切日常事务，搞好团队合作力量及精神。我个人工作也存在很多不足与问题，希望公司和同事能够帮我指正，提出合理的处理方法和建议，开心、轻松、愉悦的工作环境需要大家一起齐心协力努力创造的，我在这里再次感谢大家。 　　在公司三个月，我感受到了大家的工作激情与热情，团队合作也不错，但是个人认为，工作与工作，同事与同事之间勾通还不够，责任人没有完全承担起自己的工作职务及责任，导致工作流程走到某个部门及责任人时无法通畅运行，最后给公司造成重大损失，给其它相关同事增加工作量与打击他人的工作信心与激情。关于供货

5、与安装售后也存在一些不应有的问题， 　　希望公司能引起重视，听取公司员工的建议，近快解决。 饼店店长年终述职报告二 各位领导、各位同事： 大家好! 　　我于去年xx月入职公司，到2月24日试用期已满，现就试用期间的情况述职如下，请予评议，并提出意见和建议! 一、过去工作的回顾 　　我于XX年12月23日被公司录用，并于12月24日正式上岗。能被公司录用我感到很荣幸!对我来说，即是个机遇，也是个挑战!我是销售“科班”出身，在大学里所学的专业是“市场营销”，进入公司从事一线销售，正好给我提供了一个展示所学的平台。但另一方面作为应届大学毕业生来说，以前在学校接受的都是理论知识，怎样将

6、理论更好的和实践结合，对自己也是一个挑战，这在另一个侧面也是全面提高自身的过程。 　　因此，从进入公司一开始，在“苹果”产品没上货这段时间，在门店一线我积极的向主任及其他同事等学习销售各个环节的流程及相关业务知识。期间参加了“总部”的“苹果销售顾问”面试与考试，“分部”的“业务培训”和“新员工培训”，进一步提高了自身的产品知识和业务能力，也对公司有了更深更全面的了解，尤其是公司的“企业文化”。公司那种“追求卓越、要做第一”的“闯”字精神给了我在工作和生活中以很大鼓劲和鞭策，很给力! 　　入职以来，在门店同事的配合和帮助下，苹果销售从零起步逐步成长起来，在分部考核中取得了靠前的销

7、售成绩： 　　以上成绩的取得离不开“分部”“门店”领导的重视与鼓励。 二、试用期的感受与优劣势分析 1.感受 　　试用期这两个月，经历了“圣诞”“元旦”和“春节”两大销售旺季，自己的业务知识及销售技巧由不懂到逐渐熟练。节后的销售淡季虽说平淡，也有许多细小的工作要做，如产品安全等。同时，怎样在淡季实现一个较好的销售，也是要提升的一个方面。 2.优势分析 　　自己所学的专业是“市场营销”，属“科班”出身，并且在大学期间担任“学生干部”，与人沟通这方面较擅长些，并且也喜欢社交活动。 3.劣势分析