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时间:2018-07-09
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1、东方电机有限公司采购成本管理第3章东方电机采购成本控制现状分析3.1东方电机基本情况介绍东方电机全名为东方电气集团东方电机有限公司,地处中国重型装备制造基地四川省德阳市,其前身是始建于1958年的东方电机厂,1993年经股份制改制成立东方电机股份有限公司,是中国最早实现A+H股同时上市的企业之一。2007年中国东方电气集团主业资产整体上市后,于2008年1月由原东方电机股份有限公司主要经营性资产重新注册,更名为东方电气集团东方电机有限公司。东方电机历经五十二年的艰苦创业,已发展成为世界发电设备行业的强势品牌和为国家安全与国民经济命脉提供重要支持的骨干企业。东方电机产品结构包括小中型水力发
2、电设备的水轮机、水轮发电机,火力发电设备的燃煤发电机、燃气发电机,核能发电机,风力发电机,大中型交直流电动机,特种电机以及相关控制设备和辅助设备的技术研发、设备制造和销售及服务。目前拥有1个分公司、1个全资子公司以及2个控股子公司和2个事业部。’东方电机始终坚持“与时俱进、追求卓越"的管理理念,走出了一条“自主创新、引进技术消化后再创新、产学研相结合"的一条跨越式发展道路。在五十多年的风雨历程中,技术开发和技术创新取得了辉煌的业绩,在发展的不同阶段中,企业产出了一批代表中国发电设备先进技术水平的产品,无论是单机容量还是性能参数均代表了国内同期同类产品的项级水平。2006年企业捕捉到国家能
3、源政策的调整趋势,意识到未来节能、低碳、环保的新能源必将大放异彩,果断地启动了东方电气新能源设备(杭州)有限公司和东方电机中型电机分公司‘,为调整公司产品结构,探讨公司新的利润增长点迈出了了坚实的第一步。五十多年来,东方电机累计向国内三十多个省、市、自治区的近300座大中型电站提供了大量优质的水轮机、发电机及附属控制设备,为我国电力建设和经济的发展贡献了一份力量,向党和国家交出了一份满意的答卷。截至2009年底,东方电机已累计产出发电设备近2亿千瓦,约占目前全国总装机容量的1/4强。此外,东方电机还面向国内2000多家矿山、冶金、轧钢、军工、轻化工等工矿企业提供交直流电动机。在国际市场上
4、,东方电机响应国家号召,积极实施“走出去"战略布局,产品远销欧美发达国家、印度巴西等发展中国家,目前产品出口额已占公司产值的50%以上。东方电机始终坚持“24小时服务精神",秉承“始于用户所需,终于用户满意”的服务理念,竭诚为广大用户提供快捷、周到的服务。3.2东方电机采购业务流程简介东方电机采购管理比较分散,有采购权的部门比较多,没有形成集中采购制度。主要有物资采购部、外协部、装备部、安计环保部、公司办公室等部门拥有部分采购权。本章着重介绍物资采购部采购流程及成本管理方法。物资采购部是在分管副总经理领导下负责公司生产经营活动所需原材料、大型铸锻件、外购半成品、外购机电产品和外购工具等物
5、资采购和供应的管理部门。3.2.1物资采购基本业务介绍1)认真执行国家物资采购供应工作的方针、政策、法规及公司有关规章制度,做好物资市场调查和分析工作,代表公司与供货方签订物资供货合同。2)根据公司生产计划(大纲)、材料准备计划及下料中心采购计划和废钢需求计划编制年度物资供应计划、资金计划和大型铸锻件、废钢(不足部分)外购工具及其它通用材料等(用户指定的成套配件、型材、板材、.有色金属、钢丝绳除外)物资采购实施计划。3)遵循质量、交货期、价格、服务等采购供应的原则,按照比质比价择优选点和公司质量保证体系规定之要求正确选择物资供货生产企业或供货单位,采购的物资满足公司生产的需要。4)做好物
6、资(含产品配件、型材、板材、有色金属、钢丝绳)的订货、’采购、催交、合同管理、财务结算和经济核算工作。5)负责组织采购进厂原材料物资质量的检审工作,并办理相关入库手续。6)认真做好物资的验收、交接、入库、保管、维护及发放工作,加强物资的管理,确保入库物资的质量。7)负责核定各类物资的合理储备,不断降低库存储备物资,加速资金周转。8)负责稀有金属、有色金属、不锈钢(含有色、稀有金属、不锈钢屑)、油类废旧物资的回收与处理。9)掌握所管辖各类物资的收、支、存和资金动态,及时编制各类物资统计报表、按季开展经济活动分析,并为有关部门提供所需资料。10)认真执行安全管理制度,做好防火、防水、防盗工作
7、,确保仓库和库存物资的安全。11)负责各种油料的采购及润滑站的管理,及时供应各生产单位用油。12)负责完成公司领导临时布置的工作任务。3.2.2物资采购部相关职权1)受权代表公司与供方签订物资供货合同,有权择优选择供货单位和合理调剂物资余缺。2)有权检查公司物资使用、保管和储备情况,对造成浪费、丢损和超额储备的单位和个人,有权进行批评、教育和制止,并提出处理建议。提供开检物资的质量情况的书面证明。5)按规定向下料中心提供根据下料中心
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