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时间:2018-07-09
《乡镇政法队伍建设工作计划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、乡镇政法队伍建设工作计划一、充分认识加强政法队伍建设的重要性和紧迫性1.建设一支高素质的政法干部队伍,是党和人民的殷切期望,是实现依法治国方略的迫切要求。近年来,在县委、县政府的正确领导下,政法部门和广大干警在打击敌人、惩治犯罪、保护人民、维护国家安全和社会政治稳定、保障改革开放和经济建设中作出了重大贡献。政法队伍的主流是好的,是一支忠于党、忠于人民、忠于祖国,完全可以信赖的队伍。但是,随着改革开放的不断深入和经济的不断发展,政法机关面临着许多新情况、新问题,工作任务非常繁重,执法环境异常复杂,面临的考验极其严峻,政法工作、政法队伍的现状与新形势、新任务
2、的要求还有许多不相适应的地方。我县社会治安状况整体评价在全省排名靠后,老百姓对社会治安不满意,政法队伍中暴露出不少问题,人民群众反映强烈,严重影响了政法干部队伍的形象。因此,全县各级各部门特别是政法各部门一定要站在巩固党的执政地位,维护社会大局稳定,保障人民群众安居乐业的高度,充分认识加强政法队伍建设的重要性和紧迫性,切实解决政法队伍中存在的突出问题,努力实现社会治安明显好转。2.当前和今后一个时期政法干部队伍建设的目标任务。加强政法干部队伍建设的指导思想和目标任务是:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面落实科学发展观,依法管理,从严要求,切实保障
3、,全面提高政法干部队伍的整体素质和战斗力,为构建平安和谐蓝山提供强有力的保障。从现在起,用三年左右的时间,使我县的政法领导班子建设得到切实加强,政法队伍的整体素质得到明显提高,在解决群众反映强烈的突出问题上取得明显成效,违法违纪现象和司法腐败得到有效遏制,努力建设一支忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律和政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正、乐于奉献的高素质政法队伍。二、进一步加强政法领导班子建设1.强化政法领导班子建设。班子建设是政法工作和队伍建设的关键,必须按照三个代表重要思想和科学发展观的要求,努力建设政治上强、开拓创新、团结协调、勤政廉政的政法
4、领导班子。领导班子成员,必须勇于进取,知法懂法,有较强的科学发展观念、法制观念和群众观念,具有较高的执法能力和领导水平。缺少必备法律知识和工作经历的领导干部要经过专门的任职培训。要切实抓好政法部门领导班子的组织、纪律和思想作风建设,及时解决领导班子中存在的问题。2.强化领导班子考核管理。要建立健全领导班子一手抓业务工作,一手抓队伍建设的工作责任制,执行领导干部任期目标管理和年度考评制度,强化对政法绩效的考核。凡政法各单位绩效在全省或全市排名居末位的,县委将对领导班子进行诫勉谈话,连续两年绩效无好转的,要调整领导班子。要进一步强化从严治警的责任心,凡因治警
5、不严、教育不力或有袒护、包庇行为,以致发生重大违法犯罪案件的,要同时追究分管领导的责任。对在民主测评中有三分之一以上不称职票的领导班子成员要就地免职或降职使用。3.强化民主集中制建设。坚持集体领导和个人分工负责制,重大问题集体研究决定。要建立领导班子议事规则、重大事项报告制度、重大问题研究程序,严格按照制度办事。政法各单位党委(党组)必须自觉履行民主集中制原则,坚持每半年召开一次民主生活会制度,认真开展批评和自我批评,查摆思想、作风、纪律等方面存在的突出问题,从严整改,确保勤政廉政。三、进一步提高政法干警思想政治素质和业务素质1.加强政治理论学习。要严格
6、执行每月定期学习制度,用邓小平理论、三个代表重要思想和社会主义法治理念武装广大政法干警头脑,树立正确的世界观、人生观和价值观,时刻关注和把握党和国家政策,增强政治敏锐性,认清形势,顺应潮流,积极主动地将政法各项工作自觉地服从、服务于县委、县政府的中心工作。要继续深化社会主义法治理念教育,牢固树立依法治国、执法为民、公平正义、服务大局和党的领导理念。2.加强业务教育培训。要努力创建学习型机关,争当学习型干警。政法各单位要制定全年的业务学习计划,每月不得少于一天集中业务学习时间,每位干警全年业务学习时间不得少于15天。要采取院校进修和岗位练兵的方式,分期分批
7、进行培训,力争在三年之内,把全体干警轮训一遍。通过培训,使每个干警熟悉有关法律,熟练掌握本岗位技能,培养出一大批业务骨干和办案能手。要大力开展学历教育,鼓励干警参加各种形式的学历教育,不断提高队伍的学历层次和司法考试通过率,力争在三年内,全县政法干警50%以上达到大学本科学历(含专业培训),其他工作人员60%以上达到大专以上学历。每年政法干警要利用一定时间进行集中训练,以培养、锻炼干警良好的集体观念、纪律观念和军事技能,确保警容严整,警纪严明。3.加强岗位目标管理考核。政法各单位要根据本单位实际,以干警的工作岗位和工作职责为基础,建立干警岗位目标责任制,
8、将工作任务量化细化到岗到人,严格考核奖惩。同时,健全录用、考核、晋升、奖惩、辞职
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