5s考核及竞赛办法b

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1、5S考核及竞赛办法一、考核程序1．每周一上午评分委员根据“评分标准”（附件一、二）填写“5S评分表（附件四），下午5：00前把有关资料（文件夹、评分标准、评分表、袖章、笔、轮值表）交5S推行办。2．推行办统计后，次日早上9：30前公布成绩。3．推行办每周五上午召开周会，公布检查结果及改善检讨。4．每月第一周进行上月竞赛结果的公布及颁奖。二、评分方法在5S活动中，评分要准备的道具如下：1．评分用档案夹2．评分扣分标准（贴在挡案夹封面内页）3．现场评分记录（夹于档案夹内）4、“评审员臂章”及订定“评审人员作业标准”（例如

2、参考路线、时间、档案夹之传递，评分表上交时间、缺勤安排方法、评分表填写方法）5、三人1组，少数服从多数的原则，决定是否判定为缺点。在考核中，是采用见缺点，再查缺点项目代号与应扣分数，故评分表上是不列印评核项目，而评审人员也不必为查核项目，——寻找浪费时间，即：先把缺点的内容记于“现场评分记录”（附件三）表中，再对照评分标准填写“5S评分表”（附件四）。三、评分标准1．科室评分标准（见附件一）2．生产现场评分标准（见附件二）说明：同一项目多次违反则只扣一次（初期暂定）四、5S评分委员轮值表序号检查区域评分委员时间1A①

3、第一周B②C③2A②第二周B③C①3A③第三周B②C①4A①第四周B③C②说明：（1）评分委员评分前应熟悉评分标准中的内容（2）区域A代表：（3）区域B代表：（4）区域C代表：（5）轮值表轮完一回后，再重头开始。（6）委员缺勤，由替补人员顶替。五、分数计算方法1、实得分数=“5S评分表”所得分数*加权系数2、加权系数（1）计算公式加权系数K={[K1+（K2*K3）+K4]/3+（K1*K2*K3*K4）}/2K1代表：整理整顿的困难度，主要考虑责任区域设备物品的多少、物品轻重、地方的多少、物品进出的频率、整理整顿之

4、轻易程度K2代表：清扫清洁的面积系数K3代表：清扫清洁的人数系数K4代表：教养系数（1）各组加权系数NO组别组名K1K2K3K4K1一2二3三4四5五6六7七8八9九六、奖励方案1、前2名各发给锦旗一面及如下奖金人数范围第一名第二名2、最后一名发给锦旗“警示旗”，以示鞭策。3、其他说明（1）锦旗为流动锦旗，所颁锦旗于当月底收回（2）所颁发的锦旗必须悬挂于指定的位置（3）连续3个月获第一名，颁发荣誉奖（1）成绩均未达到80分时，第一、二名不颁发奖金（2）所颁发奖金不得平分，必须用作集体活动或部门建设基金4、5S活动的成

5、绩列为工作绩效考核项目的一项内容七、申诉制度1、对5S的评分若有任何认为和实际情况不符或不合理的情况，可填写“5S申诉表”（附件五）交5S推行办。2、申诉人填写“5S申诉表”前必须确定核对过最新的检查标准，并且与该评分委员协调过。现场评分记录编号：组别场所缺点描述代号评分人：评分组长：日期：5S评分表编号：组别代号扣分扣分合计得分组别代号扣分扣分合计得分评分人：评分组长：日期：5S申诉表编号：日期申诉组别申诉内容：5S评分委员确认：申诉人：5S评分委员处理意见：主任委员：