建筑施工管理中若干问题探析

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1、建筑施工管理中若干问题探析摘要：基于多年从事施工管理的相关工作经验，以建筑施工质量管理为研究对象，探讨了建筑施工质量管理的特点，原则与重点，并针对具体影响要素进行了分别的阐述。关键词：建筑施工；质量管理；影响要素；中图分类号：TU7文献标识码：A文章编号：前言建筑施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的要素很多，使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会

2、产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行“包换”或“退款”，因此在施工过程中对工程质量的控制就显得极其重要。1、现代施工安全管理的含义在现场施工里，我们首先要关注的是常规安全管理，有时也称为传统安全管理。现代安全管理是现代社会和现代企业实现安全生产和安全生活的必由之路。一个具有现代技术的生产企业必然需要相适应的现代施工管理科学化。7现代施工管理的意义和特点在于：要变传统的纵向单因素安全管理为现代的横向综合安全管理；变传统的事故管理为现代的事件

3、分析与隐患管理；变传统的被动的安全管理对象为现代的安全管理动力；变传统的静态安全管理为现代的安全动态管理；变过去企业只顾生产经济效益的安全辅助管理为现代的效益、环境、安全与卫生的综合效果的管理；变传统的被动、辅助、滞后的安全管理程式为现代主动、本质、超前的安全管理程式；变传统的外迫型安全指标管理为内激型的安全目标管理。现代化的施工安全管理要做到以下内容：（1）加强施工人员的安全意识，做到“以人为本”、“安全第一，预防为主”；同时要组织好安全教育的工作，加强员工的安全意识，让员工指导自身承担的法律义务和责任。对于新员工

4、，不经培训不安排上岗，做到施工人员能安全操作，降低事故发生的几率。（2）加强安全管理水平，提高安全管理手段；明确好自身的安全责任，贯彻落实好安全管理制度。对于生产经营单位对“三违”大多以罚代管的现象，要严格处理好，拒绝出现这种现象。7（3）在施工当中，要对宏观安全管理进行进一步的加强，必须完善安全生产监督管理体系，健全和优化安全生产监督管理机制。尽管政府已经建立了安全生产监督管理机构，但是人员、手段和机制尚未完全到位，监督管理还不能满足经济发展的需要。安全监管部门的主要工作还停留在“两查一证”，即事故调查、安全检查和

5、发许可证。工作方法还停留在开会、发文件的层面上。（4）应对突发事故的预案和预案的实施明显不足，还需通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。2、建筑施工质量管理的几点原则（1）坚持“质量第一，用户至上”。市场经济经营的原则是“质量第一，用户至上”。房屋建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限较长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目在施工中应自始至终地把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。（2）以预防、预控为主。以预防为主，

6、就是要从对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、事中控制，从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。（3）坚持质量标准、严格检查。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。7（4）注重对员工的管理为核心。建筑施工企业在组织工程项目施工时，几乎所有的资源都会固化在最终的工程产品上，移交给业主。但是，人力资源却是例外的。相反，通过一个又一个项目的锻炼和积累，项目团队成员会变得更加

7、成熟，这也正是企业获得项目经济效益之外的收获。因此，建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，这是保证工程项目施工质量的基本要求。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，充分调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。建筑施工企业的项目经理，在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见：遵纪守法，杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、

8、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。3、建筑施工过程中质量管理的重点为了加强对施工项目的质量管理，明确各施工过程质量控制的重点，项目质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段(如图1)。图1施工过程的质量控制7（1）事前质量控制的准备工作。指在正式施工前进行的质量控制，其控制章点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于