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时间:2018-07-09
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1、企业团体基本财务题目研究摘 要:本文通过对团体基本财务的,来寻求采取何种手段才能促使其更好的,进步企业的效益。本文以学及财务学基本知识结构为基础,对团体发展中存在的一些基本财务题目作了系统的论证和。 在企业团体的发展过程中,究竟存在哪些基本的财务题目,我们又将如何看待和处理这些题目呢?通过对企业团体发展的基本财务状况进行分析,笔者以为在企业团体的发展中,主要有以下一些基本的财务题目: 一、有关负债经营题目 1.为避免企业过度的负债经营,迫切需要加快国有企业改革和体制改革,建立企业制度,转换企业经营机制,实行政企分开,政资分开,将资金配置机制由行政配置转为市场
2、配置,充分发挥市场的基础作用,使有限资金投向效益与市场远景好的企业和项目,从而强化企业的信贷约束,迫使企业注重自我积累,进步经济效益,在市场中逐步发展壮大。 2.在解决过度负债经营题目时,还应正确处理好企业公道负债和过度负债的关系,不能把解决企业过度负债题目理解为卸掉企业所有债务。企业保持公道的负债率是其生产经营的正常理财手段。我们重点是减轻企业的过度负债,目标是把企业负债率控制在一个公道的水平上。从上和西方发达国祖传统的经验判定。企业资产负债率以不超过50%为佳,但从目前世界各国至公司的情况看,资产负债率一般在60%左右,有的甚至还要高一些,结合我国实际情况看
3、,企业资产负债率保持在65%左右是比较现实、可行的目标。 二、有关资金治理题目 1.资金治理方面存在的题目 (1)资金分散,导致资金利润率降低。在一些企业团体中,由于其内部各二级单位都设有财会机构,都开有银行账户,都占用一定的闲散资金,使团体中原本有限的资金分散、沉淀和闲置,导致资金周转速度慢,资金利润率低。 (2)资金治理失控,公司信誉。在一些企业团体中,各二级单位都把握一定数目资金,而这些资金都是由公司总部贷款获得。当贷款到期时,如难以在各二级单位及时调回,会使总部财源枯竭,影响资信。 (3)投资失控,导致整体投资效益差。由于各二级单位实行承包经营
4、,对于中小项目的投资具有自主权,致使一部分项目投资决策缺乏***化,化。有些投资项目经济效益很不理想,而公司碰到经济效益较好的项目时,又缺乏资金投进,导致整体投资效益差。 (4)子公司长期占用资金,导致应收账款难以收回,随着企业团体的发展和多元化战略的实施,企业团体内二级子公司不断成立。但这些子公司有的经营资金完全靠母公司支持,在海外建立的窗口企业,从其自身利益出发也不愿在当地筹集资金开展业务,长期依靠母公司提供货物和占用应付母公司的贷款进行周转,影响了母公司的资金周转。 2.对存在的资金治理题目的解决对策 (1)广泛进行资金风险宣传,牢固树立资金意识和风险
5、意识。首先,作为企业团体的负责人一定要有高度的资金风险意识,不只是抓资金的筹集,更要抓资金的治理。其次,企业内部要进行广泛、深进的资金风险宣传活动,同一思想,进步熟悉:一是进步对盲目放账,随意放账风险的熟悉;二是改变靠单纯放账来完成出口任务的熟悉;三是明确收账,催账是业务职员相关部分义不容辞的义务和责任的熟悉,特别是要熟悉到,只有贷款及时安全进账,一笔业务才能真正完结,所承担的责任才算真正了结。 (2)加强业务治理,规范业务操纵。①加强内部审计工作。企业对全体员工特别是对企业职员调离、换岗、解聘等一定要事先进行审计,清理债权债务,分清责任,做到债务有人认,债权有
6、人接,库存有人背。②重视客户资信调查,加强客户档案治理,客户的资信好坏是保证资金安全的条件。在业务往来中,企业要建立资信调查制度,确认客户的付款能力,并应有一个专门部分负责企业的客户档案治理,按照业务交往中客户的付款情况和信用情况,建立、评定自己的客户信用等级。③严格控制结算方式,设定放账额度,运用信用保险,减少贸易风险。贷款结算方式是决定能否安全、及时收回的主要因素。必须从严把握付款单结算方式,决不能将就于客户提出的不公道要求而丧失自身的利益。根据企业自己评定的客户信用等级,分档实行放账最高限额控制。并要积极进行投保,公道运用保险手段保护企业正当收益。④加强合同
7、治理。企业要按照符合和国际惯例的要求,规范合同的格式、等。各种合同的签订、审核、审批环节应分开,多重把关,防止客户利用合同的漏洞进行欺诈活动。对无故不按合同规定执行的,及时向公司领导汇报并及时采取相应措施。
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