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1、合肥市民营医院发展现状研究【摘要】我国民营医院最早出现于1984年,2001年医疗机构分类管理制度的实施,确定了营利性医疗机构的合法地位,在国家政策扶持下大量社会资本涌入了这一领域,民营医院发展迅猛。民营医院的出现,使各种所有制形式的医疗机构在市场竞争中发挥各自优势,从而给我国的医疗事业带来活力,更好地满足了人民群众多层次的需求。经过20余年的发展,目前民营医院总数约占全国医院总数的10%,但有调查显示民营医院的门诊诊疗人次占全国医疗机构总诊疗人次的2.7%,住院人数占全国住院人数的2.5%,在全国医疗全年费用中,民营
2、医院占不到3%。对当前民营医院的经营现状,中国凤凰医院集团董事长徐宝瑞先生分析,三分之一盈利,三分之一维持,三分之一难以为继。【关键词】民营医院发展现状分析【Abstract】FirstappearedinChinaPrivateHospitalin1984,Medicalinstitutionsin2001,theimplementationofcategorymanagementsystem,establishedfor-profitlegalstatusofmedicalinstitutions,Supportf
3、romalargenumberofnationalpolicyinthisareainfluxofsocialcapital,Theemergenceofprivatehospitals,so10thatvariousformsofownershipofmedicalinstitutionsplaytheirrespectiveadvantagesinmarketcompetition,Tobringourcountry’smedicalcareervitality,tobettermeettheneedsofthep
4、eopleatmultiplelevels.After20yearsofdevelopment,thetotalnumberofprivatehospitalsaccountedforabout10%ofthetotalnationalhospital,Butasurveyofprivatehospitals,outpatientclinics,medicalinstitutionsaccountforthetotalvisitsclinicvisits2.7%,spatialadmissionsaccountingf
5、or2.5%ofhospitaladmissions,Yearinthenationalhealthcarecosts,privatehospitalsaccountforlessthan3%.Privatehospitalsoperateonthecurrentstatusquo,theChinesePhoenixHospitalGroupChairmanMr.XuBaoruianalysis:Onethirdoftheprofits,OnethirdoftheMaintain,OnethirdoftheDiffic
6、ulttomaintain.【Keywords】PrivateHospitalDevelopmentStatusanalysis引言民营医院在数量上和规模上都无法和国有医院相抗衡,10无法对国有医院形成更大的威胁和竞争。民营医院有明晰的产权制度和良好的经营机制,如何才能快速的发展壮大,从而在我国医疗服务市场这块大蛋糕中取得更大的份额,以更好地形成多元化办医格局,更多地满足人民群众的医疗需求,是民营医院所有者和经营者迫切关心的问题。一.合肥市民营医院概况合肥市民营医疗机构起步于九十年代初,发展比较快。合肥市到目前为止有中
7、山医院、红房子妇科医院、普瑞眼科医院、长城医院等28家民营医院。业务范围涵盖中西医美容、心血管病、骨科、中医结石病、中医妇科、泌尿结石、眼科、性康复、乳腺病等多个专业,成为公立医院的有益补充。也存在着民营医院的公众认知度和社会信誉度不高,医疗条件、医疗设备较差,医疗技术水平不高,医疗管理水平较低等问题。此外,政府在对民营医疗机构的引导和管理方面也存在着体制不顺、多头管理、部门利益驱动和缺少必要的法律法规等问题。二.合肥市民营医院存在的问题1、信誉危机。由于大多数民营医院的掌权者并不是医疗卫生的业内人士,他们不懂医学知识
8、和规律,只是简单利用管理企业的经验来经营医院,在广告中频繁出现夸大宣传、虚假宣传的情况。将聘请的厂矿医院、乡镇卫生院退休医生包装成高级专家欺骗患者,篡改审批后的医疗广告,10随意夸大疗效误导患者等不正当的竞争或违规行为,都是民营医院的通病,不仅损害了患者利益,也影响了民营医院自身的形象。有人对社区人群调查,超过60%的市民认为民营
