浅谈当前企业财务管理面临问题及对策

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1、浅谈当前企业财务管理面临问题及对策中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：1003-2738（2012）07-0162-01摘要：伴随着我国市场经济的不断和市场经济体系的日益完善，财务管理工作在企业管理中的地位越来越重要。由于受到传统计划经济体制的影响，我国当前许多企业的财务管理模式还表现为一定的滞后性。因此，采取积极措施，不断完善现代企业财务管理工作具有十分重要的现实意义关键词：现代企业；财务管理；模式一、关于当前企业财务管理的理论分析1.企业财务管理的定义。企业财务管理指的是在企业的发展运行过程中，企业通过建立财务结构、优化企业理财方式、完善财务信息与

2、金融系统，从而更好地实现企业内部的资金运行进行管理。企业通过不断优化财务管理工作，进而不断完善企业的财务活动和财务关系，从而实现企业财务管理的基本方向，为企业的发展奠定重要的基础。2.加强企业财务管理的重要性。6首先，加强企业财务管理能够提高企业的竞争力水平。在当前激烈的经济竞争环境下，企业要想避免被市场淘汰的命运必须建立严格的内部财务管理制度，企业的财务管理水平是企业在竞争中取胜的关键。；其次，加强企业财务管理能够有利于现代企业制度的完善。现代企业制度作为企业正常运行的制度保障，对企业的发展有着重要的作用。不断采取积极措施，不断加强企业的财务管理，改变以往传

3、统的财务管理模式，优化现代企业制度，从而保障企业的长远有序发展；再次，加强企业财务管理是现代资本运行制度发展的需要。有现代的财务管理模式作为保障在现代企业制度下，企业的资本运营方式也发生着很大的变化，企业的投资主体越来越呈现出多元化的趋势。二、当前企业在财务管理过程中面临的问题1.企业财务管理体制机制不健全。6由于我国企业受到传统管理模式的影响，财务管理并没有形成一套完善的监督体系。一个企业，尤其大型企业，为了充分调动各个部门及其经营者的积极性，下放一定的财务权利是必要的，但是一定的财务权力下放应该受到监控，否则就会导致失控，给企业带来巨大的经济损失。与此同时

4、，由于企业内部关系错综复杂，企业财务部门监控体系不完善，财务管理职责不清晰等等，内部监控比较薄弱，存在着监督力度不够的问题，例如：财务监控制度不完善、不系统；企业监控部门的权威性差；由于监控方法和手段落后，导致了企业财务监控效率和效力不高；财务监控机构不健全，而且财务监控人员的思想素质较低，这些都导致了企业财务监控体系的不完善和工作的不到位现象。2.企业财务缺乏动态性管理。从企业财务当前的运行状况来看，很多企业的财务管理缺乏科学性和动态性。我们知道科学的财务管理是具有动态性特点的。企业的财务管理活动不是某一时某一地的静态性的管理，而是渗透于企业生产经营活动的全

5、过程。从我国企业目前财务管理现状来看，财务管理的事前预算和事中控制较少，甚至没有。企业在制定一年的财务目标与财务计划之前，一定要做好预算和事中控制。企业财务缺乏动态性管理，不能够更好的适应当前经济和社会的发展步伐，进而不利于企业财务管理的稳定运行。3.财务监督体系薄弱。6企业的财务监督体系应该来自三个方面，首先是来自政府监督，包括政府主管部门、国资部门、财税和审计部门的监控；主要包括政府、税务部门、银行和社会的监督。第二个方面是来自社会的监控，包括社会中介机构、审计事物所等的监控；第三个方面也是最重要的就是来自内部的自我监控，企业自身的监督主要是由企业内部的纪

6、律检查委员会、审计部门和员工的民主监督组成的。但是，在企业实际的运行过程中，来自这三个方面的监督都不够，监管人员的素质也不够高，认为监督是可有可无的事情，从而在很大程度上阻碍了企业财务管理工作的顺利开展。三、加强当前企业财务管理的策略1.不断更新财务管理理念。在企业的财务管理中，应该对企业财务管理的地位有一个正确而科学的认识。可以说企业财务管理的好坏关系着企业的生死存亡。我们知道现代企业财务最核心的部门就是资金运营环节中的财务关系。一般来讲，当企业面临窘迫的局面的时候，企业往往会想到要及时更新观念，进而对企业的财务管理进行调整和改革。企业对财务管理进行调整的时

7、候，首先就是要有一个科学而又系统的认识，正确认识和处理好企业的财务关系，使企业的财务管理更加科学化、制度化和合理化。企业要注重把握好内部财务管理活动的运营情况以及规律性，把握好企业内部循环的五要素，对于财务管理活动有一个整体而理性的认识。从战略角度上，财务管理一般分为三部分：企业财务的预测与决策、企业财务的监督与控制以及财务分析与核算。同时财务管理人员还应该深刻理解企业财务管理活动的最终目的，那就是所有的企业财务管理活动都要围绕优化企业财务管理和提高企业的利益为最终目的。2.强化企业财务总监的财务管理能力。6首先，注意处理好与其他管理层之间的关系。财务总监是制

8、订公司战略的参与者之一，面对中国财务总