2016鞋业有限公司社会责任管理手册实用手册.doc

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1、东莞市宏运鞋业有限公司社会责任管理手册文件编号：SA-001版本号：1.0编制：袁柱森日期：2013.3.11审核：日期：2013.3.11东莞市宏运鞋业有限公司-社会责任管理手册文件编号：SA-001版本号：1.0页数：1/26标题：前言日期：2013-3-11随着经济全球化发展，特别是近二十几年来，欧美跨国公司已经并继续将劳动密集型产品生产基地转移到劳动成本较低的发展中国家和地区，建立起“全球采购，全球销售”的经营模式，大大地降低了成本，获得巨大的发展。目前，欧美市场95%以上的劳动密集型产品是由发展中国家生产的。近十几年来，在欧美发达国家，越来越多的人意识到劳工标

2、准和贸易之间的紧密联系。消费者越来越多地关注劳工问题，他们对产品的生产条件提出越来越多的问题，他们想知道他们所购买的产品是否是童工或强迫劳动生产的，生产这些产品的工厂是否遵守基本的劳工标准。他们还要求跨国公司采取进一步的行动，监督海外的合约工厂的劳动条件。在这一运动中，一些非政府组织，如工会组织、劳工组织、消费者协会，人权组织、宗教组织和大学生组织起了关键的推动作用，他们要求跨国公司，特别是消费品行业的跨国公司采取实际的行动，确保他们在发展中国家的供应商（工厂）遵守当地劳动法规，保障工人的基本权利。有一些非政府组织还会派出代表访问这些工厂，调查工厂的劳工问题，然后将调查

3、结果提交给有关的跨国公司总裁，要求他们作出回答，有些重大事件报告甚至会在新闻媒体广为传播，形成巨大的压力。十年以前，大部分跨国公司往往借口这些工厂不属于他们或并不由他们管理，因而不承担任何社会责任；随着广大公众的社会觉悟日益提高，抗议行动日益强烈，一些非政府组织经常举行大型的游行示威活动，联合抵制某些使用童工或者血汗工厂的跨国公司的产品，阻挠公司的商业活动，冲击公司的办公楼，甚至损坏或捣毁其商店，造成经济方面的巨大损失和品牌形象的严重损害，一些公司因此股票价格下跌，甚至高层经理被迫辞职。目前，几乎所有跨国公司都已经意识到他们对全球合作伙伴的社会责任，一些公司制定自己的公

4、司政策，将公认的劳工标准作为采购合同条款，要求全球合作伙伴（特别是那些为他们生产产品的工厂）遵守国际劳工标准和当地劳动法规，很多大型公司成立了专门的机构，或者委托专业公司监督工厂的执行情况，如果发现有严重违反的情况，他们会要求立即纠正，严重的可能会立即取消订单。本公司作为一家主营日用电子产品及电子礼品，包含厨房用具，电子小工具，LED灯具，小电器及各类节日电子礼品专业制造商，也收到来自公司客户和消费者的要求，所有主要客户先后都来厂实地检查，提出了一些宝贵的意见和建议。为了确保公司持续符合国际劳工标准和本地劳动法规，确保公司的全球竞争力，公司决定执行最先进的社会责任国际标

5、准。东莞市宏运鞋业有限公司-社会责任管理手册文件编号：SA-001版本号：1.0页数：2/26标题：公司简介日期：2013-3-11东莞市宏运鞋业有限公司位于广东东莞，主要生产鞋制品，全部外销。本公司占地约一万六千平方米，地理位置优越、交通便利，临近港口及高速路，公司秉持“质量求生存，信誉求发展”，开发新产品、采用新工艺，充分发挥专业优势，将产品推向全世界。东莞市宏运鞋业有限公司-社会责任管理手册文件编号：SA-001版本号：1.0页数：3/26标题：目的及适用范围日期：2013-3-11本手册根据SA8000社会责任国际标准和中国劳动法规，结合全球发展趋势及公司战略特

6、点编制而成。手册规定了公司在社会责任方面的政策、原则、目标、程序和福利待遇的基础，公司将定期安排内部审核和管理评审，必要时，及时采取有效补救和纠正行动，以确保公司经营活动始终符合国际劳工标准和国家劳动法规。本手册适用于公司所有涉及社会责任方面的活动，包括禁止童工和保护未成年工、禁止强迫劳动、安全卫生、结社自由和集体谈判权、禁止歧视、禁止不当惩罚性措施、工作和休息时间、工资报酬和福利、以及供应商和分包商管理等。东莞市宏运鞋业有限公司-社会责任管理手册文件编号：SA-001版本号：1.0页数：4/26标题：定义日期：2013-3-11（1）公司任何负责实施本标准各项规定的组

7、织或企业的整体，包括所有员工（即总经理、主管、经理、监察以及非管理类人员，不论是直接聘用、合同制聘用或以其他方式代表公司的人员）（2）供应商/分包商给公司提供货物和/或服务的实体，它所提供的货物和/或服务构成公司生产的货物和/或服务的一部分，或者被用来生产公司货物和/或服务。（3）供应商在供应链中直接或间接向供应商提供货物和/或服务的经营实体，它所提供的货物和/或服务构成供应商和/或公司生产的货物和/或服务的一部份，或者被用来生产供应商和/或公司的货物和/或服务。（4）补救行动因违反SA8000标准所涉及的工人权利规定而对工人或前任雇员采