试论水厂建设中甲方管理有效措施

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1、试论水厂建设中甲方管理有效措施摘要：水厂建设过程中施工质量的好坏与其顺利投产使用，维护费用以及寿命等密切相关，此外还决定着城市供水，所以，在水厂建设过程中强化甲方管理已经是目前水厂甲方工作的关键内容。基于此，本文主要对水厂建设中甲方管理的有效措施进行了探讨。关键词：水厂建设；甲方管理；有效措施Abstract：Waterworksconstructionprocessconstructionqualityandtheuseofsmoothoperation,maintenanceandlifearecloselyrelated,more

2、overalsodeterminesthecitywatersupply,so,inwaterplantconstructionprocesstostrengthenmanagementofPartyAisthekeycontentofpartyworkworks.Basedonthis,thispaperfocusesontheconstructionofawaterworksintheeffectivemanagementmeasuresarestudied.Keywords：Waterworksconstruction;Thema

3、nagementofPartyA;Effectivemeasures中图分类号：TU991.35文献标识码：A文章编号：8水厂建设过程中甲方管理工作属于一项非常关键的工作，其不仅影响着整个工程建设的配合协调，而且对质量管理监督也影响巨大，此外还决定着水厂建设施工进度以及质量。因此在水厂建设过程中加强甲方管理有利于确保工程正常开展，这同时也是水厂建设过程中甲方投资管理之外的一项关键工作。1工程概况某市水厂建设工程属于该省2011年的基建工程,其主要包括下面这些工程，即沉泥池，V型滤池，加氯加药间，两座清水池，取送水泵房以及两座网格反应平流

4、沉淀池等,工程工艺非常复杂，技术领先，投资总金额为1.1亿元,年产水总量合计达到了8万t,设计依据的是天然地基。在水厂建设的过程中,甲方管理者综合考虑了水厂建设工程所在地的地质条件,在强化质量控制的基础上,总结出一些有效而且与实际相符的施工管理经验。2水厂建设中甲方管理的有效措施2.1全面提高管理能力8甲方是水厂建设工程的重要代表，不仅要有相关的工程建设经验，而且需要良好的协调能力以及较高的综合素质。根据自身丰富的工程建设经验以及专业知识，进行甲方管理。当然并不要求甲方代表精通水厂建设过程中所有环节的技术，不过要求其都能涉及一点。只有在

5、这个前提下进行工程施工管理，才可以针对工作中的所有管理重点采取积极有效的措施，以确保水厂建设的顺利进行。因此作为甲方代表，一定要能掌控全局，清楚自己的责权，具有良好的协调能力和较强的责任心。所以，水厂建设过程中进行的甲方管理工作一定要以自身能力的提高为前提，为甲方管理工作的进行做好铺垫。2.2开展质量管理水厂建设过程中甲方质量管理指的绝非施工过程中开展的具体质量管理，而是让监理单位对水厂建设质量实施管理。甲方是水厂建设质量管理工作的主要主要负责者。其主要任务是在工程技术机构的领导下对各方面的技术工程师进行协调，并监管设计，材料供应，勘察

6、，监理以及施工等相关单位的质量责任行为有没有违背合同规定，对工艺工序，材料设备，设计图纸以及隐蔽工程进行检查，负责技术变更以及现场设计等工作，针对工程质量建立了检查验收以及记录台帐，分部分项进行，直接管理着工程质量。其关键工作是一定要严格行使甲方质量管理的权责，在监管质量时，要注重监督施工时质量管理工作的实际实施状况。以避免过去新水厂建设过程中甲方放任质量管理工作而带来的质量问题。2.3全面协调8水厂建设过程中的全面协调也属于甲方管理工作中的难点，因为水厂建设与很多参建单位比如施工，设计，勘察以及监理等密切相关，因此一定要协调好这些单位

7、之间以及这些单位与本单位之间的关系，这对工程施工影响巨大。对施工单位过于严厉有时并不能取得良好的效果、但是原则性问题必须绝不退让。而专业监理单位的工程师是工程质量监督管理的保障，其工作责任心以及工作质量对水厂建设施工质量有着重要的影响。监理单位与施工企业间的关系不仅需要两方面的共同努力，同时再出现纠纷等问题时还需要甲方对其进行协调。而多个施工单位间由于施工工期、场地等因素也会出现需要甲方进行协调的情况，协调工作的科学处理是保障工程顺利施工的关键。所以，甲方作为水厂建设的主要代表，一定要在确保水厂正常开展，施工质量达标、甲方利益有保障的前

8、提下对各方进行全面协调，以使工程建设正常开展。2.4对技术进行的协调技术协调对水厂建设来说是非常关键的，水厂建设过程中甲方管理工作必须要依靠合理的项目管理构架以促进管理工作的顺利进行。与此同时还要对分包工作