教材.教案--酒店服务人员技能培训教材.docx

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1、酒店服务人员技能培训教材一、案例房间1208房间的Jack先生已经入住酒店两天了,每天早出晚归,房间的衣服总是扔得到处都是。服务员小冷做卫生时都会不厌其烦的帮他把衣服整理好,放在衣柜内。奇怪的是,小冷发现房间里的茶杯怎么每天都原封不动的搁在那儿呢?难道他不喝水?爱动脑筋的小冷问中班服务员,她说:“每次我们给他送茶他都没喝,但是他每天都会买一瓶矿泉水”。第三天上午,1208房的Jack先生来了一个朋友,小冷想他朋友可能和他一样不喜欢喝袋装茶叶,于是抱着试试看的心理用散装茶叶为他们泡了两杯茶送进房。过了不久,小冷看见客人和朋友出去了。为了弄个明白,她马上进房去查看,发现两个茶杯都

2、空空如也,原来他们爱喝散装茶。于是,小袁高兴的在常住客卡上记录下了这一条,又为他泡了一杯茶,用生疏的英语给客人留了一张条:“It'stheteaforyou!Wishyoulikeit!”下午,Jack先生和他的朋友大汗淋漓的从电梯里面出来,手里抱着一个篮球,老远就冲着小冷“Hello!”,小冷连忙跑过去。客人把球放在服务台,小冷接过球一看,黑糊糊的。客人用手比划着指着酒店的布草房。“Takeitinworkroom?”“Yes,Yes!”这么脏,还是洗一下吧!”小冷自言自语道。于是,小冷便将球拿到消毒间用刷子刷干净。后面一天下午,客人又出去打球,当他从小冷手中接过干净如新的

3、篮球时,竖起大拇指。并且,客人在昨天的那张留言下写着“Thankyou……”。二、分析酒店服务无大事,但对酒店而言那些小事都是大事,因为很多事情对于酒店来说是1,但对于客人来说却是100。酒店给客人提供袋装茶叶,客人不喝,这在很多酒店都是常事。但本案例中服务员小冷对此却非常上心,并试着给客人上散装茶,结果赢得了客人的满意。另外,在满足客人把篮球放在酒店的布草房后,又进一步帮客人洗刷干净,从而给客人带来意外的惊喜。这两件小事都充分显示了这位服务员良好的服务意识和服务态度。其实,在客人个性化需求越来越多的今天,酒店不仅要为客人提供规范化的服务,更要提供个性化的服务。作为酒店服务员

4、,不仅要做“规范人”,更要做“有心人”。在一些酒店里,有些服务员即使看到客人的茶杯里是白开水,却还往里面倒茶水;但也有的酒店服务员只要客人第一次要了白开水,在以后几天的服务中根本就不再需要客人提醒,主动给客人上白开水。酒店服务之间的差别不是服务技能的问题,而是服务意识的问题。酒店在进行员工培训时,要加强案例分析,对服务规范之外的东西加以引导,以真正提高酒店的个性化服务水平,让服务更加的人性化。酒店应该重视老顾客,顾客是酒店最重要的资源,有一个80/20法则说的是80%的生意是靠20%的客户带来的,而这20%的客户就是酒店的回头客—老顾客。当顾客在酒店消费时感到满意,他才有可能

5、回头,这个“满意”更大程度是依赖于顾客消费时的感受和体验。如果在消费过程中顾客的感受是美好的,顾客就会有重复消费的可能。所以,酒店管理者必须深入了解顾客的特性和需求,为他们提供附加值高的、超常规的产品和服务,而不是片面着眼于价格竞争;要为顾客营造一个愉快而难忘的消费经历,让顾客产生非常满意的感觉,这样才会使头回客成为回头客,进而变成忠诚的老顾客。在此案例中的Jack先生就极有可能成为该酒店的回头客,因为他对小冷提供的服务非常的满意。老顾客给酒店带来的好处是惊人的:(1)老顾客忽视竞争品牌和广告,对价格不敏感,消费能力更强;(2)老顾客对酒店更称心如意,与新顾客相比,使酒店降低

6、了服务成本;(3)老顾客会为酒店带来极好的口碑效应,为酒店作免费宣传,使酒店节省了营销费用;(4)老顾客更愿意购买酒店推荐的新产品,为酒店带来其他潜在的业务收入;(5)老顾客愿意向酒店提建议,并重复消费,使酒店有能力为他提供更好的服务。所以,酒店对服务员要加强服务规范之外的服务意识等的引导,以真正提高酒店的服务水平,都像服务员小冷那样周到服务,让每一个顾客满意以提高酒店业绩。2、点菜和结账时的尴尬某日,一位美籍华人请一个在国内的老同学在饭店内的餐厅吃饭。本来那位老同学说这顿饭就该由他作东,而那位美籍华人执意不肯(大概是考虑老同学的经济能力),老同学只好说:“那么改日到我家里来

7、聚一次,为你送行吧!”两人进餐厅坐下以后,服务员送上菜谱,那位美籍华人接过一看,全都是标有价钱的,于是先请老同学点菜。老同学本一想点几样价钱公道便宜的,但感到无从点起,于是说:“随便吃什么都可以,上三菜一汤就可以了。”那位美籍华人也感到为难,于是要服务员介绍一些有特色的拿手菜,服务员随口报了三个。美籍华人征询了老同学的意见以后对服务员说:“再来一盘醋溜黄鱼和一碗汤,菜不够再中吧。”两人边吃边谈倒也开心,最后客人说已经用饱了,不必再加菜了。随后服务员送来帐单:“你们两位一共吃了280元。”如果是在单独或和

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