欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:10986178
大小:85.00 KB
页数:18页
时间:2018-07-09
《宗庆后--杭州哇哈哈集团有限公司董事长兼总经理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、宗庆后--杭州哇哈哈集团有限公司董事长兼总经理 宗庆后创办的娃哈哈集团是中国的饮料大王,2005年销售额140余亿元,娃哈哈系列饮料的市场占有率为15%,是中国唯一能与跨国饮料企业展开竞争的民族品牌。宗庆后还是中国经受得住20年市场风雨冲刷而不败的极少数企业家之一,他始终处在同业激烈竞争的风口浪尖而屹立不倒,且大器晚成,年过六十依然游刃有余地独自掌控着中国最大饮料企业的航向。宗庆后1945年10月生于杭州,成名后虽一向不喜欢谈私事,但对一千年前抗金名将先祖宗泽却仰慕颇深,闻宗泽墓年久失修,特派弟弟宗宇后前往镇江探寻。他的祖父曾为张作霖理财
2、,当过河南省代省长;其父曾在国民政府任职,解放后失业,全家兄妹5个仅赖在小学执教母亲的微薄收入维生,艰苦的生活锤练了少年宗庆后的意志力和勤俭的习惯,他至今没有奢侈的爱好,唯一的要求就是茶叶和烟,仅此而已。一位他身边多年的人透露,这位超级亿万富翁多年来一直乘坐经济舱,吃的是很普通的豆腐、青菜,平常穿的是几十元一件的衣服。迫于生计,初中毕业,身为长子的宗庆后就开始打杂工,为了减轻家庭负担,他16岁走入社会,到浙江舟山马目农场,填海、种棉,1964年,又辗转到了绍兴茶场,种茶、割稻,在这段人生最美好的青春岁月里虽身处逆境,宗庆后还是幻想着有朝一日能出人头地
3、,干出点什么事情。在农村15年艰辛而单调的日子中,宗庆后四处找些书来看,至今,他仍保持喜欢读书的习惯,尤其是那个时代必读的毛泽东的书,对他影响很大,甚至达到了心灵沟通的地步。1979年,在小学当教师的母亲退休,宗庆后可顶职回故乡杭州,因学历低当不了教师,就被安排在一所小学里当校工。宗庆后日后回忆在农村的这段时光时说:“应该说这15年是我人生中最年轻、最有成长希望的大好时光,看起来好像在农村没有什么作为,但我感到这15年对我整个人生道路确实是有很大帮助的,至少这15年艰苦生活磨炼了我的斗志,同时也使我能吃得起苦,练就了比较好的身体,慢慢培养出来了坚韧不
4、拔、遇到困难不会被吓倒的个性,为我42岁开始重新创业打下了比较雄厚的基础。”宗庆后回到杭州后,辗转于几家校办企业,先是在杭州工农校办纸箱厂做业务员,后转入杭州光明电器仪表厂、胜利电器仪表厂和工农校办厂做生产销售管理员、业务员,像宗庆后这样的能吃苦跑销售的人,并不为校领导青睐,领导知道他能干,但也知道这样的人不那么听话,所以不予重用,宗庆后虽郁郁不得志,但却积累了做一线销售的丰富经验。1986年,杭州市上城区教育局决定把“杭州市上城区校办企业经销部”承包出去,标的2万元,42岁的宗庆后以10万元中标,依靠14万元借款和两名即将退休的老教师开始创业,主营
5、业务是代销汽水、棒冰及文具纸张,于是他蹬着三轮车,开始了在杭州街头巷尾叫卖棒冰和给学校送笔记本等文具的生涯。1982年前后,保健品产业开始兴起后,宗庆后开始设厂为别人加工口服液。不久,他决意自己独自开发新的营养液产品,实现多年来干一番事业的梦想和抱负,他曾对劝其谨慎从事的朋友说:“你能理解一位42岁的中年人面对他一生中最后一次机遇的心情吗?”宗庆后知道机遇、年龄都决定了此举只能成功,不能失败,所以必须谋定而后动。对于保健品市场形势,他分析后认为大多数产品趋同,都属于老少皆宜的全能型产品,与其跟风,不如去生产一种专用的营养液。他将目标锁定儿童,儿童市场
6、有3亿个消费者,1/10就是3000万,儿童营养液这个市场尚属空白,从这里突破胜算较大,于是宗庆后做出了自己创业开始后的第一个战略决策。对“儿童营养液”的研究始于1987年,当年宗庆后的校办工厂,只有3个人和50平方米的经营场地,但生产一种解决儿童普遍厌食、偏食营养液的灵感也在这样恶劣的条件中产生,诚如全世界最伟大的发明都是在最艰苦的环境中产生一样。宗庆后专门聘请了浙江医科大学营养系主任研究“儿童营养液”。娃哈哈营养液推出后,马上受到市场的欢迎,而“喝了娃哈哈吃饭就是香”的广告歌更是家喻户晓,当时宗庆后在杭州街头巡视时,发现孩子们对这句话能唱、能背,
7、甚至改编成顺口溜。这说明宗庆后的品牌和广告方案都是非常成功的。儿童营养液的热销为宗庆后掘来了第一桶金。宗庆后这位商界奇才得以脱颖而出,不能不感谢一张小小的委任状,这个委任状,陡然改变了宗庆后的命运,现在不仅放在娃哈哈的陈列馆里,而且放在一个非常显眼的位置上,这个委任状应该是宗庆后人生的一个转折点。他说,是杭州市上城区教育局给了我机会,任命我为上城区校办企业经销部的经理;给了我一个平台,让我能够施展自己的才能。到1991年,已有140名员工的宗庆后,企业帐面上的资金达6000万元,在杭州市政府的主持下,他以8000万元的代价有偿兼并了2200多人的杭州
8、罐头厂,这是宗庆后的第一次扩张。杭州罐头厂当时负债高达4000多万元,是个国营老厂,有几万平米厂房,对于处在
此文档下载收益归作者所有