员工薪酬福利制度

《员工薪酬福利制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、员工薪酬福利制度篇一：××公司员工薪酬福利制度第一章总则第一条为使本公司员工的薪金治理规范化、国际化，特制订本制度。第二条本公司无关职薪、薪金计算、薪金发放，除另有规定外，均依本制度办理。第三条本公司员工的职薪，依其学历、工作经验、技能、外在潜力及其负责工作的难易水平、责任轻重等综合要素核发。第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金，依据其实际状况另行规定或参考本制度核发。第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下:1.本薪。2.加给:主管加给、职务加给、技术加给、顺便加给。3.津贴:机车津贴、伙食津贴、加班津贴和其他津贴。4.奖金:全

2、勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。第六条从业员工薪金分项阐明如下:1.本薪:本薪乃基本月薪，其金额依据“职薪等级表”的规定核发。2.主管加给:凡主管人员依据其职责轻重，按月领取加给。3.职务加给:凡负责特殊职务人员依据其职务轻重，按月领取加给。4.技术加给:凡负责技术部门或在其职务上有顺便体现的人员，酌情领取技术加给。5.伙食津贴:凡公司未供应伙食者，均发给伙食津贴。6.机车津贴:凡业务部外勤人员自备机车者，均发给机车津贴。7.加班津贴:凡于规定工作时间内涵伸下班时间，按实际状况酌情领取加班津贴，或按时计发加班津贴。若于休假日照常出勤而未补

3、休者，按日发给加勤津贴。8.其他津贴:凡上述各项本薪、奖金、津贴以外的津贴，其发给均需求由单位主管会同人事单位约定领取。9.全勤奖金:每月除公司规定的休假日外，均无销假、旷工、早退、迟到记录的人员，应给予全勤奖金。10.绩效奖金:凡本公司员工，均享有绩效奖金支领权利，其办法另行规定。11.年终奖金:凡本公司员工，年终奖金由董事会依据公司利润状况及员工年度考绩等级核给，其办法另行规定。12.其他奖金:包括个人奖金、集团奖金或对公司有顺便贡献的奖金，均由董事会领取。第三章员工薪金治理第七条从业人员的薪金计算时间为报到服务之日到退职之日，对于新任用及

4、辞职的员工，当月薪金均以其实际工作天数乘以当月薪给日额。若是下旬26日当前报到的新进人员，为了便于薪金作业，合并于下月份发给薪金。第八条从业人员在工作中，若遇职称调动、提升，从变更之日起，适用新职等级薪金。第九条专任上级或同级主管者，视情形支给或不支给顺便加给。第十条较低级的员工代理较高级之职称时，仍按其原等级本薪支给，但支领代理职称的职务加给。第十一条无关本公司各职等人员考勤加薪规定按国际企业雇员考勤治理制中无关条款计算。第四章员工薪金发放第十二条从业人员的薪金订为每月5日发给上月份的薪金，除另有规定外，应扣除薪金所得税、保险费以及其他应扣款

5、项。第十三条从业人员领薪时必须自己亲身签章支付，如有特殊缘由，不能亲身支付时，由部门主管代领。第十四条领薪时，须将钱数点清，如有疑难或错误，应尽快呈报主管求证，以免日后发生纠纷。第十五条退职人员薪金于办妥离职及移交手续后的发薪日发给，如遇有特殊状况，经批准后在退职日当天核发。第十六条员工应答自身的薪金保密，不得公开谈论，否则降级处分。第五章员工晋升治理第十七条从业人员晋升规定如下:1.效率晋升:凡素日体现优良、状况特殊者由主管办理临时考绩，给予效率晋升，效率晋升包括职称、职等、职级晋升三种。2.定期晋升:每年1月1日起为上年度考绩办理期，每年3

6、月1日为晋级生效日，晋级依考绩等次分别加级。3.本公司特殊职务人员其晋升等级最高不得超过本公司主管之职等。4.从业人员在年度内曾受累计记大过一次处分而未撤销者，次年内不得晋升职等。第六章附则第十八条“职薪等级表”的金额及各项加给、津贴，可依据近期市场的物价稳定及公司财务情况作适当弹性调整。第十九条本制度经董事会核准后实施，修改时亦同。篇二：薪资福利治理规定一、目的规范公司薪资福利治理，融洽劳资关系，激励员工士气，无利于调动整体员工的踊跃性，配合公司运营治理和发展需求，参照国家劳动法规和相干行业标准，制订本制度。二、范围适用于本公司内总监及以下人

7、员三、定义四、权责1．治理小组担任薪资福利治理规定的制订及解释。2．财务部、人力资源部担任薪资福利治理规定的执行。3．信息中心担任薪资的核算。五、内容薪资治理准则业绩优先在公司薪资福利治理规定中，要贯彻“业绩优先”准则。也就是重视工资的激励作用。（1）对于结构工资，应增强绩效工资的比重，并增强绩效工资的调理力度。业务部门绩效工资反映为提成工资，详见各业务部门《业务提成治理规定》；后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核治理办法》（2）对于计件工资或相似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可思考在工程维护

8、和施工岗位推广。执行细则参照业务单位的《》（3）对有严重贡献者要给予重奖。如技术创新、科技提高、业绩同样优良，为公司挽回严重损失等。分享利益随着公司的