软件项目质量控制与生命周期的关系及目标

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1、软件项目质量控制与生命周期的关系及目标1.软件生命周期阶段与文档、角色间的关系生命周期阶段结果文挡参与角色需求分析需求规格说明书、项目开发计划项目经理、系统分析员概要设计概要设计说明书、数据库设计说明书（数据字典）软件设计员、系统分析员详细设计详细设计说明书软件设计员、程序员开发源程序清单、测试用例、测试方案程序员、测试员测试测试报告、开发总结报告、用户手册测试员、项目经理维护故障报告、修改报告（或者合二为一）维护人员2.质量控制达到目标质量控制工作的目标主要有两个：限制偏差的积累。一般来说，任何工作的开展都不免要出现一

2、些偏差。虽然小的偏差和失误不会立即就给公司带来严重的损害，但在公司运行一段时间后，随着小差错的积少成多和积累放大，最终就可能对质量目标的实现造成威胁，甚至给公司酿成灾难性的后果。防微杜渐，及早地发现潜存的错误和问题并进行处理，就有助于确保组织按预定的轨道运行下去。有效的质量控制系统应当能够及时地获取偏差信息，及时地采取矫正偏差的措施，以防止偏差的累积而影响到公司质量目标的顺利实现。适应环境的变化。在质量手册、质量方针、质量文件的实施过程中，公司的内部条件和外部环境可能会发生一些变化，如公司内部人员和结构的变化、政府可能出

3、台新的政策和法规等，这些变化不仅会妨碍质量计划的实施进程，甚至可能影响质量手册、质量方针、质量文件本身的科学性和现实性。因此，公司需要构建有效的质量控制系统，对这些变化带来的机会和威胁做出正确、有利的反应。