金威啤酒(天津)有限公司营销策略的分析

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1、金威啤酒(天津)有限公司营销策略的分析第二章金喜啤酒市场推广项目分析§2-1金喜啤酒的竞争分析2-1-1天津市低档啤酒的市场特点天津的啤酒市场开放性较高,每年平均有20多个品牌100多个单品参与竞争,除了华润雪花、燕京、青岛全国性三大品牌外,各种各样的地方品牌相继涌进,随着市场逐渐成熟,单纯的价格战已退出市场,品牌效应成为竞争的第一法宝。啤酒市场低档啤酒的划分一般都用“价格”来定义,比如在大城市5元以上的啤酒随时可见,但是某个小城市或者郊县就很难看到这个价位的啤酒,基本都是1.5-3元的啤酒,这两种档次的

2、啤酒在操作方法上有很大区别,所以不同的销售渠道用的产品不同,在城市中低档啤酒主要分为即饮场所如大排档、小饭店、快餐店、烧烤店、食堂等,另一类是非即饮场所如食品小店,社区便利店、水果店、香烟店、酒行等。公司区别销售渠道,这样销售人员把握销售方法更为准确了。1.群雄逐鹿。最近几年低档啤酒占总量的70%左右,是消费者饮用的首选,但趋势表明,随着生活水平的提高,低档酒市场需求量缩小,只剩下50%,与此同时,口味醇香价格在8-10元的中档啤酒悄然兴起,据不完全统计,天津市场每年的啤酒销量在45万吨左右,但本地啤酒产

3、量却不到18万吨,人均饮用量大大低于世界平均水平,如果按照世界平均水平计算,至少还有三倍的上升空间。另外,目前华润在天津啤酒市场占有一定的优势,但整体上天津啤酒市场仍处于群雄纷争的阶段,市场品种繁多,约有20多个品牌的百余个单品在参与竞争,缺乏占有绝对优势地位的大品牌。在外地品牌中,燕京啤酒影响最大,北京朝日啤酒则在听装市场上占有优势,同时青岛啤酒、珠江啤酒、趵突泉啤酒、哈尔滨啤酒也占有一定的市场份额。2.低档啤酒价格战淡出旺季市场。根据往年经验,各啤酒公司为了扩大市场份额,都在旺季使出绝招大力促销、返利

4、、开瓶有奖、买赠等层出不穷啤酒单价也越来越低,有时促销的啤酒均价还不到1.2元/瓶,各城市都有这样情况发生,而今年这种恶性循环发生改变,各大型超市,消费者集中购买地,各大品牌公司减少了铺天盖地促销和提前促销的状况,低档啤酒也不像往年那样捆绑销售,而是做出本公司特色,突出品牌文化,虽然价位保持在3元少了很多花样,但啤酒倍受欢迎。3.从低档酒拼价格转向品牌竞争。业内人士表示,今年啤酒市场的特色就是中低档啤酒促销方式不是单一的拼价格,而是提前酝酿品牌效应,让消费者更多的了解企业了解品牌,因为啤酒行业的渠道费用还

5、是很高的,利润比较低。而且对于正规啤酒厂家来讲,要选用最优质的麦芽、酒花和严格的制作工艺,成本比较高,在以质量和信誉为主的市场中,价格战更是不可取的,要用各种公益活动、理念渗透,维系消费者对品牌的忠诚度。2-1-2雪花啤酒的营销策略分析行业资料显示:天津吨酒消费40万吨,其中低档(零售价≤4元/支)啤酒容量约占70%以上的份额、销量约28万吨。而在低档啤酒市场中品牌分布大致如下。雪花系列占据了领导地位,约占该市场60%的份额、销量约16.8万吨;燕京干啤约占20%的份额、销量约5.6万吨;豪门系列约占10

6、%的份额、销量约2.8万吨;其它如青岛大优、哈啤冰生态等约占10%的份额、销量约2.8万吨。由于雪花占据领导地位,金喜上市后势必会与雪花直面竞争,未来金威在天津市场的主要竞争对手是雪花。现就雪花的价格体系、营销策略做研究和分析:1.雪花品种结构及价格体系。雪花在天津市场的产品结构非常丰富,光低档市场主要销售的就有6个塑箱品种,零售价格覆盖了1.5-4元的所有价位。渠道及终端价格体系见下表。表2-1雪花啤酒终端价终端:利润主要来源于售卖差价,不同的售卖场所计算,利润每箱在7-57元不等,同时进行累计积卡奖励

7、,1箱1卡,每卡2.5元。3.雪花的渠道网络分析雪花在低档市场中是做得较为成熟,目前在天津市场(除去五县,因为天津五县隶属于雪花河北公司)雪花共有18个经销商、约300个重点二批商(年销量在500吨以上)。金威在天津投资建厂后,雪花意识到金威将成为其最大的竞争对手,从05年下半年开始,就针对雪花采取渠道封锁政策,以05年未兑现的二批返利为筹码,与二批商签订专卖协议,条件是只要不售卖金威啤酒或其它竞争品牌,就全额兑现05年返利,协议签订后,如果一次发现售卖金威将扣除其30%的返利;发现两次售卖金威将全部扣除

8、返利,并停止供货,很多二批商基于眼前的利益,敢怒而不敢言,如海河区的三友批发、振兴批发就因迫于雪花的压力而放弃了金威,这点给金威在渠道开拓造成了一定难度。2-1-3比较分析下面将从金喜的价格、铺市、促销等几方面对比雪花啤酒的营销策略:一、金喜的定价与促销策略推出新产品——金喜,产品定位为:“一款老百姓喝得起的好啤酒”,填补金威在天津市场低档产品的空白,将开发2种包装,即棕瓶塑箱(600ml×12)、绿瓶纸箱(600ml×12)

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