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1、湖南湘江涂料集团并购第3章湘江涂料集团并购现状分析3.1国内外涂料企业并购现状分析3.1.1国外涂料企业并购现状从上个世纪80年代开始,国外涂料企业就开始了大规模的并购活动,并购重组的结果是形成了全球涂料行业跨国公司或超大型的跨国公司,使全球涂料产业集中度越来越高。1999年全球涂料销售额为650亿美元,全球共有一定生产规模的生产厂家10000家,而全球最大的50家涂料公司的销售量和销售额分别占到全球总量的45%和55%,其它9000多家仅占到全球55%的份额。粉末涂料市场的集中度更高,2000年,荷兰阿克苏诺贝尔占全球的13%,美国杜邦公司占11%,美国罗门哈斯占
2、7%,美国福禄占6%,月一麦乔顿占3%,五家公司占到全球市场40%的份额。美国是全球最大的涂料生产国,1963年有1800多家涂料生产企业,涂料产量为354万吨,经过30多年的并购重组,其产业集中度不断提高,到1998年,涂料生产商减少到约800家,其中排名前10位的企业占到涂料总产值的78%。日本是世界第二涂料生产大国,涂料生产厂家约200多家,通过并购重组,目前主要有关西涂料、日本涂料、日本油脂、大日本涂料等十多家大公司垄断市场的大部分份额。印度作为发展中国家,并购重组也形成了垄断生产和市场的格局,其最大的涂料公司AsianPaint占到印度41%的市场份额[2
3、a】。近几年来,由于涂料行业之间的竞争日益全球化和白热化,大型跨国涂料公司之间的大规模开购行为十分频繁。2。。6,美国涂料行业发生了15起涂料企业的并购事件[53]。其中PPG的并购最引人注目,它收购了亚美龙保护涂料公司(AmeronProtectiveeoatings),此次收购使PPG的防护涂料业务扩展到欧洲和澳大利亚,并由此进军船舶涂料市场;收购了Spectra一Tone,该公司在美国西部地区有22个销售点,扩大了PPG公司建筑涂料的销售渠道;收购了EldoradoChemical公司,将该公司的环境友好型涂料和航空用高新技术涂料纳入公司中。2006年s月,A
4、kzoNobel并购TheFloodeompany,使其在美国木器漆的销售额扩大了5500万美元,增强了其在木器漆方面的竞争力。2006年10月,立邦(NipponPaint)完成了对罗门哈斯(RohmandHaas)汽车涂料的收购,及其与罗门哈斯合资公司中罗门哈斯所持有的50%的股份,此次收购使立邦公司在美国汽车用塑料涂料处于领先地位。2006年10月,威士伯公司(Valspar)宣布将收购H.B.Fuller公司的粉末涂料业务。Fulle:公司的粉末涂料业务2005年净销售额约为7500万美元,在美国和英国的生产基地为26个国家的客户提供服务。2007荷兰阿克苏
5、诺贝尔公司(AkzoNobel)收购英国ICI公司,成为世界最大的涂料公司。美国PPG公司收购了欧洲涂料制造商式玛卡龙集团(SigmaKalon)公司,收购金额达到32亿美元。美国宣威公司(Sherwin一williams)在2007年进行了7项并购,其中包括收购全球涂料行业前50位的美国哥伦比亚涂料公司和M.A.Brude:&son公司[5‘]。2008年7月11日,陶氏化学收购罗门哈斯,陶氏化学成为了全球最大的建筑涂料和工业涂料原材料供应商。通过并购,世界性的大涂料公司巩固了其在全球的霸主地位,2008年全球最大的涂料公司见表3一1。尽管我国是涂料大国,但并不是
6、涂料强国,我国涂料企业规模小,行业集中度低。我国涂料年产达750万吨,但涂料企业高达8000多家,年产值在10亿元以上的企业只有5家。涂料企业之间的并购比较频繁,目前国内涂料企业并购的形式多样,既有国际大公司收购国内大型企业集团,又有国内涂料企业之间的并购,也有国内企业控股国外公司f2]。2004年,杜邦公司收购了与北京红狮合资企业(北京和长春2处)中的股份,加强了在中国汽车涂料中的地位[56]。2005年阿克苏诺贝尔成功的收购了广州泰德(ToiDe)涂料公司的涂料业务,泰德公司总部位于广州,是当年中国最大的私营制造业之一,一该公司从事木器漆业务,年销售额为1000
7、万美元,在中国南方占有较强的市场地位,拥有200多家分销店,该公司在一些主要城市,如北京、上海等地也拥有较扎实的销售基础,此次收购表明了阿克苏诺贝尔立志成为中国第一涂料公司的决心。2005年美涂士重组扬州金陵特种涂料公司、并成功收购了生产绝缘漆的浙江荣泰科技有限公司和生产防火涂料的北京三旗涂料,入股秀柏。2005年中远集团控股中远关西,该公司生产集装箱涂料船舶涂料及重防腐涂料,成为中国最大的海洋涂料生产厂家之一。2006年PPG公司亘币收购工海爱迪尔国际装演材料有限公司及其关联公司的部分资产,其关联公司包括上海爱迪尔国际装演材料有限公司及一些以上海为基地的涂料及
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