盘点2009十大创意营销案例

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1、帮中国企业拿回定价权盘点2009十大创意营销案例事件一.昆士兰旅游局：世界上最好的工作　　2009年1月9日，昆士兰旅游局网站面向全球发布招聘通告，招聘大堡礁看护员。网站提供了多个国家的语言版本，短短几天时间网站吸引了超过30万人的访问，导致网站瘫痪，官方不得不增加数十台服务器。“世界上最好的工作”共吸引来自全球200个国家和地区的近3.5万人竞聘。据昆士兰旅游局称，整个活动的公关价值已经超过了7000万美元。从营销的角度，这次营销推广成功之处在于四个方面：1.概念造势极其成功2.逆势策划吸引眼球3.网络营销造势凌厉4.互动式营销高潮迭起。　　事件二.借势造势的“

2、悦活果汁”　　为推广旗下新产品“悦活果汁”，中粮创新食品有限公司与开心网合作，将悦活果汁的品牌推广植入到用户游戏的过程中，举办线上的种植大赛吸引用户参与。“线上种植、虚拟榨果汁”这种新奇的玩法在白领阶层掀起了一股狂热。尽管一瓶280毫升的悦活果汁标价5.8元，但仍有大批消费者追捧，中粮旗下的悦活果汁在一个月内销售业绩提升了30%。我们不禁思考，在果饮市场竞争激烈的今天，悦活作为一瓶净含量更小、价格更贵的果蔬汁凭借什么让顾客买单呢？1.锁定乐活一族2.选准营销平台3.注重网络互动4.线上线下结合。　　事件三.让大学生不再宅的麦当劳“见面吧”暑期活动　　2009年6月

3、14日，麦当劳公司首次采取和SNS网络合作的方式、携手中国最大的实名制网络互动沟通平台--校内网（后改名为人人网），启动今夏为期三个月的全国“见面吧！”主题推广活动。配合“见面吧！”主题，麦当劳提供了多种有趣又有意义的线上线下互动活动，给这个夏天的朋友欢聚时刻，增添轻松乐趣和缤纷滋味。麦当劳“见面吧”暑期活动的营销创意主要表现在以下三个方面：1.精准定位于大学生群体2.充分利用人人网SNS的优势，注重分享与互动3.线上线下齐动员。　　事件四．诺基亚《北京街头法拉利拉黑活》视频营销　　6月1日，一个名为《北京街头法拉利拉黑活》的视频几乎同一时间占据了土豆、优酷等各大

4、视频网站的显著位置。视频中一男子将极其拉风的法拉利的座驾停在路旁，引来一年轻小伙想与这世界级名车拍照合影，不可思议的是，驾驶法拉利的男子居然是公开拉黑活的：“地铁口20”，价格几乎和普通出租车一样，此举让广大网友哭笑不得！正在此视频引发网友无限猜测时，6月4日又一则名为《真相大揭秘：北京街头法拉利拉黑活》的视频在结尾处的一段话“法拉利不该在这里”为我们揭开了这个视频的真正用意。原来该视频是诺基亚的为宣传N-Gage游戏服务平台，以及基于N-Gage平台的最新游戏《极品飞车之无间风云》而制作的营销视频。　　仅仅在土豆网和优酷网上，《北京街头法拉利拉黑活》的播放量均达

5、到了百万次，在网络上的所有播放量和传播量更是有望超过千万次。诺基亚为宣传新产品的的营销成功之处在于以下三个方面：1.视频广告使网民更容易接受2.病毒传播扩大广告效果3.视频营销成本低，效果可监测。事件五．就要中国味儿，看国产老牌重生　　“回力”作为中国历史最悠久的轮胎品牌，无疑是老牌国货的一面旗帜，该商标于1935年4月4日作为运动鞋的品牌被注册。而近年来在阿迪达斯、耐克等品牌效应日益明显、鞋类行业竞争日益激烈的情况下，消费者对国有老品牌审美疲劳，“回力”品牌近乎被遗忘，其市场份额也被压榨。　　为“卷土重来”，“回力”与业界著名互动传媒机构奥迈思(AMgLabs)

6、合作，通过“第2页共2页中文实施帮中国企业拿回定价权再生再来”计划唤醒国产老品牌。“再生再来”计划不仅保留老品牌原有的真实、中国味儿的品牌精髓，还灌注活力、创造等新元素，双管齐下重塑了经典。　　“回忆回力”活动是从08年12月开始到09年3月结束。此举在中国及国际上都赢得了广博而深远的关注。回忆回力的所有媒体发布价值迄今已超过700万人民币。“回忆回力”活动的成功为国产老品牌的复兴提供了以下启示：1.借力怀旧情结，体现中国元素2.吸引意见领袖，展开口碑营销3.博客营销显优势4.媒体报道加快传播速度。　　事件六．通用雪佛兰：追击米勒、决战澳门　　“智战赛道、追击米勒

7、、决战澳门”，上海通用汽车雪佛兰于9月初在澳门启动“雪佛兰科鲁兹——澳门追辑令”活动，在历经两个月的初赛选拔及三天的特训淘汰，令人期待的完结篇在澳门上演，《越狱》主角米勒亲临澳门WTCC赛场。这次活动吸引了世界各地以及国内数万名赛车爱好者前往观赛，为雪佛兰克鲁兹带来了社会影响和经济收益的“双丰收”。　　在营销策略中启用名人是常事，而雪佛兰与米勒的合作存在以下与众不同的创意之处：1.事件营销“四两拨千斤”2.明星形象与品牌形象的高度契合。　　事件七．中国球迷与NBA巨星科比的亲密接触　　截至2009年6月底，中国网民规模达到3.38亿人，其中10岁至29岁的青少年及

8、青年群体占