辰溪农电服务中心修溪供电所qc成果汇报

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1、标准化配电台区建设修溪供电所QC小组湖南辰溪农电服务中心项目负责人：余绍强发布人：2010年11月目录一、小组概况二、选题理由三、现状调查四、确定目标五、分析原因六、要因确认七、制定对策八、对策实施九、效果检查十、总结及今后打算一小组概况姓名性别年龄文化程度小组分工职称或岗位余绍强男36大专组长副总经理陈洪林男31高中副组长所长谌世详男33高中副组长副所长刘明桂男43高中副组长副所长男26本科成员安全员34中专成员线损专职男47高中成员维护班长男27高中成员装表班长男36高中成员营销班长男44高中成员工作负责人男58高中成员男43高中成员小组成员表1、成

2、立日期：2009年11月22日2、小组类型：现场型3、注册编号：4、课题名称：标准化配电台区建设5、小组宗旨：小心求证，技术革新6、活动时间：2009年11月---2010年10月7、活动次数：2次/月8、小组成员：如下表二选题理由近年来，各地区积极响应党中央建设社会主义新农村号召，国网公司也下达了新农村电气化示范村建设目标，标准化台区是建设电气化村镇的基本单元，建设合格、规范的标准化台区是农电管理工作中一项繁杂而重要的基础工作。配网建设、抢修维护等工作是“硬件管理”，安全管理、营业管理、基础数据统计、优质服务等工作是“软件管理”。标准化台区建设与维护必须

3、以规范化、系统化的管理方式进行，要求全员、全方位、全过程关注，各种要素统一起来，同步管理、常态管理。经过第一、二、三期的农配网改造及每年的技改大修和迎峰度夏等电网建设工程已经使绝大部分台区具备了创建标准台区的硬件条件。推行台区标准化建设也是过去和将来电网建设的需要，以前的电网建设大部分都只是停留在可用、基本符合规范、按时完成建设任务的技术层面，对建设都没有规范、典型的台区建设标准和规范，而推行标准化台区建设为电网建设提出了更高，更规范的要求.农电管理的核心是供电所的管理，而供电所的管理核心是台区管理，供电所的日常管理无非就是安全生产、营销、优质服务等工作，而台区标准化建设

4、工作正好把这些专业的工作有机的结合起来了，台区标准化建设是当前新形势下标准化供电建设必不可少的因素.台区标准化建设是专业化管理、精细化管理最佳表现形式，也是降低线损，保证供电质量、提高供电可靠性最行之有效的手段和方法。新一轮的农网升级改造和每年的表计轮换为台区标准化建设提供了前所未有的大好时机。三现状调查为把台区建设标准化、规范化、实用化，我中心把标准化台区建设分为6个方面得指标，具体为1、经济指标（150分）；2、安全管理（200分）；3、设备管理（200分）；4、营业管理（150分）；5、基础资料（150分）；6、优质服务（150分）。通过对所内外人员就相关指标的

5、调查评分，统计如下表：人员指标123456789101112平均标准分经济指标120115130110110130120130120110100110116150安全管理150140160150160150165155160150160160155200设备管理140155160150140150140145130140150140145200营业管理120110130120120110110125110120110120117150基础资料110100120110100120120100100120100100108150优质服务10011010011011010012

6、0100110110100120106150月份停电性质次数停电持续时间（h）停电时户数所占%月供电可靠率2008.8故障25397455.2%99.62%检修12130012.6%2008.9业扩12268152.6%99.57%故障26331985.2%2008.10配合停电11.593062.6%99.58%故障26498395.2%2008.11业扩12221282.6%99.56%检修26385615.2%2008.12检修27377065.2%99.58%业扩12201352.6%月均3.177.5580028.3%99.58%供电可靠率统计表根据以上表格数据

7、，得到下图：安全管理设备营业管理基础资料差距6%由上图可以看出故障时影响农村供电可靠率的主要原因。统计依据：a.生产工作计划；b.停电计划和停电公告；c.调度运行记录和变电站运行记录；d.配电线路设备运行检修记录；e.电网异常与障碍记录。200经济指标优质服务150四目标确定以下为我所目标示意图：根据我所QC小组对所辖配电网的调查研究结合公司下达的供电可靠率指标（99.7%），我们的供电可靠率还有提升的空间，要实现供电可靠率的提升就得减少故障停电时间，提高检修停电时间利用率，实现农村配电网客户供电可靠性指标的全面提升，确保