关于某花园保安员三班倒与两班倒的分析报告

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1、关于某花园保安员三班倒与两班倒的分析报告为提升某花园保安人员的素质，加强保安队伍建设，切实解决保安部在人员招聘、员工综合素质及现场工作安排等问题，鉴于某花园项目所处位置暂时相对偏僻，以及临近年底基层保安人员招聘的实际困难和入伙各项准备工作的紧迫性，拟将某花园保安员上班班次由现在的三班倒转为两班倒，超过8小时以外的上班时间按照有关法规要求计算加班费。为此，某花园管理处针对保安员上班班次由现在的三班倒转为两班倒提出以下分析报告。一、人员设置对比：以某花园保安员满编编制72人为例，对比如下：内容班次需要上班人数上班小时数加班时间备注三班倒每班24人，3个班，共72人8小时周末4天加班时间暂不计算

2、法定节假日及特殊情况下的临时性加班，仅以正常情况下的日常工作为准进行测算。两班倒每班24人，2个班，共48人12小时周末4天，日常4小时/天对比结果减少三分之一。每人每天上班时间增加4小时。每人每天加班时间为4小时。二、各项成本对比：（一）工资成本对比【含基本工资和加班费】：以公司2013年10月份《关于某花园员工工资调整的呈报》批复意见中体现的单个保安员调整后基本工资1800元为例，加班费根据有关法规规定测算，初步预估每月工资成本总费用对比如下：内容班次每月基本工资支出总费用每人每月加班小时数/天数每月加班总费用预估每月工资成本总费用三班倒1800元/人，72人，计129600.00元。

3、4天（周末）47668.97元（即：1800元÷21.75×2倍×4天×72人＝47668.97元）177268.97元两班倒1800元/人，48人，计86400.00元。4天（周末）及88小时/人/月（工作日：增加加班时间为4小时/人/天）97324.14元（即：1800÷21.75×2倍×4天×48人+1800÷21.75÷8×1.5倍×88小时×48人＝97324.14元）183724.14元对比结果每月减少43200元。每人每月增加88小时。每月增加49655.17元每月共增加6455.17元第4页共4页（二）福利成本对比【包括社保、公积金、过节费、高温补贴、后勤补助（含宿舍水电费

4、补助、伙食补助）、开工利是】：内容班次社保公积金过节费（中秋和春节）高温补贴后勤补助开工利是预估每月福利成本总费用宿舍水电费伙食费用三班倒150元/人/月×72人=10800元80元/人/月×72人=5760元100元/人/节日×2个节日×72人÷12个月=1200元150元/人/月×5个月×72人÷12个月=4500元30元/人/月×72人=2160元2元/人/餐×2餐×30天×72人=8640元100元/人×72人÷12个月=600元33660元两班倒150元/人/月×48人=7200元80元/人/月×48人=3840元100元/人/节日×2个节日×48人÷12个月=800元150元/

5、人/月×5个月×48人÷12个月=3000元30元/人/月×48人=1440元2元/人/餐×2餐×30天×48人=5760元100元/人×48人÷12个月=400元22440元对比结果每月减少3600元每月减少1920元折算每月减少400元折算每月减少1500元每月减少720元每月减少2880元折算每月减少200元每月共减少11220元（三）其他费用成本对比【包括服装费用、员工宿舍费用（含床架购置费用、储物柜购置费用、淋浴电器类购置费用、宿舍房租、宿舍配置费用）、人员招聘与培训费用及其他必需费用】：内容班次服装费用（折旧年限按2年）员工宿舍费用人员招聘与培训等其他人力资源成本费用预估每月其

6、他成本总费用三班倒1140元/人×0.6（公司承担成本比例）×72人÷24个月=2052元约12780元/月（包括：衣柜、床架、电视、淋浴器等购置费按2年折旧后摊销每月费用为1380元/月；宿舍房租按每大套2600元、每大套住宿24人、租用3大套计算为7800元/月；其他支出按50元/人、共72人计算为3600元/月）约6000元/月（按1.5个人力资源管理员工资测算）约20832元/月两班倒1140元/人×0.6（公司承担成本比例）×48人÷24个月=1368元约8520元/月（包括：衣柜、床架、电视、淋浴器等购置费按2年折旧后摊销每月费用为920元/月；宿舍房租按每大套2600元、每大

7、套住宿24人、租用2大套计算为5200元/月；其他支出按50元/人、共48人计算为2400元/月）约4000元/月（按1个人力资源管理员工资测算）约13888元/月对比结果每月减少约684元每月减少约4260元每月减少约2000元约每月共减少6944第4页共4页元（四）各项成本对比总表【包括（一）+（二）+（三）】：内容班次工资成本（一）福利成本对比（二）其他费用成本对比（三）测算总成本三班倒177268.97元3366