电子商务对传统企业市场营销的影响及企业应对策略.doc

电子商务对传统企业市场营销的影响及企业应对策略.doc

ID:10946695

大小:24.00 KB

页数:2页

时间:2018-07-09

电子商务对传统企业市场营销的影响及企业应对策略.doc_第1页
电子商务对传统企业市场营销的影响及企业应对策略.doc_第2页
资源描述:

《电子商务对传统企业市场营销的影响及企业应对策略.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、电子商务对传统企业市场营销的影响及企业应对策略一、电子商务对传统企业营销的影响随着网络的普及和推广,电子商务已逐渐被广泛应用。简单地讲,电子商务是指利用电子网络进行的商务活动,广义的指利用IT技术对整个商务活动实现电子化,包括利用因特网、企业内部网、企业外部网、局域网等不同形式的计算机网络以及信息技术进行的商务活动。企业通过实施电子商务来实现企业经营目标,需要电子商务系统能提供网上交易和管理等全过程。因此,电子商务系统具有广告宣传、咨询洽谈、网上订购、网上支付、电子银行、货物传递、意见征询、业务管理等功能。电子商务给企

2、业带来方便的同时,也给传统的企业营销带来了冲击和影响。1、改变了传统营销方式。传统营销有层层严密的渠道,辅以大量的人力和宣传投入来争夺市场,不仅费时费力而且成本高。在网络时代,由于internet的广泛普及,商家可以利用网络将商务活动的范围扩大到全球电子商务,使买卖双方在网络上像面对面一样迅速完成交易,用各种网上电子票据进行交付、清算与决算。2、改变了企业竞争形态。通过开展电子商务,网上信息的公开性使得市场竞争更为公开,产业界也变得更为模糊,大企业不仅面临同行中小企业的竞争,同行企业也面临着其它行业企业的竞争。电子商务

3、为企业提供了巨大的市场潜力和全新的销售方式,企业的生产首先是为信息网络生产,然后再由网络完成商品和顾客的互动。3、改变了人们传统的消费习惯。据统计,上网者中60%具有大专学历,全球用户年龄平均33岁左右,这些人的消费行为往往较为独立,对商品和服务的个性化要求越来越高,他们不再满足被动接受企业生产、销售的新产品,对商品的质量、规格、式样、造型、包装等会不断提出新的要求。随着电子商务的发展,消费者的行为、偏好也有了新的变化,每个消费者获得信息的速度和内容更快、更多,求新求变的愿望也越发强烈。4、改变了市场营销环境。电子设备

4、使消费者的购买行为日趋个性化,生产者对市场机会的反应更加敏捷,生产者与消费者直接交易的可能性在增加,中介商的作用将被削弱。同时,消费者在交易中的主导权会更加突出,而生产者的市场营销战略会强调如何更方便及时地满足消费者的特定购买欲望。5、改变了企业营销理论。在传统的市场条件下,企业根据营销方式和特点实行的是4P营销组合策略,即产品、价格、分销和促销四个变量作为企业营销策略的四个因素;而电子商务参与进来以后,以舒尔茨教授为首的营销学者从顾客角度提出的新营销理论——4C组合:customer(顾客的需求和期望)、cost(顾

5、客的费用)、convenience(顾客购买的方便性)、communication(顾客与企业的沟通),对市场营销有着重要的指导意义。因此,在这一理论背景下,电子营销的模式就是顾客和企业的对话,企业在清楚了解顾客个性化的需求后,做出相应的企业利润最大化的策略。二、企业应对策略1、早日行动,参加虚拟社会。网络空间将成为本世纪最重要的战略资源,迅速建立网上交流和交易的手段来占有网上空间资源是关键2。企业应从技术、经济两方面入手,建立起先进、安全、可靠、稳固、开放的网络应用平台,实现在线交易,创造新的接近顾客的渠道。2、做好

6、企业信息系统的建设。要在网上建立人事、财务、库存等一些大型的、基本的动态数据库,搜集来源于企业各个方面的信息,让大量、有序的信息在网上流通。只有对数据进行归纳、整理,并建立动态数据中心,才能为决策者提供有效的判断依据。3、产品的个性化。为赢得消费者的信赖,企业必须把每个消费者看成是独立的、不同的个体。当今消费者新的购物准则是:“按他们的要求做,否则就别打扰他们。”4、建立新型的营销管理。以信息为中心的管理,是信息时代管理的主要特征。通过高速的信息收发设备和遍布全球的信息高速公路,企业才能真正迅速地了解市场和消费者的反映

7、,并及时向外界传递企业的最新信息而大大提高企业对环境的反应速度、准确性和效率,建立新型的生产营销过程,对传统的运营、销售及生产过程进行管理。5、建立消费者信息数据库。顾客是企业的战略财产,企业必须管理和运用顾客数据库,分析消费者的消费轨迹,集中分析个性需求,与客户发展长期的私人关系,并锁定网上消费者。一方面因特网用户不断激增,另一方面消费者的时间有限,企业必须吸引消费者上网,并促使其多次访问和长时间浏览企业网站的营销策略。6、建立速度优势,每天全新设计自己。由于全球竞争对手达到或超过一种竞争优势的速度非常快,企业必须将

8、精力投入到创新上,采用快速的后勤战略,使公司能最大限度地利用每次现实机遇,简化商务运作,提高效率、反应速度和可靠性。公司必须为顾客设计满足顾客特有的时间和交付要求的服务,加快回应速度,不论是对消费品和服务的需要还是对客户的抱怨,企业能否改进回应时间,都是成功的关键。总之,现代企业唯有正视电子商务对企业营销所造成的冲击和影响,并采取

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。