能耗指标考核制度

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1、新乡豫新发电有限责任公司规章制度发布通知2008年第138号《新乡豫新发电有限责任公司能耗指标考核制度》，已于2008年12月24日通过，现予发布，自发布之日起施行。总经理二00八年十二月二十四日8规章制度控制表制度名称新乡豫新发电有限责任公司能耗指标考核制度制度编号Q/YX-2.5.21-2008版本签发日期下次评估时间起草人归口部门审核分管领导审核签发人是否修订20082008.12.242009.12杨翠平荆树友谢国强翟金梁是此次修订的主要内容本制度首次制订。编写的主要内容有：1、明确了公司级能耗考核指标；2、明确了公司级能耗考核指标的评分标准、计

2、算方法；3、明确了能耗指标的责任部门、奖励办法。解释部门生产管理部实施及完善执行人生产管理部节能专责岗位8新乡豫新发电有限责任公司能耗指标考核制度1目的按照集团公司节能降耗考核办法，进一步加强新乡豫新发电有限责任公司（以下简称公司）节能降耗管理，建立公司节能降耗的激励约束机制，促进节能对标工作，强化目标责任考核，保证公司节能降耗目标的实现。2适用范围本制度适用于公司对各部门的考核。3管理职责3.1生产管理部：归口管理公司节能降耗工作。3.1.1负责贯彻落实国家节能降耗的方针、政策、法规和行业标准。3.1.2负责制定公司节能降耗奖励考核办法。3.1.3负责

3、公司节能降耗工作的检查、指导，并提出奖惩、考核意见。3.2人力资源部：负责审核生产管理部递交的奖惩、考核结果，负责奖惩、考核的实施。3.3发电运行部、设备管理部、化水部、燃料部、燃料质检中心、煤管部：3.3.1负责贯彻落实公司节能降耗的有关规定和要求。83.3.2负责制定部门节能降耗管理办法、实施细则。3.3.3负责部门节能降耗工作的检查、指导，加强节能考核工作，建立完善考核机制，做到奖、罚分明，责任到人，促进节能工作的有效开展。3.3.4负责部门节能降耗指标的统计、分析工作，并按规定上报生产管理部节能专工。3.3.5负责建立部门节能降耗管理网络，组织开

4、展“运行四化”工作，加强设备检修维护与技术改造工程管理，保证节能工作的正常开展。4管理内容、要求检查与考核4.1考核指标：供电煤耗、发电油耗率、发电综合耗水率、发电补水率、非计划停运次数、非计划停运时间。4.1.1发电运行部负责供电煤耗、发电油耗率、发电补水率的统计分析。4.1.2化水部负责发电综合耗水率的统计分析。4.1.3生产管理部负责非计划停运次数、非计划停运时间的统计分析。4.2考核指标计算方法4.2.1供电煤耗：供电煤耗考核值根据分公司每年下达考核基础值，按供电量加权平均后求得。4.2.2发电油耗率：8依据所属火电机组发电油耗率给定值，按机组实

5、际发电量加权平均形成发电油耗率考核值。4.2.3发电综合耗水率、发电补水率：依据所属火电机组的发电综合耗水率、发电补水率给定值，按机组实际发电量加权平均形成发电综合耗水率、发电补水率考核值。4.2.4非计划停运次数、非计划停运时间：按火电机组台数加权平均形成考核值。84.3评分标准考核指标单位300MW机组135MW机组得分设计供电煤耗克／千瓦时319.7234315低1克/千瓦时加1分，高1克/千瓦时减1分计划供电煤耗克／千瓦时计划值计划值35低0.1克/千瓦时加0.5分，高0.1克/千瓦时减1分发电油耗率吨／亿千瓦时152010低1吨/亿千瓦时加0.

6、2分，高1吨/亿千瓦时减0.2分发电综合耗水率吨／兆瓦时2.774.810低0.1公斤/千瓦时加0.1分，高0.1公斤/千瓦时减1分发电补水率％1.5210低0.1个百分点加0.2分，高0.1个百分点减1分非计划停运次数次／台年0.5115低0.1次／台年加0.2分，高0.1次／台年减1分非计划停运时间小时／台年721685低1小时加0.01分，高1小时减0.05分注意:减分为单项分减完为止，加分为100分为止。84.4考核程序每年元月15日前，生产管理部节能专工按机组完成的有关考核指标汇总形成奖励报告报生产管理部经理、生产副总经理审核，元月30日前完成

7、审核工作，报人事劳动部进行奖励。4.5奖励4.5.1奖励范围总分80分以上实施奖励。80分以下不奖。4.5.2奖励额度4.5.2.1部门及个人：由公司根据工作量、工作效果及得分情况给予适当奖励。4.5.2.280—90分：奖励5万元；90-95分：奖励10万元；95-100分：奖励20万元。4.6考核周期：按年度考核。4.7奖励资金的分配考核奖励资金奖励对象主要为在节能降耗工作中做出贡献的部门、人员。由生产管理部节能专工提出奖励方案、由公司确定。4.8要求入厂入炉煤热值差小于100千卡／千克，帐面库存煤量减去储煤场存煤的典型盘点量不超过储煤场月均储煤量的

8、0.5％，超出的不计供电煤耗项目得分。4.9考核中，发现有部门存在8弄虚作假行为