财务内部审计报告

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1、财务内部审计报告总结问题，再通过其表达力及文字处理能力，形成简明扼要、通俗易懂的文字材料，使阅读者一目了然。四、环境控制开展高质量的审计工作，离不开高效有序的审计环境。内部审计报告质量控制同样也离不开高效有序的审计环境。对相关环境实施有效的控制，实际上是为包括内部审计报告编制在内的所有内部审计实施活动创造良好的氛围。对环境控制主要包括对下述环境进行的控制：（一）运行环境。实施内部审计运行环境控制，其实质是通过在企业内部形成一种尊重、理解、支持内部审计的气氛，促进内部审计工作的正常开展。其中企业管理当局的支持至关重要。因此内部审计部门一方面要做出成绩，让领导感受到内部审计的重要性，另一方

2、面要多向领导请示汇报，争取领导的重视和支持，从机构设置、人员、经费及业务等方面保证审计的独立性，为做好内部审计工作打好基础。此外，还要建立有效的内部运行机制，使内部审计机构可以充分综合考虑业务规模和范围、组织形式、成本与效益原则、人员素质及构成等影响控制政策和程序等因素。（二）培训环境。培训环境控制，实际上就是提高内部审计人员的综合素质，以达到主动控制风险的目的。内部审计是一项专业性和技术性都很强的工作，并且是一项高层次、综合性的经济监督，要求审计人员必须具有过硬的思想素质和高度的责任心，必须具有扎实的会计、审计理论和审计技能，具有敏锐的分析能力和准确的判断能力，通晓财政经济法规，等等

3、。这就需要内部审计部门制定必要的培训计划，加大培训力度，培养内部审计人员的职业道德素质，并使其不断更新知识，提高分析、判断和预测经济活动的能力，从而造就一大批素质高、能力强的审计工作队伍。（三）信任环境。信任环境控制主要包括两个层次。一个层次是公司领导层面对内部审计机构的信任，相信内部审计机构能坚持独立性和客观性原则，实事求是，公正地反映问题，并有能力对所发现的问题提出合理的意见或建议，有效发挥其监督和增值服务功能。另一个层次是对审计组成员，尤其是项目主审的信任。同样也相信其能坚持独立性和客观性原则、客观公正地反映问题，并有能力组织本审计组的日常审计工作，独立合理地做出审计判断等活动。

4、信任环境的控制，就是要在企业内部，为内部审计机构及审计人员正常开展工作，营造一种和谐的环境。（四）监督环境。监督环境控制，是指要建立内部审计报告质量的责任追究制度。制度首先要明确内部审计报告质量编制人的责任，以便实施监督和考核。其次要监督考核，这就要成立专门的以高级审计师为主的业务监督和考核临时性小组，并明确监督和考核程序及方法，其目的是项目主审的工作符合内部审计准则及质量控制规范相关制度的要求。第三要建立内部审计报告质量的责任追究形式，采取如告诫、批评、通报、取消以后主审资格等，通过奖优罚劣来提高审计人员的质量意识。