apqp管理程序表格范例

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1、产品质量先期策划（APQP）管理程序共23页第6页文件编号TS16949-007版本A发布日期2003-06-01新产品开发设计申请表编号提出部门提出日期新产品名称拟定新产品号用途申请理由陈述：设计方案构想：填写：审核：批准：日期：产品质量先期策划（APQP）管理程序共23页第6页文件编号TS16949-007版本A发布日期2003-06-01新产品开发设计任务书编号承担部门下达日期产品型号产品名称图号产品设计目标质量目标零件通用性产品寿命和可靠性维修性目标客户特殊要求计划完成日期：申请：审核：批准：日期：产品质量先期策划（APQP）管

2、理程序共23页第6页文件编号TS16949-007版本A发布日期2003-06-01新产品可行性评估表编号日期APQP小组组长产品型号产品名称图号APQP小组成员：市场预测产品结构加工工艺生产能力质量保证时间进度结论：确认：产品质量先期策划（APQP）管理程序共23页第6页文件编号TS16949-007版本A发布日期2003-06-01小组可行性承诺表定义：小组可行性承诺是APQP小组对所做的设计的承诺，确保设计能按照进度计划如期完成，并且所做的设计能达到可接受的设计目标和质量目标，产品能以可接受的成本并以足够的数量被制造、装配、试验、

3、包装和装运。产品型号产品名称图号对可行性的考虑APQP小组并不打算在可行性评价方面进行得面面俱到，但充分考虑了以下内容。是否问题新产品开发是否可以如期完成？物料是否可以跟得上开发进度？工程性能是否可以符合书面要求？产品能按图样规定的公差生产？产品能用符合的CPK值生产？有足够的生产能力生产产品吗？是否考虑了主要设备成本？是否考虑了工装成本？是否考虑了替代的制造方法？是否对产品要求统计过程控制？结论可行可行建议作出更改不可行需要更改设计以生产出符合规定要求的产品确认小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期小组成员/职务

4、/日期小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期产品质量先期策划（APQP）管理程序共23页第6页文件编号TS16949-007版本A发布日期2003-06-01APQP小组成员名单产品型号产品名称图号姓名部门组长/组员申请：审核：批准：日期：产品质量先期策划（APQP）管理程序共23页第6页文件编号TS16949-007版本A发布日期2003-06-01设计初期评审表编号日期APQP组长产品型号产品名称图号小组成员设计评审工艺、物料可行性评审生产评审质量保证评审总体评审产品质量先期策划（APQP）

5、管理程序共23页第23页文件编号TS16949-007版本A发布日期2003-06-01产品过程/质量检查表顾客或厂内零件编号__________________________问题是否所要求的意见/措施1在制定或协调控制计划时是否需要顾客质量体系保证或产品工程部门的帮助2供方是否已确定谁将作为与顾客的质量联络人3供方是否已确定谁将作为与自己的供应商的质量联络人4是否已使用克莱斯勒、福特和通用公司的质量体系评定对质量体系进行了评定5控制计划要求6全尺寸检验7工程性能试验8问题解决的分析9包括所有的雇员10列出培训人员名单11提出培训时间

6、进度12统计过程控制13能力研究14问题的解决产品质量先期策划（APQP）管理程序共23页第23页文件编号TS16949-007版本A发布日期2003-06-0115防错16被识别的其他项目17每一个对控制计划来说非常关键的操作是否都提供操作指导书18每一个操作上是否都有具备标准的操作指导书19操作人员/小组长是否参与了标准的操作指导书的制定工作20容易理解的工程性能规范21试验频率22样本容量23反应计划24文件化25是否容易理解26是否适用27可接近性28是否被批准29注明日期并是现行的30对于统计控制图表，是否有实施、保持和制定及

7、反应计划的程序31是否有一个适当的、有效的根本原因分析系统32是否规定将最新的图样和规范置于检测点33记录检验结果的合适人员是否具有表格/记录产品质量先期策划（APQP）管理程序共23页第23页文件编号TS16949-007版本A发布日期2003-06-0134检测量具35量具指导书36参考样品37检验记录本38对量具备试验设备是否提供证明和定期校准39完成40可接受41当提供所有零件初始和现行的全尺寸数据时全尺寸检验的设备和设施是否充足42被检验的特性43检验频率44样本容量45批准产品的指定位置46对不合格品的处置47是否有识别、隔

8、离和控制不合格品，以防止装运出厂的程序48是否具有返工/返修程序49是否具有对返工/返修材料再验证的程序50是否有合适的批次追溯系统51是否计划并实施了对出厂和产品的定期审核52是否计划并实施了对质量体系的