三大中心管理模式在梨园水电站建设中的运用

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1、三大中心管理模式在梨园水电站建设中的运用　　１概况　　梨园水电站位于云南省迪庆州香格里拉县（左岸）与丽江市玉龙县（右岸）交界的金沙江中游河段，为金沙江中游河段规划一库八级中的第３梯级，总装机容量２４０１０４ｋＷ，工程静态投资１５４．２４１０８元，动态投资１９７．６１１０８元，属一等大（１）型工程。工程以发电为主，兼有防洪、旅游等综合效益。云南金沙江中游水电开发有限公司在开始筹建梨园水电站时就要求业主建设管理人员必须少而精。按此要求，梨园水电站建设分公司正式管理员工刚开始才几人，至目前高峰人数也仅有２３人，其中负责项目现场管理的工程部仅有６人。而需管理的合同标段就达１０

2、０多个，各合同标段的控制点也比较多。建管单位在管理人员相对偏少和管理任务繁多的条件下，如何对工程质量、计量进行有效控制，成为梨园水电站建设管理的关键。　　２梨园水电站工程建设管理背景分析　　２．１电力资源集中开发，参建方管理力量稀释分散　　我国水电资源理论装机容量为６．９４１０８ｋＷ，技术可开发容量５．４２１０８ｋＷ，经济可开发容量４．０２１０８ｋＷ。截至２０１２年底，全国水电装机容量达到了２．４９１０８ｋＷ（含抽水蓄能），居世界第一。水电建设以不到十年装机就翻一番的速度发展，水电建设的超常发展带来了各种有关的建设资源紧缺，包括设计、监理、施工、制造、生产等技术资源、

3、设备资源、人力资源等，难以避免地带来参建方自身管理很不到位，给业主现场管理工作带来更大的难度。　　２．２前期工作深度不够，后期问题较多　　由于当时为流域开发形势所逼，２００７年７月梨园电站可研设计启动不久即开始电站的筹建准备期工作，且可研设计于２００９年１１月才审查通过。梨园电站的前期筹备工作深度不够充分，增加了工程建设管理的难度。梨园水电站地质条件差，滑坡、塌方时有发生，给建设过程中的安全、质量、工期、投资控制带来很大压力。　　３三大中心管理模式的提出根据梨园水电站建设分公司的人员实际情况，以及梨园水电站所面临的诸多困难，为有效控制工程计量和质量，云南金沙江中游水电

4、开发有限公司从工程筹建期开始，就逐步引入计量测量、试验检测、物探检测等单位，有效检测和遏制部分施工单位在质量、计量方面的不规范行为，弥补业主和监理在质量、计量检测方面的专业不足，规范工程建设管理行为。　　４三大中心管理模式的实施　　４．１三大中心管理模式的形成　　梨园水电站三大中心是指计量测量中心、试验检测中心和物探检测中心，云南金沙江中游水电开发有限公司通过招标选择有资质的设计科研单位承担相应的工作。公司与中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院（以下简称贵阳院）、中国水电顾问集团中南勘测设计研究院（以下简称中南院）、中国水电顾问集团昆明勘测设计研究院（以下简称昆明院）分

5、别签订了梨园水电站计量测量服务合同、工程质量试验检测合同、梨园水电站物探检测合同，贵阳院、中南院和昆明院按照合同要求分别派驻具备相关经验的人员到梨园水电站现场开展工作，形成了三大中心。建设公司根据梨园水电站实际情况和相对应的合同条款分别制订、印发了三大中心考核实施细则，对三大中心进行了有效的考核管理，形成对三大中心的管理模式。　　４．２三大中心管理人员情况　　三大中心按照合同相关要求按时进场并及时展开了测量、试验检测、物探检测等相关工作，三大中心人员组成及进场情况见表１。　　　　４．３三大中心工作情况　　计量测量中心开展的检测项目主要包括：全面测量复核工程区域地形图、

6、计算复核设计开挖、土石方填筑、喷混凝土、混凝土浇筑等工程量、对公用性施工测量控制X加密复测及维护、对施工单位控制X复核、对监理单位及承包商测量相关资质管理、测量仪器设备检验等管理工作、工程量测算准确性的复核和控制、具有工程量业主赋予的审核权等。　　试验中心开展的检测项目主要包括：水泥、粉煤灰、钢筋、钢绞线、砂石骨料、外加剂、铜止水等原材料的品质检测；钢筋套筒机械连接、钢筋焊接、铜止水焊接；拌和楼出机口混凝土、浇筑现场混凝土性能抽样检测，以及堆石坝填筑料、填筑过程质量的检测等。　　物探中心开展的检测项目主要包括：导流洞、交通洞、引水洞围岩松驰深度检测、大坝及厂房建基面岩

7、体质量检测、大坝建基面岩体固结灌浆质量检测、大坝防渗帷幕灌浆岩体质量检测、下游边坡及防护工程物探检测、导流洞、交通洞、边坡及大坝建基面等主体工程支护的系统砂浆锚杆无损检测、引水洞衬砌物探检测、大坝面板脱空检测、大坝堆石体密实度测试、混凝土缺陷及裂缝物探检测等。　　三大中心按照合同要求的工作任务进行日常的测量、物探和试验检测工作，及时报送有关试验和检测报告，自三大中心投运后中心出具的相关结果和报告见表２。　　　　４．４建设公司对三大中心的考核管理　　建设公司根据梨园水电站的实际情况结合各中心合同要求分别编制了考核实施细则，定期对各中心进行考核。通过考核