不确定情境下的行为决策研究综述

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1、不确定情境下的行为决策研究综述叶剑辉(福建师范大学心理学系,福州350007)摘要:经典决策理论是建立在理性人假设基础之上,而行为决策理论则认为由于环境、人的认知能力局限性等现实因素,人类的决策行为往往是非理性的。不确定性行为决策研究引起了经济学、心理学、金融学等领域学者的广泛关注,是决策科学研究进展中的一个新阶段。文章介绍了行为决策研究领域的焦点问题和应用现状,并简要评价了当今不确定性行为决策研究不足之处。关键词:行为决策;有限理性;生态理性中图分类号:B849:C93文献标识码:A文章编号:167225557(2006)0520125203科学对传统经济学进行了大胆创

2、新,修正了传统经济学的基本假设,开创了行为经济学研究的新领域。1979年Kahne2man和Tversky在总结实验成果的基础上提出了充分展示人类决策行为复杂性和不确定性的期望理论(Prospecttheory)。Kahneman也由于他在该领域的杰出贡献而问鼎2002年诺贝尔经济学奖的桂冠。4.Gigerenzer领导的研究小组(ABC,AdaptiveBehaviorandCognition)的研究:德国马普学会人类发展研究所的心理学家Gigerenzer领导的研究小组(ABC)就深受Simon和Kah2nemen等人研究的影响,不过他们更推崇“生态理性”(ecolo

3、g2icalrationality)的概念,更进一步强调人的认知局限性是具有适应性的。他们认为人脑确实可以做复杂的计算和记忆,但生物和社会进化使得我们具备了一套心理捷径即一套做出快速反应的工具,在日常生活中我们常利用“适应性工具箱”(adaptivetoolbox)做出决策,无需做复杂的理性计算。三、不确定性行为决策焦点问题的研究1.决策偏好研究。面对期望的效用模型的诸多不足,一批实验经济学家和认知心理学家从认知和行为取向,着重对人类的实际辩优过程进行探究。如Kahneman&Tversky等人通过系统实验发现了实际偏好与理性偏好的种种偏差效应和作用机理,从而打破了规范性

4、理论关于固定偏好的神话。2.决策模式研究。当前经济环境的复杂多变,决策信息的效用价值不同,以直觉判断为主的直感决策成为决策者的主导模式。理论界也在继承理性决策模式研究成果基础上,掀起了直感决策模式研究的热潮。主要研究成果有:(1)直感决策的偏差研究。包括偏差的分类、成因、演化机制及解决策略研究。(2)直感决策的参考点方法研究。如国内学者郑文富、李怀祖提出的低值参考点、高值参考点、匹配型参考一、引言“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,自古以来,决策一直为人类所重视。决策通常被定义为在不同的选择方案中进行选择的过程。经典的决策理论是建立在理性和确定性的假设之上,而新的行为决策

5、理论则认为由于世界中充满了不确定性和模糊性,个体的认知能力是有限的,人们必须在不确定的情境下进行决策。因此,决策不仅是一种纯粹理性的逻辑推断过程,而应视为掺杂着决策者文化情感、价值取向、主观偏好等非理性、非逻辑成分在内的复杂的认知过程,是决策主体高度发挥主观能动性的心理过程。因此,对不确定情境下决策主体的认知、心理和行为规律进行深入研究已显得日益迫切和重要了。二、不确定性行为决策研究的主要代表人物及观点1.西蒙(H.A.Simon)有限理性研究:对行为决策学派影响深远的是西蒙开创的以有限理性学说为代表的现代决策学派。他在1947年出版的《管理行为》一书中指出现实的决策者由

6、于知识的不完备性、认知的局限性以及决策情境的不确定性和复杂性,会在很大程度上偏离“理性原则”,从而提出了有限理性假说,他的工作具有划时代意义,也引发了行为决策理论的研究。2.信息加工问题,在研究过程中,他发现概率和期望效用值的数学规范模型隐含了许多未发现的系统偏差;同时他指出,人们普遍存在认知偏误,在没有智能性辅助决策工具引导下,所进行的直感判断会出现偏差。3.D.Kahneman,A.Tversky和P.Slovic的研究:认知心理学的兴起对不确定条件下的决策研究产生了深远影响,其代表人物是D.Kahneman,A.Tversky和P.Slovic,他们运用心理作者简介

7、:叶剑辉(1982-),男,汉族,福建永泰人,福建师范大学2004级心理学硕士研究生.江西金融职工大学学报2006年126点以及背景型参考点模型。(3)直感决策的认知过程及机制研究。具体地有启发式推理、案例推理、归因判断、预测判断、后视判断等过程及机制的研究。(4)环境不确定性与直感决策策略的研究。美国社会学家汤普森提出了战略策略与环境不确定属性的匹配模型。3.决策风格研究。对决策风格的研究,则起源于现代决策学派代表人物西蒙将决策视为管理核心之后,决策风格即指决策主体在决策活动过程中所惯用的思维模式和决断方式,决策风格在很大程