灾毁耕地复耕项目

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1、目录第一节施工进度计划表……………………………………………1第二节质量保证体系………………………………………………3第三节项目经理部的组成…………………………………………7第四节施工方案……………………………………………………10第五节总平面布置…………………………………………………13第六节文明施工方案………………………………………………13第七节安全保证体系………………………………………………16第八节采用新技术、新工艺对提高质量、缩短工期的可行性…17第一节施工进度计划及措施一、施工进度计划根据招标文件要求及

2、我单位施工同类型工程的多次施工经验，确定本次投标工期为45天。另据我单位的施工经理及施工水平，确定各阶段工期划分如下：（1）施工准备：5天（2）梯田、沟道地、土地推土平整，田坎修筑、推土压实：37天（3）竣工验收：3天二、进度保证措施1、组织管理措施1.1、指挥机构迅速成立及时到位，为加快本合同的建设，我公司成立有力的项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络，投标时确定的经理部主要成员即可迅速到位履行职责。1.2、根据总工期，制订详细的施工进度计划，明确进度目标，建立工期实施的目标体系，对提前完工的

3、施工段进行分析、总结，推广其好的方法，好的经验；对延期完工的施工段，要追查延期的原因，并采取措施，重新安排进度，将损失的工期抢回来。1.3、投入满足需要的资源，包括人力，物力，财力。1.4、合理安排交叉作业，协调好各队、各班组、各施工作业面的关系。1.5、紧紧围绕关键工序，按正确的施工程序进行施工，根据关键工期，以按时完成。171.6、建立奖罚制度：对将工期提前的班组给予一定的经济奖励，对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组，做到工期与经济效益挂钩。1.7、协调好与甲方、监理、设计单位的关系，各单位互相配合，

4、核对地形图自然标高、设计标高，明确挖土高度及填土高度，根据现场情况及挖填土方量认真计算确定最佳土方调配方案和机械挖土及出土方案，科学地组织劳动力进行施工，做到高效高速。1.8、在取得有关各方的支持下，积极推广新技术、新工艺，采用先进机械，以加快施工进度。1.9、加强质量检查工作，做到隐蔽工程验收一次通过，避免返工或返修，以免影响工期。1.10、由于施工时间已近冬雨季，给工人配备雨衣、雨鞋等，备足抽排水机具。1.11、尽量在天气好的时间里加快施工速度，避免下雨或其它恶劣天气影响进度和质量。1.12、配备足够的施工机械

5、及运输车辆，为便于管理，施工机械和车辆均张贴或佩挂识别标牌。切实做好加强机械设备的检修工作，配备专门维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转。不因机械故障影响工期。1.13、合理分配施工机械、车辆及劳动力在各工作面上的投入，避免施工机械在作业点停机候车或车辆装车时排队的现象，尽量提高机械的生产效率。1.14、保证回填填料符合各相应回填区的填料技术要求，使进场填料不需要更换或作特殊处理，即可填筑。171.15、严格执行预定的填筑方法和选择适当的碾压机械，减少压实时间，加快工序循环。1.16、合理安排施工作业表，做到连

6、续作业。1.17、从技术上、工程质量上保证，做到精心组织施工，认真做好技术交底工作。1.18、明确工艺质量要求，做好施工过程的质量控制，防止因出现不合格品而返工影响工期的现象发生。第二节施工质量安全保证措施一、质量目标本工程质量管理的目标：合格工程。二、质量控制原则为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。三、施工管理措施1、工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果

7、进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。2、各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，检查上工序，做好本工序，服务下工序。3、每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。4、加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。17四、工程质量保证体系1、建立公司、项目部及生产工人三级质量保证体系。2、主要人员职责2.1、项目经

8、理质量职责项目经理对施工质量全面负责,是工程质量第一责任人。坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。支持质量检验人员的工作，主持召开小组成果发布会。2.2、项目技术负责人质量职责主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。主持关键工序攻关和人员的培训