部门、负责人、员工考核表

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1、部门负责人季度考核表姓名　部门　岗位　考核期间　　年　　月/季度考核维度任务绩效70%序号指标权重考核目标值实际执行结果考核得分最终得分12345＝4×11　%　　　　2　%　　　　3　%　　　　4　%　　　　5　%　　　　6　%　　　　7　%　　　　8　%　　　　管理绩效30%1工作任务管理15%——　　　2员工管理15%——　　　考核得分合计100%——————　考核人评语　考核人签字：　日期　注：每一项指标的考核得分按照该指标的得分区间0－140分的标准计算，最终得分为该指标得分与其权重的乘积。一般员工季度考核表姓名　部门　岗位　考核期间　　年　　月/季度考核维度　序号指标权重考核

2、目标值实际执行结果考核得分最终得分12345＝4×1任务绩效80%1　%　　　　2　%　　　　3　%　　　　4　%　　　　5　%　　　　6　%　　　　7　%　　　　8　%　　　　态度20%1积极性%————　　2协作性%————　　3责任心%————　　4纪律性%————　　考核得分合计100%——————　考核人评语　考核人签字：　日期　注：每一项指标的考核得分按照该指标的得分区间0－140分的标准计算，最终得分为该指标得分与其权重的乘积。部门负责人年度综合考核表姓名考核期间年度部门岗位考核维度　权重考核得分最终得分123＝2×1部门考核结果30%　　月度/季度/项目个人考核平均值60

3、%　　周边绩效10%　　考核得分合计100%　　考核人评语　考核人签字：日期　一般员工年度综合考核表姓名考核期间年度部门岗位考核维度　权重考核得分最终得分123＝2×1部门考核结果10%　　月度/季度/项目个人考核平均值90%　　考核得分合计100%　　考核人评语　考核人签字：日期　部门：考核期间：考核维度指标权重考核目标值实际执行结果考核得分最终得分任务绩效指标1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%满意度指标1协作满意度%2员工满意度%总分合计：经营办评语：经营办负责人签字被考核单位负责人签字日期日期　　　年度综合考核表