0668 《生产与作业管理》

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1、二、名词解释题：1、POM（生产与运作管理）：是指企业生产（或服务）系统的设计、运行与改进的一项职能管理，旨在使企业的各种资源有效地转化为产品和服务。2、MTS（备货型生产）与MTO（订货型生产）①MTS（备货型生产）：在没有接到用户订单时，通过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行的生产。生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量的成品库存来即时满足用户的需要。②MTO（订货型生产）：以顾客的订单为依据，按用户特定的要求进行的生产。生产的产品品种、型号规格和花色完全符合顾客的要求，产品一旦生产出来，就可以直接发送给顾客，不必维持成品

2、库存，也不必经过分销渠道销售。三、论述题：请结合实例谈谈如何提高多品种小批量生产类型的效率？答：㈠减少零件变化：①推行三化；②推行成组技术GT：把需要相同工序或机床的相似零件编成一组;③推行变化减少办法VRP：（1）固定／可变技术；（2）模块化技术；（3）功能复合和集成技术；（4）范围划分技术；（5）趋势分析技术。㈡提高生产系统的柔性：①硬办法：提高机床的柔性NC（数控）机床/FMS（柔性制造系统）；②软办法：成组技术GT。单选题：6，ERP的概念源于()美国7.企业资源计划的简称是()A.ERP8、对于MTS企业，在编制年度生产计划时

3、，主要的决策是确定(A)A：品种和产量9.少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用(B)B：对象专业化形式5.对象专业化形式的特点之一是（A）A：生产周期短9，按工艺过程的特点分类，加工制造型生产可分为(C)C：流程型生产、加工装配型生产1、与传统的生产与作业管理相比，现代生产与作业管理的管理（B）B：范围更宽阔2、企业是采用新技术、还是采用追随领先者技术的决策属于（D）D：产品或服务的开发与设计决策3、对象专业化形式的特点之一是（A）A：生产周期短4、按工艺过程的特点分类，加工制造型生产可分为（C）C：流程型生产、加工装配型生产

4、5、和服务业相比，制造业的一个显著特征是（C）C：销售与生产分离6、相对于大规模生产模式而言，大规模定制生产模式的一个特点是（D）D：满足顾客个性化的要求更好17、企业开发新产品的基础和出发点是(B)B：市场需求23、看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，主要用于控制生产现场的(D)D：信息流24、生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（C）C：辅助生产过程25、以下哪项不属于MRP的输入系统？(D)D：主生产计划1、以下生产类型中，生产专业化程度最高的是（）A：大量生产单选题2、与订货型生产相比，备货型生产具有的特

5、点之一是（）D：产品属标准产品单选题3、对于制造型企业而言，构成产成品的各种物料的需求属于（）C：相关需求单选题4、企业开发新产品的基础和出发点是（）B：市场需求单选题5、在库存的ABC管理法中，A类物资一般采用的订货方式是（）B：定量订货方式单选题6、全面质量管理在管理方法上使用PDCA循环，其中"P”代表（C：计划）单选题7、ERP的概念源于（D：美国）单选题8、MRP-Ⅱ系统属于（A：推动式系统）单选题9、JIT生产方式中，设备的布局按（）C：U型成组加工单元布局单选题10、看板系统是JIT生产现场控制技术的核心，主要用于控制生产

6、现场的（）D：信息流1、一般地，在类似条件相同情况下，下列库存控制系统中安全库存最大的是（C）C：最大最小系统2、在生产和服务设施的布置决策中，生产联系和协作关系密切的单位应该（B）B：相互靠近布置3、相对于MRP-Ⅱ而言，ERP的管理范畴扩展到企业（D）D：外部供应链的管理3.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（B）B.不能控制的需求4、市场对企业产成品的需求属于（C）C：独立需求5、加工装配式企业应用JIT组织生产时，发送生产指令的方式采用（B）B：拉动式6、在JIT的看板管理中，看板可分为（D）D：移动看板和生产看板7、在年需

7、求量和成本相对稳定的情况下，经济订货批量是指（B）B：维持成本和订货成本之和最小时的订货批量8、质量管理中的排列图法又称（A）A：主次因素分析法9、生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（C）C：辅助生产过程10、以下哪项不属于MRP的输入系统？（D）D：主生产计划1、生产与作业战略在企业战略层次中属于（C）C：职能战略2、若流水线生产节拍小，说明流水线的生产（D）D：时间短3、在成组技术中，对零件进行分类编组的依据是零件的（A）A：相似性4、精益生产（LP）源于A:JIT）5、为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是（D

8、）D：安全库存6、首次提出ABC分类思想的学者是（A）A：帕累托7、大规模定制生产的特征之一是（D）D：需求集中化1、生产与作业管理的基本职能是组织、计划和（A）A：控制2、与制造业相比，服务业的一个显著特