高速公路养护机械设备管理之思考

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1、高速公路养护机械设备管理之思考曾勋泽赵宝山姚文清（江西公路开发总公司南昌330006）摘要：本文详细介绍了梨温高速公路公司养护机械设备管理的一些情况，从理论上进行探讨，在实践中如何对机械设备进行有效的管理，以及应该注意和解决的问题。关键词：筑路机械；高速公路;养护机械;管理建议1070前言长期以来，我国公路施工机械在管理工作上基本采用传统的管理模式，即当工程任务来临时，只考虑任务的需要而购置设备，没有系统地全面、经济的设备投资管理理论作指导。设备购入或调入后直接分到基层单位使用，没有制约机制，管理难以到位。基层单位

2、对设备往往重使用轻管理，管理工作更缺乏目标责任制要求，使设备技术状况迅速下降。设备的综合效能不能很好发挥，投资效率低下。1梨温高速和养护机械1.1梨温高速公路概况梨温高速公路是上海至瑞丽国道主干线江西境内的东段。东起玉山县梨园，西止进贤县温家圳，与温厚、昌九、昌樟、京福高速公路相连，全长244.759km，总投资52.68亿元。建设标准为路面双向4车道，设计行车速度为100km/h，设计荷载：汽车—超20级，挂车—120。该项目于2000年12月28日开工，于2002年12月28日建成通车投入营运，至2004年8月

3、已安全营运一年零八个月。1.2养护机构和养护特点梨温高速公路建成后交通量逐月递增，由建成初双向8000多辆/昼夜至2004年8月底20000多辆/昼夜。加上过往车辆轴载的超载，2003年江南罕见的历史暑期持续高温，汽车轮胎的频繁炸裂，护拦等交通设施经常被撞毁，沥青路面车辙，桥梁伸缩缝被撞断裂等等。这些经常性的突发路损和路面行车安全，都要求高速公路养护作业既要及时，又要机械化作业高效率。针对以上养护特点，江西梨温高速公路公司成立了一个以专项和大修工程为主的专业养护公司，成立了4个日常保洁及小修工程养护所，成立了交通、

4、护栏专业修复的梨温恒通公司。3支专业队伍各负其责。关键时刻又相互配合形成合力，保证了梨温高速公路的各项设施完好和道路畅通。1.3养护机械配备养护公司的机械、大型设备都是进口的，如：玛连尼拌和楼原值1200多万，60T拌和站209.63万，铣刨机392万，摊铺机300万等。加上3台德国产宝马压路机。而装载机，洒水车和平板拖车等一些小型车辆是国产的。总价值已达3000多万元。从资产上来说养护公司是一个实力雄厚，装备较先进的公司。2　养护机械设备管理作为一个企业，我们必须考虑投入产出比，必须考虑如何花最少的钱创造最大的效

5、益，必须考虑如何最大限度地延长机械的使用寿命。这都是机械设备管理的范畴。只有建立良好的管理思维，树立现代机械管理意识，才能创造最大的效益。机械设备管理分基础管理，使用管理，技术保养管理，供应管理和维修管理5大环节。基础管理是基础，使用管理是核心，技术保养管理是手段，供应管理是保障，修理管理是对机械的性能的修复，是“生产”。2.1基础管理基础管理是机械设备管理的基础，是对机械设备技术、性能及时进行真实、详细和客观的定性，为管理决策提供依据。在此我们已对各个机械设备建立了设备资料库，机械的每日工作状况性能、技术保养内容

6、及耗油量都有详尽的记录，并且查阅方便。但是我们必须确保机械设备管理档案的真实、准确，坚决杜绝虚假信息。对操作手提供的信息，登记人一定要核查清楚，确保真实和实用。2.2使用管理107机械设备使用过程反映机械设备寿命的过程。机械设备使用管理是机械设备管理的最关键的环节。如果机械设备使用不当，不仅直接缩短机械寿命，增加机械运行成本、修理次数和修理费用还会影响施工进度，导致工程无法按时完成，影响经济效益。在实际工作中，养护公司必须杜绝只使用，不管理；管机不管人；管人不管用的现象，忽视管理工作，片面强调完成生产任务。我们已经

7、建立了机械责任人制度，并付以实施。2.2.1管人——对操作手的管理只有经过了专门的操作技术培训和考核合格的操作手，才能操作机械设备，实行上岗证制度。机务管理部门要派专人负责操作手的考核、检查、监督、安全教育、信息反馈、奖励惩罚的管理工作，建立一套行之有效的人员管理办法，这不仅关系到机械设备的使用寿命，而且关系到生产效率。2.2.2管机——对机械设备的管理机械设备主要由操作手负责，要求操作手必须具备基本的保养技能，合理安排和使用机械。机务管理人员负责监督操作手，严禁操作手随意更换操作机械，每日记录详细说明机械设备的运

8、转情况、故障情况和保养情况以及需要解决的问题等。2.3技术保养管理路面修复施工期是6月到10月，气候炎热。机械工作环境恶劣，机械设备各部件经常受摩擦、冲击、扭转、振动等的作用，并遭受自然环境的侵蚀。机械内部和外部的工作条件在不断变化，磨损加剧，性能变差，如不及时保养，会使机械设备非正常损坏，严重的还会造成机械和人身事故。2.3.1技术保养原则树立“以养为主”