《胜任才是硬道理》读后感

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1、《胜任才是硬道理》读后感这是一本教人如何获得"终生受雇力"的书。企业要发展，最重要的地方在于"执行力"，任何好的方案、方法、计划，没有执行等于空谈。员工的工作能力，直接影响到执行的效果，而执行的效果，决定了企业是否能够健康、良性的发展。所以，员工的工作能力决定了企业的未来。那么如何才能胜任工作，做一个老板满意的优秀员工?《胜任才是硬道理》给了我们答案。全书共五部分。在书的开头，讲了一个只有初中文化的人，在北京打拼，通过自己的努力，最终取得成功的故事。这个故事让我感触很深。同样是业务员，但他的行动让我自愧不如："每天早晨6点多就出门，晚上12点还在路边发宣传单。在烈日的炙烤下，

2、他连续拼命地干了3个月，发出去的单子最多，反馈的信息也最多…"，相比之下，我所做的实在是太少太少，有一些客户没谈成，就觉得自己运气差。现在想起来，其实是我付出的不够，所以才没有得到回报。纵观历史，凡是成功之人，基本的品格是勤奋。成功没有捷径，正像李明博的例子告诉我们，成功的秘诀，就是比别人更勤奋和更努力。有了勤奋，我们还需要巧干。企业交予的任务，过程再艰辛，最后没做成，对于企业来说，还是零。问题可以归纳以下几类：一，看起来疯狂，或者在大多数人的眼中，这根本是不可能的任务。二，一般的任务，但要求很高，超乎平均水平很多。三，没有足够的权力，其它单位又不配合，又要完成需要其它单位配

3、合才能完成的事。四，没有前例可循，全新的任务。五，难主度不高，但工作繁杂，分量极大，无趣又坚苦的工作。解决问题方法是多种多样的，细心观察，勤动脑，换个角度去思考，在解决问题的方法上，一定会有好的点子。在这个竞争激烈的时代，唯有"变"，才能"活"，才能在竞争中脱颖而出。西南航空的例子让人印象深刻。当同行还没注意到机身装饰的时候，西南航空的员工打破常规，率先用机身做广告媒体，来支持当地的球队。这个小创意不仅让客户感到眼前一亮，每年还能为西南航空带来一笔收入颇丰的广告费。仅有创意还远远不够，我们还需要大胆尝试。穷、富和尚去朝圣的故事告诉我们一个道理：富和尚"常立志"，只是立在口头上

4、；穷和尚"立常志"，却是踏踏实实地立在行动上。富和尚的条件比穷和尚好得多，但是当穷和尚已经实现自己愿望的时候，富和尚还在空谈。客观条件要靠主观努力去创造。怕苦怕累，空谈坐号，是什么事情也办不成的。做到勤奋、巧干、有创意、大胆尝试就够了吗?不！书的最后一章告诉我，必须忠诚于自己的企业和不断学习，才能获得"终身受雇力"，铸造"金饭碗"。以上为本人阅读《胜任才是硬道理》一书后的点滴心得。