浅论正确认识现代企业中的委托代理关系的论文

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1、浅论正确认识现代企业中的委托代理关系的论文〔论文关挂词〕委托代理　代理收益　代理成本　激励与约束机制[论文摘要]现代企业中的委托代理关系，是在企业制度创晰的基拙上产生和发展起来的，它可以推动企业快速持久发展。实行委托代理制度，代理收益必须大于代理成本，代理成本是对代理收益的怪性或扣除。为了降低代理成本，必须健全激励机制，完善约束机制。市场规模扩大，导致了更高的专业化和劳动分工，增加了企业的交易费用或社会成本。为了减少成本支出，必须进行企业制度创新。随着公司制企业的出现，形成了一种新型的产权关系，即契约化的委托—代理关系，这种新型产权关系有利于降低交易费用和社会成本。正确认识现代企业

2、中的委托代理关系，对于推进国有企业制度创新，早日建成现代企业制度，具有重要的现实意义。一、委托代理是促进企业发展的持久力量随着市场经济的发展，企业产权制度创新出现了一种新趋向:经常发生非所有权换位的产权重组。一方面，企业追求规模效益，要求资本来源社会化，导致了股份公司的出现。同时，企业采取大规模资本营运形式，要求经营管理专家化，造就了大量职业经理人员，并逐步形成了一个善于经营管理大规模资本运行的职业经理集团，他们要求获得一定产权，以便实现自身的价值。另一方面，千万个分散于各地的股东特别是众多的中小股东，没有成为经营者的愿望和素质，不可能都参与经营管理活动，他们投资的目的是为了赚钱获

3、利。.他们只需确保拥有产权中的剩余索取权，产权中的其他权利，可以根据公司规模、管理模式等差别，在所有者与经营者之间进行再配置，形成新组合。这样，企业便发生了非所有权换位的产权重组:股东拥有所有权成为委托方，职业经理拥有经营权成为代理方，在所有权与经营权相分离的基础上，形成了委托—代理关系(principal一agent)的产权新组合。以委托代理为基础的现代公司制企业，出现于19世纪40年代，由于它克服了业主制、合伙制企业成本高、风险大等弱点，到19世纪末和2,0世纪初，它取代了业主制、合伙制企业，在产业和商业活动中居于主导地位。委托代理关系，对促进企业发展具有重要作用。第一，推动企

4、业快速发展壮大。在所有权与控制权分离的现代企业中，作为代理人的经理阶层，为了确保自己的晋升、名誉和各种既得利益，往往首先选择能使公司长期稳定增长的策略，而不是首先选择眼前的最大利润。他们远比资本所有者更愿意减少甚至放弃眼前的股息和利润，而将更多的利润转化为追加资本投资于企业用来扩大再生产。这样，代理人即经理们就成了一股使企业进一步发展壮大的持久力量。第二，分散出资者的投资风险。在委托代理制度下，企业出资者可以把自己的全部资本分散投人不同企业，减轻投资过分集中带来的风险压力，有利于增大资产的安全系数。这样，有利于提高资本所有者的投资兴趣，特别是可以激发城乡居民的投资热情，将剩余的手持

5、现金转化为股票和公司债券，增大社会的筹资范围和资本来源。第三，促进职业经理素质全面提高。在代理制企业中，职业经理本身的经营管理技能，具有很强的“资产专用性。”资产专用性表现为，资产被派作某种特定用途后，具有无法再改为其他用途的性质。它包括两大类型:一是生产场地、厂房、机器设备、零部件和原材料等物质资产的专用性;一是人力资产的专用性，也就是，人们拥有的特定知识和技能，只适用于特定的经济活动，若是这种经济活动改变原有性质或被取消，该知识和技能将会随之全部或部分丧失使用价值。随着现代企业经营管理专业化的发展，对职业经理的知识和技能提出了更高要求，同时其人力资产的专用性也日益加强。职业经理

6、为培育自己所投人的费用越多，其资产专用性越高，改变职业的成本就越大。职业经理为了降低改变职业的风险，必然努力提高自己的专业水平和技能，以博取委托人即企业所有者的信任。同时，职业经理谋求更快升迁和更好岗位而形成的竞争，为委托人挑选合适的代理人提供了宽广的供给市场，这有利于职业经理阶层的素质不断优化。第四，优化财产所有者的产权组合。委托代理关系的存在，财产所有者可以灵活确定所有权与经营权是否分离，在多大程度上分离，可以灵活确定拥有完全的还是不完全的剩余索取权，可以灵活确定要不要亲自掌握控制权，以什么条件把控制权让渡给别人。这样，财产所有者能够遵循财产收益最大化原则，综合运用产权的聚集和

7、分散功能，根据各类财产特点选择最优的产权结构，从而使自己多样化的财产形成多样化的产权组合，推动资产朝着报酬率最高处流动。二、代理成本是对代理收益的扣除代理人提供给委托人的净收人，叫做代理收益。它有两个基本来源:1.“分工效果”，即由社会分工产生不同分工效果所带来的比较收益。在经济活动中，两个及其以上当事人，如果他们的知识结构、专业技能、实践经验和个人偏好等人力资产不同，各自通过分工努力提高人力资产的专用性，并有效地发挥其作用，他们都会获得由超额效用带来的比较收益。例如