企业文化是核心竞争力的重要组成部分

《企业文化是核心竞争力的重要组成部分》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、企业文化是核心竞争力的重要组成部分，是别人不可模仿的东西，市场竞争的最高形式就是文化竞争。多年来，时风集团以“三个代表”重要思想为根本宗旨，牢固树立“大发展难，小发展更难，不发展难上加难”的发展理念，认真落实“同行业的最高标准是时风的最低要求”，坚持“没有办不成的事，只有办不成事的人”，推动了集团健康持续快速发展。　　　　依托科技文化，实现领先市场“半步”　　　　时风集团在长期的发展中树立了“产品就是人品，质量就是道德”、“1%的废品到用户手中就是100%的废品”观念，将产品性能与做人的基本道理有机结合起来，让广大员工清楚时风的产品市场在农

2、村，时风发展的最终目的是造福广大农民，服务亿万百姓。时风集团从最广大农民的利益出发，为保持产品质量的稳定，坚持用高新技术改造传统产业，将产品开发定位于比同行业企业“快半步”，围绕优化产品结构，降低生产成本，提高产品质量，增加产品的科技含量，不断改进工艺设备，促进企业向自动化、信息化方向发展，以高技术、低成本支撑高质量、低价位产品体系。近几年来，集团先后完成新产品开发136项，达到国内领先水平的66项，国际先进水平2项，利用专利技术1000多项，形成自有关键性技术34项，承担国家科技攻关计划1项，省级技术创新项目15项。　　　　依托发展文化，

3、铸就持续生存能力　　　　市场竞争，不进则退，小进也是退。多年来，时风集团始终坚持“大发展难，小发展更难，不发展难上难”的发展文化统一大家的认识，凝聚人心；用发展文化解决发展中遇到的各类问题，不断解放思想，自我加压，抢抓机遇，加快发展，形成了以时风轻卡汽车、时风三轮汽车、时风热电和时风轮胎产业工业园为主体的产业集群，并建成了业内最大的机械加工中心、机械化铸造中心、大型冲压中心、球墨铸铁生产基地和热处理生产基地。　　　　依托人本文化，整合人才资源　　　　现代企业的竞争，最根本的是人才的竞争。时风集团牢固树立“人人是人才”的用人观念，充分发挥人才

4、是企业发展第一资源的作用。“没有办不成的事，只有办不成事的人”，充分发挥人的主观能动性和创造性，切实做到思想上重视人才，行动上培养人才，发展上依靠人才，让想干事的人有机会，会干事的人有舞台，干成事的有地位。一是突出“效果论”用人机制。将“业绩”作为考核的标准，坚决打破各种束缚，任人为贤，唯才是举，无论什么身份、什么学历，只要业绩突出，就大胆任用。形成了人尽其才、能上能下、充满活力的动态用人机制。二是创建时风大学，构筑人才成长的战略平台。投资200万元建立人才储备库，对有培养前途和发展潜力的人才，进行跟踪培养，培育不同层次的复合型人才。三是重

5、视人才引进，实施“引进来”与“送出去”相结合的开放战略。近年来，时风集团先后选派优秀人才赴英国、美国、日本、香港等地学习，学习他们的先进生产技术、经营策略和管理方法，成为独当一面的优秀人才。　　　　依托品牌文化，全面提升市场占有率　　　　品牌的生命在于质量和服务，将企业文化与人文文化结合起来，将生产者与消费者形成的社会文化凝聚起来，给时风品牌赋予新的内涵，与消费者形成共鸣。“时风时风，路路畅通”家喻户晓，这是时风品牌的主打广告语，是一种消费文化，更是一种良好祝愿。时风集团坚持强化服务功能，提出做用户的“上帝”，对用户提出的各种要求，认真答复

6、，妥善解决，为用户提供上帝式的服务，在用户心中确立“时风保满意，满意在时风”的特色服务形象。　　　　依托质量文化，提升全员精品意识　　　　时风集团始终树立“质量第一”、“以质取胜”的经营理念，将产品质量真正视为企业的生命，以高质量造就名牌之魂。质量是时风人的尊严，时风集团把质量当作企业的头等大事来抓，提出“同行业的最高标准是时风的最低要求”，“产量是钱，质量是命，不能要钱不要命”的思想，建立系统的质量管理体制，完善监督检查制度。深入开展“红色管理工程”和“精品管理工程”，质检人员身着红色服装，红色象征着质量标准的威严，意味着“谁砸时风的饭碗

7、，就先砸谁的饭碗”。在员工心中树立了强烈的精品意识：不干则已，要干就干精品，非精品不能出厂，用精品创造需求，用精品创造市场。时风品牌采用一流的设计、一流的质量、一流的服务，树立了良好的社会形象。　　　　依托创新文化，培植企业核心竞争力　　　　面对日益激烈的市场竞争，企业发展必须要有创新的思维和战略，才能适应瞬息万变的市场竞争。围绕学习创新型企业组织建设，时风集团倡导全员创新，提高整体素质。结合中央精神及先模人物宣传譬如把“八荣八耻”的社会主义荣辱观、红旗渠精神以及学习先模人物许振超等活动与时风文化结合起来，开展了形式多样的学习活动，提高了员

8、工的思想觉悟和工作主动性。用故事传播理念，编发了《满与不满》、《金蛋》、《差别》等52个寓言故事，教育员工树立强烈的创新意识和危机意识，主动贴近市场，求新求变，树立更高的目标。每