浅议如何弄好后勤安全管理工作　

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1、浅议如何弄好后勤安全管理工作浅议如何弄好后勤安全管理工作安全生产是关系到后勤生存与发展的头等大事，但是由于电力系统后勤部分多年来依靠主业的思想比较严重，这类情况在安全管理工作中也有名显的表现，如何强化这方面的工作，使安全工作成为后勤服务强有力的保证，我有以下几点熟悉：一、熟悉到位，牢固建立“安全第一”的观念在很多人眼里，安全生产是一线职工的事情，与后勤部分仿佛无无太大关系，但是随着电力力体制的改革和市场竞争的的剧烈和后勤部分发生的一一件件惨痛的教训，使后勤勤的领导和职工普遍熟悉到到安全是后勤经济工作的基基础，

2、明确了安全与经济效效益之间的关系。“安全责责任重于泰山”不是哪个人人平空想象出来的，更不是是一句空洞无实的口号，它它是通过不断的实践和经验验教训总结出来的。目前，，我们有些后勤领导和职工工的思想中还存在着“要我我安全”这类旧的安全理念念，把各种安全活动理解成成企业的强迫行为，以为后后勤工作主要是服务于主业业、服务于职工，与安全无无太大关系，正是这类思想想熟悉的偏差，安全观念的的淡薄，才使各种不安全因因素处在萌芽状态，终究导导致事故的发生。因此，首首先要从思想上实现“要我我安全”到“我要安全”的的转变，从思想深

3、处熟悉到到“安全工作”是各种经济济活动和服务工作的堡垒，5/5，来不得半点松懈和马虎，，更不能摆架式、走过场，，虚张声势，要做到上下一一心、团结一致，千万不能能弄上有政策，下有对策，，学习执行两回事的做法，，更不能以为各种安全活动动只是为了应付检查，我们们要在思想深处熟悉到安全全工作无小事，抓安全就是是促发展，抓安全就是保稳稳定，要自觉建立如临深渊渊、如履薄冰的忧患意识，，做到“警钟长叫”。切实实从思想深处熟悉到“安全全责任重于泰山”这句话的的深进含义和份量。二、、培训到位，夯实后勤安全全工作的基础“我要安全

4、全”是熟悉上的转变，但这这一转变依然是不够的，还还必须由“我要安全”转变变到“我会安全”，才能从从事故的源头上遏制不安全全因素的作用，减少和避免免事故的发生。后勤职工普普遍存在技术素质较低、安安全防护意识弱等不问可知知的现象，因此“我会安全全”的根本就是“为我而学学”。在平常的培训工作中中，要让大家逐渐熟悉到学学习安全生产技能既是企业业的需要，更是自我的需要要，要把强迫性与自觉性学学习有机的结合起来，从个个体到团队都构成一个良好好的学习安全技能的氛围，，从点滴学起。另外在加强强专业技术培训的同时，决决不放松对

5、安规、技规等的的学习，在制定培训计划时时，要针对每个班组和每个个员工的实际，充分利用各各种学习活动，以蚂蚁啃骨骨头的精神，构成有效的教教育培训链，构成有效的多多样化的学习方式，避免纸纸上谈兵，要分层次、分种种别、联系实际的加强后勤勤各级职员的安全培训工作5/5作。通过培训，强化后勤职职员的安全教育工作，进步步后勤职员的安全意识，教教会他们如何才能安全工作作，增强做好安全工作的本本领。三、制度到位，严严格管理有章必循制度到到位就是在工作中既要建章章立制，做到有法可依，又又要严格依照规章制度办事事，做到有法必依。

6、安全生生产的各项规章制度是多少少年来、多少职工用鲜血和和生命换来的，是经验、教教训和聪明凝聚成的，是我我们保证安全生产的宝贝。。目前,在实践中实施的监监视制约、教育鼓励、安全全风险这三项安全管理机制制都非常合适后勤部分，但但后勤部分也要结合本部分分的实际，建立起安全生产产的层层考核监视网络，制制定一些适合的能增进安全全生产的考核办法，从管理理机制上让大家熟悉到安全全生产与每个人的亲身利益益是紧密相连的。各基层班班组也要结合各自的实际工工作内容，制定和完善出一一些合适本班组的安全规定定，并通过切实有效的管理理方

7、法使这些制度和规定得得以实施。制度、规定既然然建立了，在实施中就要把把工作抓严、抓细、抓实，，严格按章办事，有章必循循，凡事从点滴做起，从细细微的地方做起，防微杜渐渐，构成一个人人讲安全、、人人抓安全的可喜局面。。四、责任到位，加强基基层班组的安全管理班组组是实现安全生产的基础。。作为班组长和安全员又是是班组安全生产的核心，因因此要以身作则、身体力行行，真正发挥核心的作用，，构成核心的职责，对安全5/5全生产活动要扎实、认真对对待，反之，假如只弄情势势，终究吃亏和受害的将是是我们的职工。因此，班组组长和安全员

8、一定要认真履履行职责，做好安全工作的的指挥官、排头兵，同时带带动班员增强安全意识和主主人翁责任感。同时要熟悉悉到作为班组的每个成员都都是安全生产的一个个小份份子，不管在任何情况下，，假如任何一个份子发生裂裂变，就足以影响整个班组组、部分乃至全厂，乃至酿酿成不可挽回的事故。足见见安全工作没有职务高低之之分，没有主辅之分，因此此每个人都要绷紧安全这根根弦，决不放松对自己的要要求，真正做到人人监视，，各负