在线协同订单管理系统

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1、在线协同订单管理系统传统的跟单工作最基础的要求是熟练应用QQ、MSN、电子邮件以及办公装备。利用这些信息化的工具既便利又快捷的完成工作。我的工作是当老板,销售与客户签定合同后,负责制作一系列出口所需单据。联系货代租船订舱,督促工厂按时发货,懂得货物的贸易术语等;以及合同、发票、箱单、产地证、保单等的填写。这些单据都是通过互联网、传真传递,工厂交涉需要电话联系。报检数据以电子传输给受理报检业务的检验检疫机构,从而来完成出境货物的报检手续。传统的跟单存在很多的弊端,如果员工没有及时看到QQ,MSN,电子邮件,我们就不能及时的

2、得到需要的反馈信息,导致很多后续的工作不能正常进行下去,大大增加了我们的生产周期,对于企业,客户都是一种伤害。在线协同订单管理系统——跟单王就是为了让客户公司的办公流程从基础的信息管理变成可视化管理,客户存在丢单,漏单,跟进不及时导致流失单而研发的一款简单易操作的系统,我们可以让我们的员工都加入到跟单王的组织架构中,每个员工分配对应的角色,负责对应的工作,需要注意的事项我们可以写在系统的备注当中,当我们做完工作我们可以@别的负责人去处理接下来的工作,收到提醒的人也可以很快的去做下面的任务,大大缩减了我们的工作附加时间,提

3、升了工作效率,减少报检环节、简化操作手续,减少企业部门往返联系的次数。并且我们可以将我们的客户添加到跟单王中,让他们可以随时随地的查看自己订单的进程,节省了客户与公司这边的交流时间,让客户的体验度也大大提升。并且我们跟单王拥有手机端,您可以在应用商店或者appstore下载跟单王应用,随时随地的查看订单的进度。您甚至可以为客户开通账号,让客户自己查询自己的订单。另外您也可以在微信公众号中搜索跟单王,绑定我们的跟单王账号,有消息提示的时候她会在微信中提醒您让您更容易的看到我们的跟单消息,并且我们即将于阿里钉钉合作开发出镶嵌

4、于钉钉中的跟单王,到时候可以更大限度的给您的工作带来便利。跟单王是一款专注解决中小企业跟单困难的产品。在这里,你可以定义自己的跟单流程,让销售、生产、仓储及财务等各部门员工参与跟单协作,有序管理订单的整个生命周期,让原本繁杂的跟单过程变得简单直观,信息高度聚合,员工协作更高效。目录内容提要写作提纲正文一、资产减值准备的理论概述………………………………………………4(一)固定资产减值准备的概念……………………………………………4(二)固定资产减值准备的方法……………………………………………5(三)计提资产减值准备的意义……

5、………………………………………5二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析……………………………5(一)固定资产减值准备的计提模式不固定………………………………5(二)公允价值的获取………………………………………………………6(三)固定资产未来现金流量现值的计量…………………………………7(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵………………………………8三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策……………………10(一)确定积累时间统一计提模式…………………………………………10(二)统一的度量标准……………………………

6、…………………………11(三)提高固定资产可收回金额确定方式的操作性………………………11(四)加强对固定资产减值准备计提的认识………………………………12(五)完善会计监督体系……………………………………………………12参考文献………………………………………………………………………1517内容提要在六大会计要素中,资产是最重要的会计要素之一,与资产相关的会计信息是财务报表使用者关注的重要信息。然而长期以来,我国的企业普遍存在资产不实、利润虚增的情况,从而使资产减值问题一度成为我国会计规范的热点问题。人们也期望通过会计上

7、的法律法规减少信息的不对称,让企业向广大投资者提供真实有效的信息。在企业生产经营过程中,资产减值是一个不可避免的现象,本文通过对新旧会计准则的对比,针对会计实务中对资产减值准备会计处理,分析资产减值准备在会计实务操作中的存在的问题,并对新会计准则下的会计处理方法进行分析与评价,进而提出解决问题的方法,阐述了资产减值准备提取在实务操作中面临的境况。从资产减值准备入手,对固定资产减值准备进行分析,提出了计提标准不恰当,计提时间未作统一规定等问题,并针对存在的问题提出了分析方法等对策。17写作提纲一、资产减值准备的理论概述(一

8、)固定资产减值准备的概念(二)固定资产减值准备的方法(三)计提资产减值准备的意义二、固定资产减值准备应用中存在的问题分析(一)固定资产减值准备的计提模式不固定(二)公允价值的获取(三)固定资产未来现金流量现值的计量(四)利用固定资产减值准备进行利润操纵三、解决固定资产减值准备应用中存在的问题的对策(一)确定积累时间统

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