第四單元-獎金本文

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1、..157第四單元研究發展體系適用研發人員績效獎金辦法範例：時間管理制度第一條目的○○資訊軟體股份有限公司(以下簡稱本公司)為加強公司資訊軟體接單之研發設計完成時限，特結合時間管理(TimeManagement)之觀念，訂定「資訊軟體研發獎勵辦法(以下簡稱本辦法)」，以達成滿足客戶服務需求之目標。第二條適用單位凡本公司所屬資訊軟體研發部門之人員皆適用本辦法。第三條績效獎勵一、總獎勵金：以公司對外每筆軟體開發設計接案總金額(未稅)的5%做為該案參與設計人員的總獎勵金。二、發放起點：資訊軟體開發獎金的發放起點，以該

2、案軟體設計開發預定完成日數除以實際完成日數後，如其係數小於”1”且結案報告經客戶驗收無誤時，則方有前項獎勵金發放的條件。軟體設計開發預定完成日數＞1＝無獎勵金發放實際完成日數軟體設計開發預定完成日數＜1＝獎勵金發放起點實際完成日數三、個人獎勵金計算：(一)獎勵金換算：該案總金額X5%..157第四單元研究發展體系適用=每工作日獎勵金每人工作分配預定工作日數總計(二)個人獎勵額度：每工作日獎勵金X該案個人所分配工作日數＝個人獎勵金額度(三)個人獎勵計算：預定工作完成日數(如120)個人獎勵金額度X實際工作完日數(

3、如100)補充說明：本公司為鼓勵資訊軟體開發人員能在最短的時間內達成軟體開發完成之目標，故原個人獎金額度如因工作時限控過超過100%，致使其個人獎金超過原本個人獎金額度者，本公司照常發給其獎金，不受獎金額度的限制，以激勵公司全體資訊軟體開發人員的工作士氣。四、個人獎勵金範例試算說明：本公司某軟體開發案件之總價金為新台幣參拾萬元整，預定三個月後交貨予客戶並完成軟體系統安裝結案作業。該案由甲、乙、丙三個人共同一起協同開發，每人所分配的工作項目與時程為：甲負責某段軟體開發，工作期限為40個工作天(實際38天)；乙負責

4、某段軟體開發，工作期限為70個工作天(實際80天)；丙負責某段軟體開發，工作期限為80個工作天(實際65天)。又該案最後比預定工作日數提前完成，客戶亦已完成驗收結案手續。試問，甲、乙、丙三人可得之獎勵金為何？1.總獎勵金為：NT$300,000X5%=NT$15,0002.每工作日獎勵金為：NT$15,000÷(40+70+80)=NT$793.個人獎勵金：(1)甲員：(NT$79X40)X(40÷38)=NT$3,326(2)乙員：(NT$79X70)X(70÷80)=NT$4,839(3)丙員：(NT$79

5、X80)X(80÷65)=NT$7,778..157第四單元研究發展體系適用4.個人獎勵金發放總計：甲+乙+丙=NT$15,943第四條獎金發放本公司資訊軟體研發人員的工作績效獎金，併同薪資於次月五日發放。第五條附則本辦法經呈本公司總經理核准後公告實施，修訂時亦同。◎◎資訊軟體股份有限公司軟體開發人員工作績效獎金申請表申請單位：申請人：申請日期：年月日壹、基本資料業主全銜XX科技股份有限公司專案名稱XX科技公司內部網路系統規劃金額新台幣XXXX元整(未稅)..157第四單元研究發展體系適用結案期限自民國膕年月日

6、起至民國年月日止貳、工作分配工作名稱承擔者預定行程實際行程專案主管(Pro.Name)姓名起始日完成日起始日完成日簽章參、獎金申請明細姓名單日獎勵獎金額度…..工作時限獎金Name(新台幣)(新台幣)預定實數時效率(新台幣)CEO：EVP：Supervisor：研發人員績效獎金辦法範例：收入中心制度第一條實施目的○○電腦股份有限公司(以下簡稱本公司)現茲為配合公司「責任中心制度」的實施，本公司原轄下屬於內部服務或外部服務之軟體開發部門、硬體技術部門、系統整合部門、客服維修部門，特依據責任中心之「收入中心」建構精

7、神制訂本辦法，以利本公司所屬軟體開發技術部門全體同仁有所遵循。第二條：中心主管..157第四單元研究發展體系適用本公司原軟體開發部門、硬體技術部門、系統整合部門、客服維修部門自本辦法實施後整合成為技術開發事業處，並由技術開發事業處之最高主管擔任「收入中心主管」乙職。第三條：中心組織圖本公司技術開發事業處組織圖如下：總經理技術開發事業處客服維修部系統整合部硬體技術部軟體開發部第四條：中心收入績效本公司技術開發事業處的收入績效來源有：一、支援服務收入：(一)內部服務收入：所謂內部服務收入，係指本公司其他各利潤中心實

8、施單位需要內部軟體開發、硬體開發設計服務時，其所產生之服務收入而言。前項服務收入標準依技術開發事業處內部服務計價表行之(附件一)。(二)外部服務收入：..157第四單元研究發展體系適用1.所謂外部服務收入，係指本公司其他各利潤中心實施單位因業務接單上之需要而要求技術開發事業處轄下軟體開發部門、硬體技術部門、系統整合部門派員協助支援接單者而言。前項派員協助支援費用統一以該筆接單營業收入的