2009上半年度安全管理工作小结

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1、2009上半年度安全管理工作小结自2009年2月2日新年后复工至今已大半年的时间过去了,本人作为公司安全管理人员本着“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针为指导思想,在总经理的领导下,在各个部门的支持下,进行了以下工作。一、每日两检即每天保持去生产车间、污水处理处、食堂、宿舍检查两次以上,主要检查监督员工有无违章操作、违反劳动纪律、生产设备是否存在安全隐患、卫生是否合格等。如存在问题当场要求本人或部门整改并通知值班长,严重者要通报给车间主任。做到有问题及时发现及时整改以确保安全生产。二、每周一检即每周会同颜主席一同对全厂的安全、卫生进行一次大检查,把存在的

2、问题形成文字通报給各个部门并呈报总经理,限期各整改,并检查监督整改的效果与效率。三、每月三检即对公司的消防设备每月进行三次以上的全面检查,发现问题与各值班长联系要求立即整改,并与各值班长明确了责任制,各尽其责一同管理好公司的消防设备。并要求因火险使用灭火器后要及时申报充气,检查中发现有漏气等不合格灭火器要及时申报补气,以减少安全隐患。四、安全教育根据各车间生产会议的时间的安排,集中员工每月至少两次的全体生产员工的安全生产教育会议。主要强调安全生产意识,要求每位员工都要严格按照各个岗位的操作规程去做,发现隐患及时解决或上报给主管。及时通报本厂和本市乃至全国近期所

3、发生的安全生产事故,吸取总结经验教训。定期进行消防知识的普及工作。做好安全生产台账的记录工作,及时填写检查记录和会议纪要等工作。在这半年多的工作中还有很多不足之处,需要进一步加强管理,加强员工的安全教育工作,增强员工的安全生产意识,自己的不足也要在实际工作中改进。在各个部门的配合下有信心把公司安全生产工作做得更好,使得每位员工都能“高高兴兴上班来,安安全全回家去”。XXXXXXX有限公司安全管理办公室XXXXXXX年X月X日

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