物流企业培训计划

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1、长丰汽车物流培训计划企业物流培训计划一、长丰物流的基本情况经过长丰集团物流部陈部长的介绍,结合我们对长丰新沙厂区的现场了解:新沙厂区的物流部实际上只履行贮存和厂区配送的功能,现有物流从业人员61人,目前主要是对总装车间的物资贮存和配送;企业采购和销售物流分别有专门的独立部门.严格来说,长丰物流部门还不是完整意义上的大物流(企业物流),经现场了解,长丰新沙厂区物流管理存在以下问题:1、员工组成复杂，整体素质参差不齐；2、没有搭建物流信息平台，基本上还处于手工作业阶段；3、由于采购、仓贮、销售配送各环节相互独立，造成售息无法顺畅的传送；4、仓库配置比较落后，自动化

2、程度不高；5、仓库现场管理比较混乱，在产品检验、先进先出、产品防护、库存管理、物品摆放、帐卡管理等多方面都存在一些问题；6、在配送管理方面，拣货手段原始，配送与生产设计欠合理；7、进口件的库存水平控制不到位；8、与供应商的信息沟通欠及时；9、没有强大信息平台（如：ERP）作支撑。二、培训目的1、更新观念、开阔视野；2、提高企业物流管理水平；3、为目前企业在物流方面存在的问题提供解决参考；3长丰汽车物流培训计划4、为改观企业物流的管理面貌打下基础；三、培训内容：物流基础知识仓储管理配送管理物流流程再造长丰目前所存在的物流问题的改善建议三、培训工作安排1、本次培训

3、工作由劳动厅职业培训现场改善专家组实施。2、主要对象为物流部所有人员，培训时间为2天/期。3、培训地点：教育训练室和作业现场（到有代表性的仓库作现场诊断、讲解）。四、课程安排课程课时授课教师（职称）3长丰汽车物流培训计划课程设置仓储部分物流的基本知识2陈老师（教授）仓库管理2陈老师（教授）库存管理1陈老师（教授）仓库管理流程设计1陈老师（教授）配送部分配送基本知识2蔡辉军（教授、高级咨询师）配送作业1蔡辉军（教授、高级咨询师）配送方案优化2蔡辉军（教授、高级咨询师）物流流程再造2蔡辉军（教授、高级咨询师）1、上课时间：上午8:30～12:00下午2:30～6:

4、002、为了保证授课效果，建议人数不超过50人五、培训教师简介蔡辉军：湖南省劳动厅职业培训中心国家注册审核员指定培训师，SGS香港公司和香港品质保证局(HKQAA)ISO9000IRCA注册审核员，德国莱茵（Rheinland）TUV公司IS09000：注册审核员，国内CNATISO9000和ISO14000国家注册审核员，曾担任湖南省煤矿全生产副矿长，台湾帛汉电子（广州）有限公司管理部经理、品保工程部经理、锦汉电子（开平）有限公司经理，有多年大型外资企业和国企现场工作经验。主攻：现场管理改善、企业物流管理、质量管理体系实施、组织与人力资源管理。3