试析新经济时代国有企业薪酬制度问题分析的论文

《试析新经济时代国有企业薪酬制度问题分析的论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、试析新经济时代国有企业薪酬制度问题分析的论文论文关键词：新经济时代　企业薪酬制度　缺陷　　论文摘要：我国工资制度虽历经十几年的改革，但仍未摆脱计划经济的影响，企业薪酬制度仍难以适应布场经济发展的要求。文章认为目前我国国有企业薪酬制度出现的问题缘于人们对新经济时代特点及其对薪酬制度的影响认识不足，并指出了新经济时代我国国有企业薪酬制度主要存在的问题。　　新经济下我国国有企业薪酬体系存在的问题主要表现为以下几点:　　1、人力资本价值没有得到应有的体现新经济时代是人力资本雇佣货币资本的时代，在企业中应充分重视人力资本的价值作用。然而，在我

2、国企业中人力资本的价值一直被人们所忽视，上至企业主管部门下至企业的普通员工都没有意识到这个问题，而正是这一忽视造成了我国特有的‘’59岁现象”1995年云南红塔集团的总裁褚时健，因鲸吞国家资产300多万美元而成为我国烟草史上的一大罪人，这当然与他贪污行为有关，是罪有应得。但另一方面也能看出，我国国有企业不重视人力资本价值的一个侧面。红塔集团能从1978年的几千万元，发展到1996年仅上交利税就达200亿元，无形资产达332亿元的企业集团，这一切与褚时健的努力是密不可分的，然而正是这个为国家创造了800亿利税的企业领导人，17年的合法

3、收人竟不及一个影星拍一个广告的收人!青岛双星集团总裁汪海在制鞋业被世界公认为“夕阳产业”的情况下，把双星集团的净资产从1982年的800万元增加到1998年的7亿元，而汪海的收人在20世纪80年代初的月收人是100多元，没有奖金;20世纪80年代中期是160多元，每月几十元奖金;20世纪90年代初期是200多元到300元工资;现在档案工资是800多元.每月有3001多元奖金。.王梦飞领导的南风集团在十年内集团资产翻了10倍.然而他的月收人只是2000元;一年能卖掉150万辆摩托车的中国轻骑集团董事长张家岭一年的收人为4万元;一年销售

4、额达82亿元的海信集团总裁周厚健的收人为3.9万元;洛阳春都集团董事长高凤来的月薪只有1000多元;重庆长安汽车公司常务副董事长江从寿的月薪只有900多元。1999年3月9日以前公布的49家上市公司1998年年报中有45家注明了主要管理人员的薪水，年薪在3万元以下的占46.27%，年薪3-5万元的占29.6%，年薪5-10万元的占12.96/0，年薪10万元以上的占11.11%。其中年薪最低的是1.2万元，平均年薪为4.98万元。严重制约着人力资源的开发，影响着国有企业经营者的积极性。2、考核指标不全面新经济时代的企业，不仅要具有短

5、期的目标更需要有长远的发展，不仅需要具有刺激个人的考核指标更需要具有考核团队的指标。在新经济时代企业薪酬制度的考核指标，表现出与工业时代不同的特点:(1)非定量性和综合性。比如说员工是研究人员，他的工作是一个连续的研究过程，很难以“件”来计量。即使科研成果可以以件计量，这种计量只能有助于调动科研人员的增加数量的积极性，而不利于调动他对质的追求。而就本质而言，科研成果的质比量更重要。再比如销售员，由于各个市场的情况不同，很难得到一个标准的销售量。而且只根据销售额奖惩销售人员会使销售人员忽视其他有价值的活动。如除了取得订单外，他还要发展

6、新顾客、收集新产品信息，处理顾客对产品的抱怨等提升企业形象方面的活动，而企业形象给企业带来的是远期效应，而不是即期效应。(2)长远性和发展性。新经济时代的企业寻求的不是企业的短暂生存，而是需要成为“长寿公司”，要实现这一目标就要注意考核指标的长远性和发展性，引导员工做出利于企业长远发展的行为。所以罗伯特·s·卡普兰(roberts,kaplan)和大卫·p·诺顿(davidp.norton)就提出需要放弃传统的仅把权益报酬率、每股盈余之类的财务指标作为测评的方式，而应采取平衡计分卡。平衡计分卡从四个方面来为企业确定考核指标:①顾客角

7、度。顾客如何看待我们?②财务角度。我们怎样满足股东?③内部业务角度。我们必须擅长什么?④创新与学习角度。我们能否继续提高并创造价值?在薪酬体系中，一般来说对员工的考核评价越准确，企业对员工的努力水平的推断就越准确，就越容易解决员工的“偷獭问题”，同时员工对努力方向的把握也更明确，而不仅仅是让他们实现一些定量的指标，如产量、利润等硬性指标。而我国企业在薪酬考核指标的选择上，显然存在着明显的问题，这些问题表现为考核指标单一。从工效挂钩开始，到二十世纪九十代末风靡一时的年薪制，无不暴露出我国企业薪酬考核指标的单一性问题。在工效挂钩时期一般

8、是仅以企业的财务指标作为考核依据，而企业的财务指标往往是扭曲的，并不能真实反映企业的经济效益情况，把它们作为增加企业工资支出参数或依据很难说是公平的。在对企业经营者的考核上，多数企业仅以利润作为考核指标。如株州市对年薪制的考核就实行“