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时间:2018-07-08
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1、中层领导必备的7种能力如何当好中层管理者“如何当好中层管理者”课程案例汇总(薛灿宏)第一讲中层管理者的现状与内伤(上)........................................................................................................2第一节引言.................................................................................
2、...........................................................2第二节优秀的中层经理的三种表现.......................................................................................................218第三节中层经理为何而生..........................................................
3、...............................................................2第四节中层经理四种错误的角色定位...................................................................................................2第二讲中层管理者的现状与内伤(下).....................................................
4、.................................................3第一节中层经理的三种境界(三个阶段).........................................................................................3第二节中层经理的三大职责................................................................................
5、.....................................4第三节中层管理者的三大内伤...............................................................................................................184第三讲与上司相处的七大原则(一).....................................................................
6、.....................................61、上司永远是对的......................................................................................................................................62、不要议论上司的是非.........................................................
7、......................................................................8第四讲与上司相处的七大原则(二)..........................................................................................................83、不抢上司的风头...............................................
8、.......................................................................................8184、独立承担责任..........................................................................................................................................9第五讲与上司相处的七大原则
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