fedex公司服务策略优化及客户满意度提升

fedex公司服务策略优化及客户满意度提升

ID:10858969

大小:2.18 MB

页数:27页

时间:2018-07-08

fedex公司服务策略优化及客户满意度提升_第1页
fedex公司服务策略优化及客户满意度提升_第2页
fedex公司服务策略优化及客户满意度提升_第3页
fedex公司服务策略优化及客户满意度提升_第4页
fedex公司服务策略优化及客户满意度提升_第5页
资源描述:

《fedex公司服务策略优化及客户满意度提升》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、FedEx公司服务策略优化及客户满意度提升第三章FedEx的服务策略和客户满意度现状分析3.1FedEx物流服务策略FedEx公司的哲学是:紫色承诺(PurplePromise)---我会使得客户的每次体验都无与伦比(Iwillmakeeverycustomer’sexperienceoutstanding)。可以清楚的看到FedEx公司把对客户的承诺,满意度放在了首位。而如何实现紫色承诺呢,这就要联系到公司的服务策略--通过提供高质量的服务品质,赢得客户的信任。FedEx公司将物流服务质量作为其提供物流服务的生命线。FedEx公司作为知名的服务质量先锋代表。在199

2、0年,FedEx公司成为历史上第一家获得波多里奇国家质量奖的服务公司;1994年,FedEx公司成为第一家获得全球ISO9001认证的运输公司。FedEx公司推行QDM(QualityDriveManagement)质量导向型管理作为其独有的物流服务管理策略。FedEx公司估算,如果将1%的非忠实客户转变为忠实用户,则每年收入可增加1亿美元。而提高客户满意度的一个关键因素就是质量。所以在中国仍旧应该秉持以质量为导向的物流服务策略,其不仅体现在货物的准时递送无延误上,而是应该确确实实的贯彻到公司日常运营的各个方面中,例如耗材管理、物流服务时间的制定等等方面,并且考虑到客

3、户的实际需求。通过以服务质量为导向的物流服务策略不断地审视我们现有的物流服务流程是否最大发挥公司的物流运营能力,最大程度的实现客户满意度,培养具有FedEx品牌满意度的客户,实现公司利润最大化。以质量为导向的物流服务策略在中国的实施要实现以下两个目标:(1)向客户提供其期望的优质体验(2)最大程度地降低浪费、成本和精力,提供卓越的业务绩效。3.2FedEx公司物流服务中心现状分析FedEx的物流服务策略分析主要都是通过公司物流服务中心来贯彻和实施,所以33物流服务中心是公司服务策得以实施的关键,因此我们先来分析目前FedEx物流服务中心的现状。FedEx公司物流服务中

4、心(运营部)是实现给客户提供综合快递物流服务功能的部门,其负责快递货件从机场派送至客户手中(派件)以及从客户手中取货件送至机场(取件)实现空中运输网络与地面运输相连接,提供门到门的快递服务以及保证货物正常配送的相应配套物流服务功能的实现。如何实现包裹的有效和快速配送,物流服务中心的运作效率和物流服务管理水平是体现FedEx公司在该地区的物流服务质量和物流服务策略本地化实施效果的重要体现。FedEx公司在中国各地区物流服务中心的运作模式具有类似性,不同地区的管理和决策方式上可能略有差异性。上海地区每天进、出口快递量达到2万多个包裹,货量居全国之首。同时上海的经济地位决定

5、了该地区快递量在全国快递市场的重要地位,必引得最为激烈的市场竞争,从而促进物流服务水平居全国先进之列。FedEx公司在上海设立了4个物流服务中心,是物流服务中心设立最多的城市,由此可见上海市场的重要战略意义。通过对上海物流服务中心的运作流程的优化对其他地区物流服务中心的物流流程改良具有借鉴性;同时由于上海市场的重要战略意义,FedEx公司上海的物流服务中心所提供的物流服务质量优化对提升公司在中国的整体竞争力和盈利能力具有非常重要的作用。3.2.1物流服务中心岗位设置物流服务中心设置物流服务中心经理、派送员、调度和专员岗位,其主要的职责如下:(1)物流服务中心经理:对物

6、流服务中心的日常运作进行管理。(2)派送员(Courier):负责快件货物的提取和派送。(3)调度(Dispatch):负责将客户的取件信息发送到相应派送员的GPRS扫描枪上。(4)专员(SA):负责快件货物进、出物流服务中心的状态扫描操作处理,并把货件状态信息录入到公司系统中,可供客户查询和公司对货物的管理。专员还负责耗材,如包装材料、运单等的订购和管理。3.2.2物流服务中心运作模式物流服务中心运作时间从周一至周六,周日休息。早上浦东机场分拣部将货物送至相应的物流服务中心后,物流服务中心专员进行货物进站扫描,并且按照货物地址和邮编进行粘贴ROUTE标签,然后送入传

7、送带。派送员站立在传送带的两边,同时将后车门正对传送带,看到自己负责区域对应的ROUTE标签,将此货物取下,放入车内。货物分拣完毕后,早上10点出车,派送员在所负责的相应ROUTE区域内进行货物派送。客户通过800热线下取件定单,此定单通过调度系统,由调度根据地址分配给相应的派送员。派送员通过GPRS扫描枪实时接收,到客户处进行取件。下午取完件后,在规定时间将货物送往该区域物流服务中心。物流服务中心专员对货物进行进站扫描,同时清点须保存在物流服务中心的货运资料,以备日后查验。物流服务中心专员同时需要按照不同航线将货物进行归类后集中装入卡车运往浦东机场

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。