开发部设计管理程序

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1、浙江888鞋业有限公司文件编号:HF-KF-P-01文件名称开发设计管理程序版次/修订次:A/0页码:1/4制定核准1.目的规范开发设计流程,确保开发设计工作可靠、有效、顺畅进行,提升公司产品的创新能力,从而赢得更大的市场分额和更多客户的支持.2.范围适用本公司所有开发设计工作。3.定义与职责3.1定义(无)3.2职责3.2.开发部经理负责开发过程中疑难问题的裁决。3.2.2开发课主管负责开发各个阶段的开发设计评审验证及确认。3.2.3商务部参与开发各个阶段的相关评审和确认。4.流程图5.作业内容5.1开发种类来样开发;客户提供鞋样、图片等技术资料要求的开发。市场开发:

2、根据市场流行风格、自行设计,或根据参考样进行类似的开发。5.2来样开发5.2.1来样开发评审、计划和备料5.2.1.1开发课助理接到业务员提供的客户来样资料(样鞋、图样等技术资料)及《开发样品单》,交开发课主管审核(开课主管必须对来样开发产品的结构、工艺、材料、模具、节约成本等方面作出评诂),审核不通过交给开发技术部经理处理,审核通过交开发助理把《开发样品单》分发给备料组、制作组、设计师等相关人员。5.2.1.2开发课助理必须将<开发样品单>主要信息录入《开发样品进度表》,做好样品开发计划,并负责追踪备料组的样品材料进度,厂商模具开发进度及设计师开版进度,制作组制作进度

3、,与商务业员保持联系,确保样品交期的达成。5.2.1.2新型体需开底模或其它相关模具的由商务经理填写<模具开发及费用审请表>,经审计审签后,交开发部经理安排指定厂商开模具,并追踪开模具进度及产品如期交货,产品回厂后需检验核对并签接收单,后交仓库以备制作之用。5.2.1.3面部样品材料由生管备料组长检查库存,有库存料即开单审签后向大货仓库领取,缺料部份填写《样品材料订购单》,交给采购部样品采购员去采购,并跟催采购物料及时回厂,并开立样品材料入库单入库.5.2.1.4底部材料,若为旧楦底,接到<开发样品单>开发助理即交给底料样品采购员处理,底料样品采购员接单后即根据样单的要

4、求向底料厂商调料,有疑问时向备料组长或开发课长报告,若为新楦底,则由开发助理调回交给底料采购员.浙江888鞋业有限公司文件编号:HF-KF-P-01文件名称开发设计管理程序版次/修订次:A/0页码:2/4制定核准5.2.1.5以上备料信息,生管备料组长必须输入<开发样品物料进度表>中,且密切追踪材料进度,并每天更新材料信息,保持信息准确.5.2.1.6必须严格控制来样开发时效,老楦老底8天内完在,新楦新底14天内完成.5.2.2来样开发的设计、制作、确认5.2.2.1开发设计必须本着满足客户需求的原则、节约成本的原则、穿着舒适美观的原则、工艺的合理性及大货可操作性原则进

5、行。5.2.2.2开发样品试包5.2.2.2.1试包前,设计师先行调整楦头,楦头准确后开纸版,纸版开好后将其装入档案袋,袋上附开发样品单及<试做反馈单>,并注明制作工艺及相关要求。5.2.2.2.2试包时由设计师将档案袋亲自交由划料员划料,划料员接到试包鞋时必须优先安排划料,并在档案袋上注明试包次数,且作好划料记录;划好后,用透明胶袋装好料片和档案袋并放置在试包框中。针车批皮员工每半小时至划料区领料,领料时要签字交接;批皮好后交由针车组长统一安排制作,制作中严格按工艺及要求制作,未经设计师同意不得更改工艺及做法,制作中发现问题及时与设计沟通解决;鞋包做好后交给设计师,设

6、计师拿鞋包交成型组长安排制作,制作时要严格安要求执行,组长要跟踪品质,有问题及时解决,或与设计师沟通解决;试包鞋做好后,交由设计师检验,设计师检验不合格自行安排重新试包,检验合格交开发主管审核,主管审核通过并签字,作为参考样鞋.主管审核不通过,必须指导设计师重试,直到符合要求.5.2.2.2.3试包鞋要最优先安排,划料2小时内完成,针车不用外加工情况下4小时内完成,需外加工需在一天半内完成,成型3小时内完成;试包进度设计师要密切跟踪进度及品质,有异常反应主管解决.5.2.2.2.4试包鞋允许设计师同一货号有两次试包,第三次需开发课主管签字方可试包,第四次要经理签字;每次

7、重试包需注明原因。5.2.2.2.5划料、针车、成型均需对制作的试包鞋作好产量日报表,及品质检验日报表,报表每天上交;各课文员需统计设计师试包次数作好电脑记录,作考核依据。5.2.2.3开发样品鞋制作5.2.2.3.1当试包样鞋经开发主管确认OK并签字后,开发助理即安排样品鞋制作,助理将档案袋交与备料组长,备料组长即安排划料工作。5.2.2.3.2备料组长接开发助理案袋后附彩色<开发样品单>一起交划料员划料,划好后用透明胶袋装好料片及档案袋,放置在开发样品箩框中。5.2.2.3.3针车批皮员工每半小时至划料区领料,领料时要签字交接;批皮好

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