青海油田公司企业文化激励功能评价及其实践途径

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1、青海油田公司企业文化激励功能评价及其实践途径三、青海油田公司企业文化描述与企业文化激励功能评价(一)青海油田公司企业文化描述青海油田公司油气勘探开发区域主要分布在青海省柴达木盆地的中西部地区。柴达木盆地地处青海省的西部地区。东接青海湖，西连新疆维吾尔自治区，南望西藏自治区，北邻甘肃省。柴达木盆地自然环境艰苦。地处“世界屋脊”青藏高原的北部，是世界上海拔最高的盆地之一。盆地底部海拔在2600米至3200米之间，四周群山海拔均在4000米以上。盆地总面积约为25.6万平方公里。“南昆仑、北祁连，山下瀚海八百里，八百里瀚海无人烟”是对柴达

2、木盆地环境的形象描写。中华人民共和国成立以后，党和国家号召开发柴达木盆地，新中国建设者们掀起了勘探开发柴达木盆地的热潮，柴达木的文化从此开始丰富起来。青海油田公司企业文化是柴达木文化的重要组成部分。从1955年创业开始，从此，青海油田公司企业文化随着油田的历史进步而进步，发展而发展。青海油田公司作为一个有着56年历史的国有企业，在其发展过程中，培育形成了具有柴达木特色和时代特征的企业文化。由于企业文化激励是精神激励，因此，本文仅对青海油田公司企业文化中精神文化的内容进行重点的描述。青海油田企业文化所包含的精神文化主要有柴达木石油精神

3、和公司核心价值观、经营理念、管理理念、青海油田公司形象用语等。柴达木石油精神概括起来就是:“顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神”。顾全大局的爱国精神顾全大局的爱国精神，是指青海石油人在几十年的柴达木石油勘探开发中，把个人、油田和国家的命运联系在一起，时刻以国家和油田利益为重，个人服从油田，油田服从国家。.艰苦奋斗的创业精神艰苦奋斗的创业精神，是指青海石油人在几十年的柴达木油气勘探开发中，自力更生，艰苦创业，千方百计为祖国找石油，多找油，发展柴达木石油工业。.为油而战的奉献精神为油而战的奉献精神，是青海石油人在

4、柴达木盆地恶劣的自然环境中忍受着常人难以忍受的痛苦，克服着常人难以克服的困难，在继承传统文化的同时一，发扬革命英雄主义而形成的一种创业精神。为油而战的奉献精神的形成与青海石油人所处的特殊环境有密切关系。主要体现为不讲条件，顾全大局，甘愿牺牲精神:脚踏实地，立足本职工作，默默奉献的行动和意识。无数员工为油干了一辈子，是“献了青春献终身，献了终身献子孙”。柴达木石油精神是青海油田公司企业文化的核心内容，顾全大局的爱国精神，艰苦奋斗的创业精神，为油而战的奉献精神是一个辩证统一体。顾全大局的爱国精神是柴达木石油精神的根本出发点，是创业、奉献

5、的思想基础;艰苦奋斗的创业精神是柴达木石油精神的核心内容，是爱国、奉献的必然要求;为油而战的奉献精神是柴达木石油精神的本质体现，是爱国、创业的实际行动。56年的创业发展，在孕育柴达木石油精神的同时，还形成了青海油田公司特有的核心价值观、经营理念、管理理念和青海油田公司形象用语。核心价值观:以人为本全面进步坚持以人为本，是青海油田公司始终奉行全心全意依靠职工办企业方针的具体体现。坚持人性化管理，创造平等友爱、融洽和谐的内部环境，提高员工队伍素质，实施人才强企战略，尊重员工需求，维护员工利益，调动员工的积极性、主动性和创造性，实现企业进

6、步与员工全面发展的和谐，创造公司与社会的和谐，人与自然的和谐，让改革发展的成果回报社会，惠及全体员工。实现全面进步，是青海油田公司持续发展的根本要求。坚持千万吨级高原油气发展目标不动摇，充分发挥各方面的资源优势，注重公司的成长性和发展的可持续性，追求公司价值最大化，实现物质文明和精神文明的全面协调发展。5经营理念:追求公司价值最大化追求公司价值的最大化，是青海油田公司性质的内在要求。青海油田公司作为中国石油的地区分公司，是中国石油的油气勘探开发操作中心、投资成本控制中心和企业利润生成中心。追求公司价值的最大化，实现油气勘探大突破，油

7、气产量逐年增长，上缴利润节节攀升，操作成本的有效控制，保持青海省第一财政支柱企业称号，从而为国家现代化建设和甘、青、藏地方经济发展，为巩固国防建设、造福各族人民做出更大的贡献，是青海油田公司义不容辞的责任。管理理念:以人为本，科学规范员工是青海油田公司发展壮大的宝贵财富，是保持创造力和发展活力的源泉所在。坚持以人为本，充分调动、发挥和保护好广大员工的聪明才智和创造活力，是青海油田公司企业管理工作的中心任务。管理的核J自是科学，关键在规范。科学规范是提高油田公司管理的重要途径。管理只有做到科学规范，刁‘能真正做到依法治企。青海油田公司

8、形象用语:高原油气一青海石油人的真诚奉献以柴达木石油精神为核心的青海油田企业文化是青海石油人在几十年艰苦奋斗中创造的一笔宝贵精神财富，是促进青海油田从无到有，从小到大，不断向前发展的内在动力和精神支柱。(二)青海油田公司企业文化激励功