公司各部分安全生产目标及指标考核台帐

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1、3、各部门管理目标考核考核负责人:  张祥明                        日期:     2011.12.12         序号部分安全生产目标考核部分周期考核办法一季度二季度三季度四季度半年     1       技术部    1.安全生产零事故治理者代表半年统计失事故发生次数    2.事故隐患整改率100%治理者代表季度实际整改次数与应整改次数之比    3.重大危险源按要求辨识和控制率100%治理者代表季度统计出重大危险源辨识情况    4.承包商培训率100%治理者代表季度实际培训人数与总人数之比    5.安全

2、设施设备完好率100%治理者代表半年统计出设施设备完好率    6.职业病发生率为零治理者代表半年统计出体检人数、职业病发生人数    7.劳保用品合格使用率100%治理者代表半年合格劳保用品与总使用劳保用品之比    8.危险废弃物按规定处置率100%。治理者代表半年统计违规处理次数    9.新改扩建项目“三同时”实现率100%。治理者代表半年合格三同时工程与分歧格三同时工程之比           安全部 1.安全事故发生率为零安全治理部半年统计出违规发生的次数    2        2.隐患整改率为100%安全治理部季度实际整改次数与应

3、整改次数之比    3.“三违”发生率为零安全治理部季度统计“三违”事故发生次数    4.设备设施完好运转率100%安全治理部季度统计出未按规定配戴次数    5.重大危险源按要求辨识率100%安全治理部季度统计出重大危险源辨识情况    6.废弃物及垃圾及时处理率100%安全治理部半年统计违规处理次数    7.百万元产值能源消耗率比上一年度降低1%安全治理部半年两年能源消耗率之比    8.污水达标排放率100%安全治理部半年统计达标排放与实际排放次数之比    3经营部1.安全事故发生率为零安全治理部半年统计失事故发生次数    2.隐患

4、整改率为100%安全治理部季度实际整改次数与应整改次数之比    3.设备设施完好运转率100%安全治理部半年统计出设施设备完好率    4.重大危险源按要求辨识率100%安全治理部半年统计出重大危险源辨识情况    5.实验废弃物及垃圾及时处理率100%安全治理部季度统计违规处理次数    6.百万元产值能源消耗率比上一年度降低1%安全治理部半年两年能源消耗率之比    7.监视和丈量设备送检率100%安全治理部半年已送检设备与应送检设备数目之比       4  财务部1.采购物资设备和产品验收合格率98%安全治理部季度（合格数/总数）100

5、%    2.事故发生率为零安全治理部半年统计失事故发生次数    3.废弃物按规定及时处理率100%安全治理部季度统计出重大危险源辨识情况    4.百万元产值能源消耗率比上一年度降低1%安全治理部半年两年能源消耗率之比    5.安全投进资金到位率100%安全治理部半年不到位情况统计      5 行政部1.安全培训按计划完成率90%安全治理部半年(已培训职员/计划培训总人数)100%    2.区域事故发生率为零安全治理部半年统计失事故发生次数    3.废弃物按规定及时处理率100%安全治理部季度统计出重大危险源辨识情况    4.办公物

6、资回收率95%安全治理部季度统计出办公物资回收数目与物资发放数目之比      6 项目部1.区域事故发生率为零安全治理部半年统计失事故发生次数    2.重大危险源按要求辨识率100%安全治理部季度统计出重大危险源辨识情况    3.相关方投诉接受处理率100%安全治理部季度相关方投诉处理率/总投诉率    4.废弃物按规定及时处理率100%安全治理部季度统计违规处理次数